《管理会计#》复习题。
一、名词解释。
1、弹性预算。
2、保利点。
3、内部收益率。
4、利润中心。
二、单项选择题。
1、下列会计子系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是（
a．**决策会计b．规划控制会计c．对外报告会计d．责任会计。
2、按照管理会计的解释，成本的相关性是指（
a．与决策方案有关的成本特性b．与控制标准有关的成本特性。
c．与资产价值有关的成本特性d．与归集对象有关的成本特性。
3、将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是（
a．成本核算目标b．成本的可辨认性c．成本的经济用途d．成本的性态。
4、下列各项中，能构成变动成本法产品成本内容的有（
a．变动成本b．固定成本c．生产成本d．变动生产成本。
5、计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以（
a．单位售价b．总成本c．销售收入d．变动成本。
6、已知企业某产品的单价为2000元，目标销售量为350件，固定成本总额为10000元，目标利润为60000元，则企业应将单位变动成本的水平控制在（
元。a．1000b．1500c．1667d．18007、在其他因素不变的条件下，产品的固定成本减少，保本点将（
a．升高b．降低c．不变d．不一定变动。
8、在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失，就是所谓（
a．增量成本b．机会成本c．专属成本d．沉没成本。
9、在项目投资决策的现金流量分析中使用的“经营成本”是指（
a．变动成本b．付现成本c．全部成本d．固定成本。
10、当某方案的净现值大于零时，其内部收益率（
a．可能小于零b．一定等于零c．一定大于设定折现率d．可能等于设定折现率。
11、滚动预算的基本特点是（
a．预算期是相对固定的b．预算期是连续不断的。
c．预算期与会计年度一致d．预算期不可随意变动。
12、成本中心控制和考核的内容是（
a．责任成本b．产品成本c．直接成本d．目标成本。
13、在销售量不变的情况下，保本点越高，能实现的利润（
a．越多b．越少c．不变d．越不确定。
14、已知企业只生产一种产品，单价5元，单位变动成本3元，固定成本总额600元，则保本销售量为（
a．400件b．300件c．200件d．120件。
15、已知2023年某企业按变动成本法计算的营业利润为13500元，假定2023年销量、产品单价及成本水平都不变，但产量有所提高，则2023年按变动成本法计算的营业利润（
a．必然大于13500元b．必然等于13500元。
c．必然小于13500元d．可能等于13500元。
三、判断题。
1、按变动成本法的解释，期间成本中只包括固定成本。
2、导致两种方法分期营业利润出现狭义差额的根本原因，就在于它们对固定性制造费用的处理采取了不同的方式。
3、在进行本量利分析时，不需要任何假设条件。
4、企业的贡献边际应当等于企业的营业毛利。
5、安全边际率和保本作业率是互补的，安全边际率高则保本作业率低，其和为1。
6、在利用综合贡献边际率法进行本量利分析时，各产品的销售额比重必然构成影响多品种本量利关系的要素。
7、只要固定成本不等于零，经营杠杆系数恒大于1。
8、在短期经营决策中，所有的固定成本或折旧费都属于沉没成本。
9、成本中心实际发生的责任成本大于其责任成本预算的差异是有利差异。
10、剩余收益指标的优点是可以使投资中心的业绩评价与企业目标协调一致。
11、生产预算是编制全面预算的关键和起点。
12、年金现值系数与年金终值系数之间是倒数关系。
四、业务题。
某公司只生产一种产品，2023年销售收入额为1000万元，税前利润为100万元，变动。
成本率为60％。
要求：计算该公司2023年的固定成本、保本额。
2、有a、b两个投资机会，预定折现率为6%，各年净现金流量如下表所示：
第0年第1年第2年第3年。
a方案－200001500070002520b方案－20000—722720000
要求：用净现值法进行投资方案的决策分析。
注：n=1,i＝6%的复利现值系数＝0.9434n=2,i＝6%的复利现值系数＝0.
8900n=3,i＝6%的复利现值系数＝0.8396n=3,i＝6%的年金现值系数＝2.6730
企业组织多品种经营，2023年甲产品产销量为1000件，单位变动成本为80元／件，发生亏损。
10000元，其完全成本为110000元。假定2023年甲产品的市场容量、**和成本水平均不变，停产后的相对剩余生产能力无法转移。
要求：（1）作出2023年是否继续生产甲产品的决策，并说明理由。
2）如果停产后的相对剩余生产经营能力可用于对外承担零星加工业务，预计可获得25000元贡献边际，请再作出决策。
答案：一、名词解释。
1、弹性预算：是指在成本按其性态分类的基础上，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，编制能够适应不同业务量预算的方法。
3、保利点：为确保预先确定的目标利润能够实现，而应达到的销售量和销售额的统称，也即实现目标利润的业务量，具体包括保利量、保利额。
3、内部收益率：是指项目投资实际可望达到的报酬率，即能使投资项目的净现值等于零时的折现率。
4、利润中心：既能控制成本，又能控制收入的责任中心，它是处于比成本中心高一层次的的责任中心。
二、单项选择题。
1、d2、a
3、d4、d
5、a6、d
7、b8、b
9、b10、c
11、b12、a
13、b14、b
15、b三、判断题（每小题2分，共24分）
四、业务题。
1、解：固定成本＝1000－1000*60％－100＝300万元。
贡献边际率＝1－60％＝40％
保本额＝固定成本／贡献边际率＝300／40％＝750万元。
2、a项目净现值＝－20000＋15000×0.9434＋7000×0.8900＋2520×0.8396＝2497元。
b项目净现值＝－20000＋7227×0.8900＋20000×0.8396＝3224元。
b方案的净现值大于a方案的净现值，所以应选择b方案。
3、（1）2023年甲产品的销售收入＝110000＋（-10000）＝100000元。
2023年甲产品的贡献边际总额＝100000－80*1000＝20000元。
结论：因为甲产品能够提供大于0的贡献边际总额，所以应继续生产。如果停止生产，将使该企业多损失20000元利润。
2）继续生产甲产品的机会成本＝25000元。
结论：应该停止生产甲产品，因为继续生产可获得的贡献边际20000元小于继续生产的机会成本25000元。如果继续生产，将使该企业多损失5000元利润。
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