管理会计复习

发布 2022-01-11 02:31:28 阅读 4735

第一章管理会计概述。

管理会计与财务会计的区别。

1、作用(侧重点)不同。

财务会计:对外,向上级和有关部门以及与本企业有经济关系的团体和个人提供资料。

管理会计:对内,满足企业内部管理的需要。

2、内容不同。

财务会计:着重于反映过去,提供信息。

管理会计:规划未来,控制现在和评价过去,着重于规划未来。

3、研究对象不同。

财务会计:以整个企业生产经营活动的全过程为对象。

管理会计:可以是整个企业,也可以是车间、部门小组甚至责任人为对象;可以是生产经营活动的全过程,也可以是某一具体方面。

4、核算方法不同。

财务会计:必须遵守国家规定的会计制度,主要采用会计的方法。

管理会计:只服从管理人员的需要,不受会计制度的限制,可以采用会计的、统计的或数学的方法,更多的是采用数理统计方法。

5、核算要求不同。

财务会计:力求准确。

管理会计:不要求绝对精确,只要计算近似值,能为决策所用。

6、责任不同。

财务会计报告是正式报告,具有法律责任。

管理会计报告是没有统一格式的内部报告,不具备法律责任。

7、时间上不同。

财务会计报告必须定期编制。

管理会计报告根据需要决定,不要求定期编制。

管理会计与财务会计的联系

管理会计是利用会计资料对经济效益进行**、决策的。而这种**、决策是否正确,最后还是要通过财务会计进行检验。管理会计不能离开财务会计单独存在。

第二章管理会计的基本方法。

变动成本(成本的习性)指发生总额随业务量的增减变化而成正比例增减变化的成本。固定成本是指一定业务量范围内,成本总额保持稳定,与业务量的变化无关的成本(单位变动成本不变动,单位固定成本不固定)

约束性固定成本管理当局的决策无法改变其支出数额的固定成本。

酌量性固定成本是指管理当局的决策可以改变其支出数额的固定成本。

付现成本是现在或将来的任何决策所能改变其支出数额的成本。

沉入成本是过去已发生并无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。

原始成本是已购置或生产的财产物资所发生的实际成本。

重置成本是指按目前的市价来计量的所耗资产的成本。

相关成本是指制订决策相关的成本。无关成本是指与制订决策所不相关成本,因而决策时可不予考虑。

可控成本是指考核对象对成本的存在能予控制的成本。不可控成本是指考核对象对成本的发生不能予以控制的成本。

可避免成本是指由决策方案改变时某些可免予发生的成本,或者在有几种方案可供选择时,当选定其中一种方案时,所选方案不需支出而其他方案需支出的成本(常为相关成本)。不可避免成本是指无论决策是否改变或选用哪一种方案都需要发生的成本,也即在任何情况下都需要发生的成本。

差别成本是指两个不同方案之间预计成本的差异数,边际成本是指产品的产量每增加一个单位所需增加的成本,在大批量生产情况下,由于在一定的生产能力范围内,每增加一个单位产品只增加变动成本,所以边际成本常表现为变动成本。

机会成本是企业作最优决策时必须考虑的一种成本,多种利用机会时选定其中的一种就必须放弃其余几种,选择资源利用的最优方案,在分析所选方案的收益时,就要将其余放弃方案中最高的收益额作为选定该方案的机会成本。

责任成本是一种以责任中心为对象计算的成本,它是考核评价各责任中心经营业绩和职责履**况的一个重要依据。责任成本的计算原则是谁负责谁承担的原则。责任成本大部分是可控成本。

混合成本分解方法通常有工程技术法、高低点法、散布图法和回归直线法。

工程法是一种较为合理的混合成本分解方法。它是根据产品生产中的投入产出关系,即各种材料、人工、费用的消耗与产量之间的直接关系来合理区分哪些消耗是变动成本,哪些是固定成本。由于它直接以工程技术的特点来区分变动成本与固定成本因而称为工程法。

优点:划分比较准确。缺点:工作量较大。适用范围:新建企业或新产品的生产的成本划分。

高低点法。它是以某一定期间内的最高业务量(高点)的混合成本与最低业务量(低点)的混合成本之差,除以最高业务量与最低业务量之差,先计算出单位变动成本,然后再代入高点或低点的混合成本公式,通过移项,即可分解出混合成本中的固定成本和变动成本各占多少数的简便方法。

单位变动成本

例1:假定永庆工厂去年下半年六个月的设备维修费数据如下表如示

要求:采用高低点法将混合成本(设备维修费)分解为变动成本和固定成本。

解: 1. 找出高低点:高点(11月数据)、低点(9月数据)

2. (元/千机器小时)

3. 将b值代入高点混合成本公式,并移项得:

a = 120 – 7×9 = 57 (元)

或将b值代入低点混合成本公式,并移项得:

a = 85–7×4 = 57 (元)

4. 混合成本公式: y=57+7x

关键点:选择高低点应以业务量的高低为标准,而不以成本的高低来选择。

优点:简便易行,便于理解。(实际工作中变动成本与业务量基本保持正比例关系时)

缺点:只采用了历史成本资料中的高低点两组数据,没有考虑其他数据的影响,故代表性差。

适用范围:适用成本消耗比较稳定的企业。

计算题。一)、已知a企业只生产单一产品,2023年各月的电费支出与产量的有关数据如表1

要求:1试分别采用高低点法和回归直线法对电费这一混合成本进行分解。

2根据回归直线法的分解结果**2023年1月的电费支出,假定2023年1月计划产量为1700件。

二)、青锋工厂将过去一年12个月中最高业务量与最低业务量情况下的制造费用总额摘录。

表3制造费用总额中包括变动成本、固定成本和混合成本三类。该厂会计部门曾对低点月份业务量为50000机器小时的制造费用总额作了分析,其各类成本的组成情况如下。

变动成本总额50000元。

固定成本总额60000元。

混合成本总额32500元。

制造费用总额142500元。

要求:1.采用高低点法将该厂的混合成本分解为变动部分与固定部分,并写出混合成本公式。

2.若该厂计划期间的生产能量为65000机器小时,则其制造费用总额将为多少元?

三)、已知b企业从事单一产品生产,连续三年销量均为1000件,而三年的产量分别为1000件、1200件和800件。单位产品售价为200元;管理费用与销售费用均为固定成本,两项费用各年总额均为50000元;单位产品变动成本(包括直接材料、直接人工、变动制造费用)为90元;固定制造费用为20000元。

1根据上述资料,不考虑销售税金,分别采用变动成本法和完全成本法计算各年税前利润。

2根据前面计算结果,简单分析完全成本法与变动成本法对损益计算的影响。

四)、设某企业只生产一种产品,第。

一、第二、第三各年的生产量(基于其正常生产能力)都是8000件,而销售量则分别为8000件、7000件和9000件。单位产品的售价为12元。生产成本:

单位变动成本(包括直接材料、直接人工和变动制造费用)5元。固定制造费用基于正常生产能力8000件,共计24000元,每件产品应分摊3元(24000/8000),销售与行政管理费假定全部都是固定成本,每年发生额均为25000元。

要求:根据上述资料,不考虑销售税金,分别采用变动成本法和完全成本法计算各年税前利润。

五)、某公司生产一种产品,2023年和2023年的有关资料如表6

要求:1用完全成本法为该公司编制这两年的比较利润表,并说明为什么销售增加50%,营业净利反而大为减少。

2用变动成本法根据同样的资料编制比较利润表,并将它同上一比较利润表作一比较,指出哪一种成本法比较重视生产,哪一种成本法比较重视销售。

六)、设甲企业生产和销售a、b、c三种产品。该企业计划年度三种产品品种构成比例不变,计划销量及单价、单位变动成本数据如表9,计划年度固定称本总额174000元。

要求:计算三种产品的盈亏临界点销售量。

七)、设乙企业为生产和销售单一产品企业。当年有关数据如下:销售产品4 000件,产品单价80元,单位变动成本50元,固定成本总额50 000元,实现利润70 000元,计划年度目标利润100 000元。

要求:1计算实现目标利润的销售量。

2计算销售量、销售单价、单位变动成本及固定成本的敏感系数。

八)、某公司只生产一种产品,单位售价为10元,每月销售量为2000件,单位变动成本为8元,每月固定成本为3000元。为了增加利润,有两个方案可供选择。第一个方案:

将售价降低0.5元,销售量可望增加35%;第二个方案:不降低售价而每月花500元作广告,销售量可望增加20%。

试问哪个方案更为有利?

九).e公司只生产一种产品,采用变动成本法计算产品成本,5月份有关资料如下:

1)月初在产品数量20万件,成本700万元;本月投产200万件,月末完工180万件。

2)月初产成品40万件,成本2 800万元,本期销售140万件,单价92元。产成品发出时按先进先出法计价。

3)本月实际发生费用:直接材料7 600万元,直接人工4 750万元,变动制造费用950万元,固定制造费用2 000万元,变动销售费用和管理费用570万元,固定销售费用和管理费用300万元。

4)原材料在生产过程中一次性别投入(改为陆续投入),采用约当产量法在完工产品和在产品之间分配生产费用,月末在产品平均完工程度为50%。

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