三，计算题。
1..某生产灯具公司打算开发新产品，有三个类型的产品可供选择，相关资料如下表。
项目a产品b产品 c产品。
销售量（台850070007500
单位售价（元） 151314
单位变动成本（元） 876.5
固定成本总额（元30000
要求：用利润总额对比法作出开发哪种品种的决策。
解：a产品的利润总额=8500×（15-8）-30000=29500
b产品的利润总额=7000×（13-7）-30000=12000元。
c产品的利润总额=7500×（14-6.5）-30000=26250元。
决策结论：以上计算说明生产a产品的利润总额最大，应该选择a产品生产。
2.某电水壶生产企业现有设备可用于甲、乙两种类型的产品生产，相关资料如下：
项目甲产品乙产品。
销售量（只900010000
单位售价（元4538
单位变动成本（元） 3530
固定成本总额 （元） 4100035000
要求：用差量分析法作出开发哪个类型的电水壶的决策？
差量收入=9000×45-10000×38=25000元。
差量成本=9000×35+41000-（10000×30+35000）=21000元。
差量利润=25000-21000=4000元。
策结论：以上就是说明生产甲类型的电水壶获得的利润大与生产乙类型的电水壶，所以应该选择甲类型的生产。
3.某服装生产企业现有生产能力80000元机器小时，尚有40%的余生产能力，为充分利用生产能力，准确开发**服装，有甲、乙、丙三种款式的服装可供选择，资料如下：
产品名称甲乙丙。
预计售价（元20012060
预计单位变动成本（元） 1205030
单件定额机时（机器小时） 805020
解：相关业务量：甲产品=80000×40%÷80=400件。
乙产品=80000×40%÷50=640件。
丙产品=80000×40%÷20=1600件。
贡献毛益总额：甲产品=（200-120）×400=32000元。
乙产品=（120-50）×640=44800元。
丙产品=（60-30）×1600=48000元。
决策结论；以上就是说明生产丙产品所能提供的贡献毛益总额最大，所以应选择丙产品来生产。
4.某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80%的产品于2023年亏损了10000元，其完全销售成本为110000元。假定2023年市场销售、成本水平不变。
要求：假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可临时用来对外出租，租金收入为25000元，2023年是否继续生产该产品？
该亏损产品的销售收入=110000-10000=100000元。
该亏损产品的变动成本=100000×80%=80000元。
该亏损产品的贡献毛益=100000-80000=20000元。
继续生产亏损产品的机会成本=25000元。
决策结论：因为贡献毛益20000元小于机会成本25000元，所以该亏损产品不应该继续生产。
5.某企业只生产一种产品，已知本期销售量为２００件，固定成本为２５０元，利润为１００元，预计下一年度销售量为２５０件。
要求：（１计算该企业下期经营杠杆系数；
2） 计算该企业下期利润额。
解：（１贡献毛益。
元。经营杠杆系数。
2） 销售变动率。
营业利润。元。
6. 某企业生产一种毛绒玩具，今年的产量为1000件，售价200元/件，单位变动成本90元/件，获利55000元。要求：
（ 1 ）计算经营杠杆系数；
（ 2 ）明年计划增加销售5％，**可实现的利润；
（ 3 ）若明年目标利润为66000元，计算应达到的销售量。
解：（ 1 ）基期贡献毛利=1000×（200-90）=110000万元。
经营杠杆系数 =110000÷55000=2
2 ）预计可实现利润=55000×（1+2×5％）=60500元。
3 ）利润变动率=（66000－55000）÷55000=20％
销售变动率=20％÷2=10％
销售量=1000×（1+10％）=1100件
7、某灯具公司本年灯具的销售收入为２００万元，变动成本为１３０万元，固定成本３５０万元。下一年度销售量增加１５％单价和成本水平不变。
要求：（１计算经营杠杆系数；
２）预计下一年度的利润。
解：（１贡献毛益万元。
营业利润万元。
经营杠杆系数。
预算利润万元。
9.某企业是生产服装的企业，本月销售３００件，单价３００元，单位变动成本２００元，固定成本。
０００元。要求：（１计算该企业本月的保本点。
（２）若企业为了促进销售力度，将单价下调２０％则需要销售多少件服装才能保本？
解：(1)保本量件。
保本额元。保本量件。
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