施工组织复习

施工组织设计复习资料。

施工组织设计概念指导拟建工程项目进行施工准备和正常施工的基本技术经济文件，是对拟建工程在人力、物力、时间和空间、技术和组织等方面做的全面、合理的安排。

施工组织设作用即在每项建筑工程中都具有重要的规划作用、组织作用和指导作用，具体表现在以下几方面。

施工组织设计分类是一个总的概念，根据建设项目的类别、工程规模、编制阶段、编制对象和范围的不同，在编制的深度和广度上也有不同。

施工组织编制分类对象范围不同可分为施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项施工组织设计三种。

施工组织设计的内容，决定于他的任务和作用，任何施工组织设计都必须具有以下相应的内容 ①施工方案②施工进度计划③施工现场平面布置④各种资源需要量及其**。

施工组织基本原则①认真执行基本建设程序②做好施工项目排队，保证重点，统筹安排③遵循建筑施工工艺和技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序④采用流水施工方法和网络计划技术组织施工⑤科学的安排冬、雨期施工项目，安全全年生产的连续性和均衡性⑥贯彻从长预制和现场预制相结合的方针，提高建筑产品工业化程度⑦成分利用现有机械设备，提高机械化程度⑧尽量采用国内外先进施工技术和科学管理方法⑨尽量减少暂设工程，合理的储备物资，减少物资运输量，科学的布置施工平面图。

流水施工概念，将各施工过程相应专业队伍的持续时间连在一起，可看出流水施工是搭接施工，因此在多数时间内，是各个施工队伍同时施工在各自独立的施工段施工，不至于造成现场混乱。这种分段作业、搭接施工称为流水施工。

它是组织产品生产的理想方法，也是土木工程施工科学有效的组织方法。他在分工合作的基础上形成，能使工程连续和均衡的施工，使施工地的各项业务组织安排比较合理，为文明施工创造条件，还可以降低工程成本，提高经济效益。流水施工是将拟建工程在平面上划分为若干个工程量基本相等的相对独立施工段落（施工段），作为各专业施工队在空间上发生转移时的明确分界，每个施工过程由相应的专业施工队伍依次在不同施工段上完成工作任务，各施工过程在同一施工段上保持一定时间间隔。

流水施工特点：

１、流水施工各专业施工队伍自始至终从事某一项专业生产活动，有利于总结工作中的经验教训，提高工作质量、工程质量和劳动生产率。专业化施工也为施工任务的安排、现场管理提供了方便；

２、各施工过程的相应施工队伍连续施工，通过划分施工段后进行恰当的搭接，减少了停工、窝工的损失；

３、由于工程施工的连续性和均衡性，使劳动力（资源）需求相对平衡，有利于充分发挥劳动力、设备的作用，提高管理水平，降低工程成本；

４、充分利用场地内的空间，使工期相对较短。

施工组织方式有依次施工平行施工流水施工

依次施工概念是将各施工过程（或施工段）依次开工，完工后再施工下一个施工过程（或施工段）。依次施工投入的劳动力和物资资源比较少，有利于资源**的组织施工工作，现场的组织管理工作比较简单，适用于规模较小，工作面有限的工程。缺点：

有时间间歇，没有充分利用时间和空间，因而工期拉的很长，而且施工中同一种物资资源的消耗也出现相应的间断。t=np

平行施工概念是某一施工过程的不同班组同时在不同施工段上展开工作，由于施工过程的先后顺序，不在同一施工段上同时开展存在先后的施工过程，否则会造成现场混乱。t=p 优点：总工期大为缩短缺点：

各专业工作队的数目剧增至n个，相应的材料、机械设备的使用也大大增加，造成技术和资源的高度集中，施工现场组织管理复杂，增大了施工成本。平行施工有很大的局限性，在拟建工程任务十分紧迫，工作方面允许以及可能保证资源**的条件下才能采用。

流水施工概念是将n幢房屋依次保持一定的时间搭接，陆续开工，陆续完工。即使各个工作队按照一定的时间间隔依次入施工，使用相同的施工过程依次开工，不同的施工过程平行施工，直到完成全部的施工任务，这样使专业工作队的作业和物资资源的消耗具有连续性和均衡性的施工组织方式就是流水施工。这种施工方式能消除依次施工和平行施工的缺点和保留他们的有点。

能充分利用空间，大大缩短了工期。如总工期为t，则p流水施工的及时经济效果。

1 施工工期比较理想②有利于提高劳动生产率③有利于施工现场的科学管理④有利于提高工程质量⑤能有效降了工程成本。

流水施工的基本参数工艺参数空间参数时间参数。

工艺参数概念是表达流水施工在施工工艺方面的进展状态的参数包括施工过程和流水强度。

施工过程数n 一般与下列有关①施工计划的性质和作用②施工方案③劳动力的组织与工程量的大小。

空间参数概念是表达流水施工在空间上开展状态的参数，一般包括工作面、施工段、施工层。

工作面概念，在组织流水施工时，某专业工种经行施工作业必须具备的活动空间。

施工段数概念 m 有效地组织流水施工，通常将施工项目在平面上划分若干个劳动量大致相等的施工段，这些施工段又称为流水段，每一个施工段在某一段时间内，只能供一个施工过程的专业队来使用。这样消除了个工作队不能一次连续进入同一工作面上作业而产生互等、停歇现象，为流水施工创造条件。

划分施工段遵循原则 ①施工段的数目及分界要合理②为保证流水施工的连续、均衡，各专业队在各施工段上所消耗的劳动量应大致相等，其他差幅度不宜超过10%~15%③为了充分发挥机械设备和专业工人的生产效率，应考虑施工段对于机械台班、劳动力容量大小，满足各专业工种对工作面的空间要求，精良做到劳动力资源的优化组合④划分工作时段，应保证主导施工过程连续施工。

时间参数概念用来表达流水施工在时间上开展的状态参数，包括流水节拍、流水步距、间歇时间、搭接时间。

流水节拍概念在组织流水施工时，某专业队完成某个施工段上的施工过程所必须的持续时间。它决定着流水施工方式、施工速度和工期。

流水节拍确定①定额法计算②经验估算法③工期计算法。

流水节考虑因素①专业工作队人数要符合最小劳动组合的人数要求和工作面对人数的限制条件②工作班制要适当③机械台班效率或机械台班产量的大小，这是确定机械数量和专业工作队人数的依据④为了便于现场管理和劳动安排，流水节拍一般取整数，必要时保留0.5d的整数倍。

流水步距概念在组织流水施工时，相邻两专业工作队先后开始施工的合理时间间隔。流水步距的大小反应流水作业的紧凑程度，步距的数目取决于参加流水施工的施工过程数，一般有n个施工过程就有n-1个流水步距。

流水步确定原则①要满足相邻两个专业工作队在施工顺序上的制约关系②要保证相邻两个专业工作队在个各施工段上都能连续作业③要使得相邻两个专业工作队在开工时间上能实现最大限度合理搭接④流水步距的确定保证工程质量，保证安全生产的要求。

确定网络计划的基本原则是：①利用网络图的形式表达一项工程计划方案中的各项工作之间的相互关系和先后顺序②通过计算找出影响工期的关键线路和关键工作③通过不断调整网络计划，寻求最优方案并付诸实施④在计划实施工程中采用有效地措施对其进行控制，以合理的使用资源、高效、低耗完成预定任务。

网络图概念由箭头和节点组成的用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。

网络图分类为单代号和双代号两种。

在双代号网络图中，一项工作必须有唯一的一条箭线和相应的一对不重复出现的箭尾、箭头节点编号。

紧前工作概念，在网络图中，相对于某种工作而言，紧排在该工作之前的工作称之为该工作的紧前工作。

紧后工作概念，在网络图中，相对于某种工作而言，紧排在该工作之后的工作称之为该工作的紧后工作。

平行工作概念，在网络图中，相对于某种工作而言，可以与该工作同时进行的工作称之为该项工作平行工作。

先行工作概念：相对于工作而言，从网络图的第一个节点开始，顺箭头方向经过的一系列与节点到达该工作为止的各条通路上的所有工作，都称为该工作的先行工作。

后续工作概念：相对于工作而言，从该工作开始之后，顺箭头方向经过的一系列与节点到网络图最后一个节点的各条通路上的所有工作都称为……

双代号时标网络计划优缺点，是综合应用横道图的时间坐标和网络计划的原理，吸取了二者长处，使其结合起来应用的一种网络计划方法。

双代号时标网络计划特点：箭杆的长短与时间有关，可以直接在图上看出时间参数，不必计算；不会产生闭合回路，可直接在坐标下方绘出资源动态图等。

双代号时标网络计划坐标体系分类计算坐标体系、工作日坐标体系和日历坐标体系三种p120

网络计划的优化是指通过不断改善网络计划的初始方案，在满足给定的网络计划的约束下，利用最优化原理，按照某一衡量指标来寻求一个最优的计划方案。

根据网络计划的优化条件和目标不同，有工期优化费用优化。

工期优化：网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期的目标过程。

工期优化基本方法是在不改变网络计划中各项工作间的逻辑关系前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。

工期优化步骤 ①确定初始网络计划的计算工期和关键线路②按要求攻击计算应缩短的时间△t③选择应缩短的持续时间的挂件工作④将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定关键线路和工期⑤当计算工期仍超过要求工期时重复②~④直到满足为止⑥当所有关键工作的持续时间都已达到缩短极限而找不到继续缩短工期的方案，且仍不满足要求时，要网络计划的原技术方案、组织方案进行调整，或对要求工期重新审定。

费用优化，指寻求总工程成本最低的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。

费用优化步骤：①按工作的正常维持时间确定计算工期和关键线路②计算各项工作的直接费用率③当只有一条关键线路时，应找出之极额费用率最小的一项关键工作，作为缩短时间的对象，多条关键线路时，应找出组合直接费用率最小的一组关键线路，作为缩短持续时间的对象。④对于选定的压缩对象，首先比较其直接非盈利或组合直接费用率与工程简介费用率的大小⑤当需要缩短关键工作的持续时间时，其缩短值的确定必须符合原则⑥计算关键工作持续时间缩短后相应增加的费用⑦重复③~⑥直到计算工期满足要求工期或压缩对象的直接费用率或组合直接费率大于工程间接费用率为止⑧计算优化后的工程总费用。

网络资源优化分类 ①资源有限，工期最短优化 ②工期固定，资源均衡优化。

资源有限，工期最短优化步骤：①按照各项工作的es进行进度计划，并计算网络计划每个时间单位的资源需用量②从计划开始日期起，逐个检查每个时段资源需用量是否超过所能提供资源限量③分析超过资源限量时段，降低时段需用量④对调整后的而网络计划安排重新计算每个时间单位的资源需用量⑤重复②~④直到网络计划整个过程工期分为内每个时段资源需用量均满足资源限量为止。

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