红舍克矿区质量技术室工作总结及工作计划。
一、 质量把关。
红舍克矿区开采矿体均属于地表堆积型铝土矿床，矿石大小不等，含泥量较大，部分矿体含夹层（胶质泥岩），较难洗净。为此，质量技术室积极想办法，在难洗矿石采用推土机集堆后装运，创造提高产能的条件，努力扩大产矿渠道，实行贫富兼采。以期提产，稳产。
部门工作主要是根据公司生产的要求，做好协调、安排、布置和检查工作。
1、 铝土矿采区：2024年生产氧化铝矿石的主要采场有，1590台阶的-1-3,共2个采场。1650台阶的-7-14，共3个采场。
1660台阶的-7-11、，共11个采场。1670台阶的1-6-9，共1个采场。
2、 生产情况：从2024年1月到2024年5月完成开采矿量407478.24吨，生产成品矿117848吨。
3、 矿石品位：成品矿品味al2o3为52.46%，a/s为4.43。原矿品味al2o3在47.77%，a/s在2.28。
4、 成品矿堆场：2024年1月至2024年5月成品矿运出166084.62吨。
5、 为了加强和规范采矿管理，合理的综合开发利用矿产资源，提高矿山经济技术指标，保证矿山持续安全的生产制订了《云南文山铝业****红舍克矿区采矿考核方法》。
6、 为了加强红舍克矿区质量管理，制定了《红舍克矿区质量管理考核细则》。
二、 技术工作。
1、 矿山地质技术工作：矿山地质工作在部门领导的带领下进行，以开展老资料研究，资源量的核实等为主。在生产过程中，进行地质研究和生产指导。
2、 采矿技术工作：采矿技术工作主要是对采矿工程的安排和布置。因前期技术人员的经验缺乏，且矿石性质变化较大，在生产的过程中矿石质量控制困难。
为提高采矿效率，规范采矿方法，严格控制矿体顶板和底板。
3、 测量技术工作：采场划分放线工作、月末现状图、对尾矿库坝体位移的监测等。
4、 qc活动：根据公司质量技术部的要求，我矿区于1月28日注册登记了两个qc小组，分别是：红舍克矿区qc一小组，注册的课题名称是：
提高原矿仓使用寿命，红舍克矿区qc二小组，注册的课题名称是：降低红舍克矿区细粒级铝土矿损失率，并有序的开展活动。
三、 安全环保工作。
部门人员坚持将“四不伤害”原则贯彻到整个安全生产劳动作业中，对安全生产，环境保护薄弱的环节加大实施力度，认真组织开展安全生产，环境保护检查，分类治理事故隐患，做到有效防止各类事故的发生。结合公司8s企业文化管理，努力建立和保持一个文明和谐、整洁有序、安全高效的工作环境，提高工作效率和质量。
1、 部门人员参与危险源辨识的培训，并针对部门办公室、采场、磅房、分析化验、外包采矿单位进行危险源的辨识；
2、 为确保夜间采矿作业的安全性，排除安全隐患，在采矿道路的两边设置车档和车身反光条，并定期对车档进行维护；
3、 雨季保证采场道路运输安全，组织西交公司对道路进行了维护保养；
4、 采场道路两边设置警示牌，采矿作业时避免危险源；
5、 定期清理采场防排水设施，保证雨季采场安全生产。
四、 8s管理模式。
部门以8s管理为载体，以身作则引导员工进一步查找不足，明确目标，争先创优，以良好的精神面貌、高涨的工作激情，扎实完成工作任务，保证工作环境安全有效，整洁有序，为实现矿区又好又快发展打牢基础。
1、 参与矿山成立的青年突击队，哪有脏活累活那就有青年突击队。
2、 办公室8s管理，每天都保持良好的工作环境，桌面物品整洁有序，资料柜干净整洁。
3、 部门人员上下齐心协力，哪儿有困难大家一起解决，困难清扫源大家一起上，提高工作效率。
4、 每个月进行一次以上的班组安全活动学习、演习或会议，提出工作中可能存在的安全隐患，提高安全防范意识。
五、 工作中存在的不足。
1、 执行力度不够，促使采场采掘作业有点混乱；
2、 独立工作性不强，个人职责不明确。
六、 2024年下半年工作计划。
1、 达产达标。
1）、 质量目标：严格采用搭配互采的采掘方式，即高品位铝土矿与低品位铝土矿搭配采掘，控制好成品矿品味，保证al2o3为≥52%，a/s为≥6；
2）、 生产目标：努力实现公司对矿区下达年产成品矿5万吨每月的目标。
3）、露天采场主要经济技术指标：
2、 管理方面。
1）、 外包采矿队：加强外包采矿队的采矿作业管理和安全生产管理，严格按照采矿合同和考核细则来执行；
2）、 部门内部：加强沟通学习，定期开展学习讨论会及工作总结会议，将理论与实际相结合，做到多观察多思考，做好本职工作，完成领导交代的其他工作。办公室管理严格参照8s管理执行，建立良好的办公环境，增加工作效率；
3）、各部门之间的工作要做到及时有效的沟通，确保矿山生产能井条有序的进行。
3、 安全管理方面。
1）、 加强采场安全制度建设，配备采场必要的安全人员，不让违章操作有可乘之机；
2）、 督促外包采矿队安全监测控制设施及警示牌标志的设施进一步完善，协调做好采场路线及原矿仓车档、管道、线路等设施的安全；
3）、 部门人员及外包采矿队，定期进行安全教育培训，提高安全素质，严禁“三违”作业等冒险蛮干现象的发生。
2024年上半年的工作即将结束，在下半年的工作安排中，质量技术室在完成既定目标的基础上，加强责任，对各项工作做到早部署、早安排、早动手，不怕困难，积极完成下半年的各项工作计划。
云南文山铝业****。
红舍克矿区。
质量技术室。
2024年6月11日。
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