社会实践部部长2019至2019工作总结讲解

4、部门集体讨论较少，部门工作主动性不够。由于我的工作作风，我部门的相关决定很少是讨论出来的，基本由我进行直接安排，所以导致很多干事习惯了等安排、等任务，缺少自主想事、做事的工作积极性，个人的独立工作能力亟待提高。

5、部门对外交流比较缺乏，有效交流要提高。我们部门基本上属于一个和其他部门不太有相关工作联系的部门，所以对外交流不多，和其他部门或者同学的有效交流水平有所欠缺，没有让其他人多了解自己部门。

6、工作汇报不及时、不主动。部长和干事做的事情都需要及时和分管或这部长汇报，但我们部门的汇报机制落实不到位，经常是不汇报或者是汇报不及时。上级经常是将一些工作安排下去，让他们自由完成，但上级需要知道事情完成的实时进度与大概情况，所以加强工作汇报十分有必要。

结合部门实际，我对部门今后的发展提几点建议，望对以后的部门工作能有些许帮助。

1、花更多的时间想清楚部门的地位，决定一个去努力的工作方向，一旦定了，除开这个方向的事一定要摒弃。创造出常规活动，坚持实践方向，类似于问卷调查的活动可以长期坚持，虽然不一定会对社会产生多大的影响，但只要坚持下来，对部门一定是一个很好的支撑。

2、争取到大学生职业生涯规划的院内主办权。在兴湘学院内由本部门先自己举办大学生职业生涯规划的初赛。一来，充分调动部门力量办好多动锻炼干事水平；二来，确保参加校级决赛时我院参赛选手的质量。

3、部长要多和干事进行工作外的交流。和干事建立起朋友关系，共同分享学习、生活中的点点滴滴，不要过于严肃，要以亲和的方式去接近干事们。

4、加强部门内部讨论。有需要做决定的时候多召开部门会议，通过共同讨论、商量作出决策，有利于部门成员的工作参与度，提高工作积极性，但一定要把握好分寸，再大的方向性、原则性问题上，部长一定要把握好绝对决定权。

5、加强与其他部门的联系。通过联谊活动或者是共同举办活动的机会，和其他部门多多交流联系，友善的和其他部门成员进行沟通，在私人友谊上确保部门间的合作顺利。

6、具体贯彻落实汇报工作。在任务安排下去后一定要多多督促任务完成进度，也要及时向任务发布人汇报工作目前情况。规定好具体。

汇报时间间隔、汇报内容。形成制度，贯彻落实。

7、多和老师以及主席团沟通交流。把部门想法、部门问题多和老师以及主席团沟通交流，积极听取他们的建议，也让老师们了解我们部门最近在干些什么事，树立好部门在老师面前的良好形象。

8、任何活都要把宣传工作做大做强。在活动前、中、后期，都要把活动宣传作为活动的重要任务进行落实，特别是后期宣传，不要以活动的结束当成完工，还要坚持最后的活动宣传、总结。让更多的人知道活动是怎么进行的、进行得怎么样。

一次提高部门在同学中的认知感和号召力。

一年的社会实践部部长工作已基本完成，我希望我的这一年多少能给以后的部长提供些参考，也希望社会实践部在今后的学生会工作中能越做越好，树立起品牌，打造出影响。