行政部2023年工作计划

发布 2022-01-03 23:54:28 阅读 3386

1、保证日常工作有序的进行,安排得当,做好领导莅临的接待工作、合同管理,做好每次会议的会议记录工作,以备备查。

2、对17年将要进场的班组及材料进行合同的完善及签定,保证合同的正确性、公平性、完整性,让双方互惠互利,友好合作保证工作的顺利开展。

3、配合工区、材料部门对大中型材料进行考察购买,保证材料**商有丰富的材料配合我们工程进度的需要,及保证材料的合格性,做到不留后患。

4、配合财务部根据合同付款方式的约定,及时通知乙方到我项目部准备好付款所需材料(收据、结算单、发票、清单),避免延迟付款造成的纠纷。

5、对还需要考察的**商、班组(二装、安装材料等)进行严格、公正、公平比选,选出适合本项目要求的班组及**商,确保其**能力,保证后续工作的顺利性。

6、与技术部、综合部配合解决各类问题,尽量做到把问题控制在事前,杜绝不利问题的发生。

行政2023年公司行政部工作计划

2019年公司行政部工作计划。转眼我们过完了春节,开始了崭新的一年,在新的一年里,让我们一起制定计划重新起航。下面是小编精心为您整理的 20 年公司行政部工作计划 仅供参考,希望您喜欢!更多详细内容请继续 哦!20 年公司行政部工作计划1 为切实配合20 年公司计划的顺利实施,按岗位职责及任务对20...

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新的一年意味着新的起点 新的机遇 新的挑战。为大家了关于行政部2018年的工作计划,希望对大家有所帮助!根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几个方面开展20xx年度的工作,全面推行目标式管理。1 行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点...

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要做到有培训 有考核 有提高。行政部应注意培训后的考评组织和工作绩效观察。其结果存入员工个人培训档案,3培训不能形式化。作为员工绩效考核 升迁和调薪 解聘的依据之一。一 行政部自身建设 行政工作作为未来企业发展的动力源。因此,行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范。行政部第九年度自身建设目标为...