在20届、21届研会主席团顺利交接的尾声中,文艺部内部的交接工作也在紧锣密鼓地进行着。对于即将到来的2005,我们有着丰富的憧憬。新的一年,文艺部要以崭新的形象出现在同学面前,为大家带来更多美的享受。
为了更好地开展以后的工作,制定以下工作计划:
1. 加强文艺部的内部管理。
1) 充分调动所有成员的积极性和主观能动性。深入了解每位成员的能力和特长,以及他们对文艺部发展的意见和建议。为每个成员提供平等的发展机会,以个人发展带动文艺部的发展。
2) 培养部门文化——团队精神、热情活力、各尽其责、踏实工作。
3) 在“公开、公平、公正”的前提下,充分发挥加分制度的奖惩作用。形成“自发、自觉、自律”的工作环境。
4) 采用负责人制度。除副部外,另设多个负责人,分别负责文艺部的日常工作、与其他部门的沟通合作、各项目的板块工作等等。
5) 提高会议的质量。准时开会,在尽可能少的时间内解决实质问题。
2. 活动管理。
下学期,文艺部有两个传统项目——卡拉ok大赛、“走向辉煌”送毕业生晚会。对于已经举办多次的活动,我们将在原有成功的经验上进行创新,使之旧貌换新颜,在质量上提高一个层次。
从广大研究生同学中收集资料,在部门内集思广益,开发一些符合研究生身份和口味的高质量高品位的新型活动。目前,在计划中的项目有:“以舞会友”系列交谊舞会,响应广大同学长久以来的呼声,满足他们的需要,为他们提供专业的培训,并按期举行舞会,提供练舞交友的机会和场所。
在下学期开学伊始,进行各个活动的具体规划,制定更为详细的项目策划书,做出时间进度表和财务预算等。
3. 社团管理。
文艺部拥有四个下属社团,它们是:“轻舞飞扬”舞蹈队、“体美进行时”健美操队、研究生部合唱团、“流金岁月”工作室。
本学期末,进行社团负责人的交接工作,由新负责人制定下学期的工作计划,保证各社团长期持续的发展,并不断提高社团活动质量,为同学们提供有序的活动场所,为大型晚会筹备欣赏性强的好节目。
4. 加大与各部门的合作。
在部内设置专门负责部门合作的负责人,为部门之间的沟通合作提供通畅的通道,提高部门间合作的频率和效率,增进文艺部和其他部门的了解,与研会各个部门建立友好合作、彼此支持的战略伙伴关系。
2023年,无限欢乐、无穷选择,尽在文艺部。
附:时间进度表。
1、 二月末至三月初,各社团招新,定期活动逐渐展开,新社团的建立(礼仪队),部内会议,进行歌舞大赛的宣传工作、选手报名。
2、 三月末歌舞大赛预选赛和决赛交谊舞班的筹备工作。
3、 四月,交谊舞班开班筹备交谊舞会。
4、 五月,举办交谊舞舞会筹备送毕业生晚会。
5、 六月,月初送毕业生晚会。
2019文艺部工作计划
2015 2016学期文艺部工作计划。新学期伊始,不管是学校还是学生会都会有一个全新的面貌。文艺部作为院学生会组织的一个分支,同样也要有新的气象。为了贯彻土建院学生会服务学生的思想,文艺部对即将到来的新学期也有如下的工作计划,以便开展新学期的工作 一 工作重心本学期,学院要求学生会重视体育运动。学生...
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