2012 年工程五部。
陕西众源实业****。
西安众源变电修试分公司项目五部。
2023年12月8日。
2023年安全先进班组工作总结。
2023年即将过去，回顾这一年的工作，项目五部全体人员在局和众源修试****的领导下，在12年安全工作和生产中，认真贯彻和执行上级下达的指示精神和安全文件，大家在安全思想上和安全生产施工中，总体上都有较大的提高和进步，为我局的安全生产做出了自己的一份力量。认真总结这一年来的安全工作，还存在一些失误，通过多次总结分析，我们在安全工作中找出不足与差距并加以克服，从而使我部职工在思想上都有了新的认识和提高。
工作人员安全思想状况的好坏，直接影响着安全工作质量，只要有了扎实的安全思想基础，工作中才能不会出问题。为了能使项目五部部每一个同志在思想上重视安全，我部始终坚持每周一次的安全活动，及时传达省公司和局里的安全文件，对上级下发的事故快报，及时组织大家学习和讨论。除此以外，我部还坚持“天天讲”，将当天的工作向每位施工人员交代清楚工作任务、安全措施，组织措施及危险点，使每一个同志对当天工作做到心中有数。
根据公司要求，我部还组织全体职工进行了各种形式的安全学习，针对安全管理、基建管理、工器具管理等方面，还进行了充分地座谈讨论，要求大家一定要将安全工作落实到实处。在今年的春安和秋安活动期间，项目五部部长褚长炜安排本部安全员石正光在工作之余多次组织大家针对新《安规》进行学习和讨论，使我部职工在春安和秋安的安全规程考试中取得了优异成绩。
在工作的施工中我部始终贯彻“安全第一，预防为主”的指导思想，认真执行安全规章制度。大型工作施工时，项目经理首先要勘察现场，审核图纸，组织各分项工作的负责人针对施工要求编写开工报告、危险点分析，制定详细合理的施工方案、施工组织设计、安全保证体系、安全监督体系、安全文明施工纪律、施工区域危险点及预控措施、施工进度计划及安全文明施工二次策划。部长褚长炜要求每个施工任务都要制定工程项目管理目标，由于严格的要求和认真的实施，促使我项目五部安全顺利地完成了公司下达的各项施工任务。
常言道“百密一疏”，由于个别工作负责人的侥幸心理及对安全措施和要求的执行力度不够，我部在12年的施工中也有违章现象，情况如下：
1、地铁1号线金华变电所工程2起：
①未执行新工作票填写要求；
②由于人员有限，临时指定没有资质的人员担任吊车指挥员。
这些违章的发生暴露出某些施工人员安全意识淡漠，工作散漫、随意，对安全措施的执行不能真正的落实。其次还暴露出现场到位的各级人员未能履行安全职责，对《安规》中监护制度认识不足，没有起到监护职责。现场负责人还不能正确认识和安排安全工作和进度的关系。
违章发生后，公司领导和项目经理都非常的重视，立即针对违章情。
况进行整改和回复，分析原因、开展讨论、制定措施，在思想上。
加强工作人员对安全工作重要性的认识和施工中对新《安规》中的各项规。
定执行的有效性、可靠性及完整性，要求大家在今后的工作中坚决杜绝违。
章的发生，在保证安全的前提下保证施工进度和施工质量。希望通过处罚的手段敲响安全的警钟，消灭各种不安全隐患。
违章发生后我们没有隐瞒和回避，立即组织安全员和所有工作负责人制定相应学的习方案、反违章方案和技能培训，并制定了相应的奖惩条例，随后间断性的组织大家开展多种形式的学习，尤其对以往的事故案例进行了分析讲解，希望大家吸取血的教训，严格执行新《安规》的各项规定。使我部职工学习一次就有一次收获，安全意识和施工水平都得到了不同程度的提高。
部长褚长炜组织大家针对一年来的安全工作情况进行了认真分析和总。
结，鼓励大家踊跃发言，要抱着积极的工作态度去发现问题，解决问题，不能怕暴露缺点和不足而避重就轻。本着积极向上的态度，集思广益，提出切实可行的良好建议，提高安全管理要求，逐步完善安全措施，不断加强执行力度，杜绝性习惯性违章、装置性违章、管理性违章和侥幸心理的产生。
部长还要求大家要在新的一年里不断细化工作、各司其职，认真负责，严格执行两票制度，杜绝无票作业，将安全措施、危险点预控措施等做到实处，针对标准化作业的要求制定完善的程序卡，每个现场都要安排安全员，严格监督负责人及工作班成员安全工作中的认真执行，杜绝违章，严防事故的发生。工作负责人在工作现场要做到组织严密、分工明确，工作班成员也能做到听从指挥、认真工作，保证三不伤害。
在安全技能方面要加大培训力度和范围，特别是对青工的培训还需加强，定期进行技术问答、事故预想及现场考问等学习活动，提高操作人员的安全意识和业务技能水平和综合施工能力。 在工器具管理方面健全工具间的管理制度和账册登记，对绝缘工具和安全工器具进行定期检查，对不合格的工器具及时处理或更换淘汰，所有的安全带、脚扣、绳索和登高梯具等安全工器具一定要进行认真的检查，查看是否有损毁、变形及失灵，对有缺陷的进行处理或更换淘汰。对材料库房要加强日常管理，对所有的工器具进行整理登记，对无标签的工器具及时补贴标签。
组织安排专职人员对材料库房、工具间进行整改，将材料及工器具进行合理的归纳整理和摆放，每次工作结束回来时都要及时卸车。每周对库房和工具间进行一次整理，对所有电源箱、配电柜及低压用电源线进行全面检查。
在工作现场坚决杜绝无漏电保护器及乱拉乱接现象，使用电动工具和电焊机时必须做到有可靠接地，对有缺陷的要及时进行更换，工作中所需的备品备件一定要准备齐全，做到账卡相符。工地的材料和工器具应整齐的定点摆放，拆除的废旧材料及物品要单独摆放。
2012春、秋季安全大检查工作：
我工程五部为贯彻落实《西安供电局关于开展2023年春季安全大检查活动的通知》及《修试公司2023年春、秋季安全大检查工作安排》的精神，按照修试公司安监部的要求，积极开展了“春检”工作。
工程五部在经理的带领下，全体职工积极开展2023年春、秋季安全大检工作，圆满完成。自接到“修试公司2023年春、秋季安全大检查工作安排”文件时，积极组织全员开展动员学习。向我部职工传达了修试公司“春、秋安检”工作安排及西安供电局春、秋检检查表。
相应制定了本部春、秋检工作安排并在“检查表中”涉及到的检查项目，逐条逐项的落实到了检查人。要求每个职工在思想上高度认识秋检工作的重要性和必要性，大家立即行动起来，把各自分管的工作根据“春、秋查表”逐项进行检查落实。首先通过多次学习强化了职工的安全意识，将“安全第一，预防为主”的方针贯彻到各自的工作中去。
按照“全员参与，边查边改，注重实效”的原则，深入持久的开展“反违章”活动。负责检查的人员按照“检查表”执行，逐项检查绝不漏项。检查人员在检查的过程中，发现问题就立刻反馈给经理，以便有效的解决。
针对安全管理、生产管理、培训管理、安全工器具及消防管理、
工作票管理等工作进行了自查整改。制定了确保近期安全生产工作的具体措施，每周按照安监部学习要求，定期开展安全活动，认真组织学习讨论，有针对性，提高员工的安全思想意识。现场工作中经理褚长炜要求职工一定要严格执行安规、两票管理规定。
无工作票坚决不开工，无三措及危险点分析预控措施不开工，工作人员工作任务及三措不清楚不开工。开工前现场作业人员着装整齐，现场工作负责人都能认真宣读工作票，并对三措及危险点分析预控进行讲解，作业人员无疑问后签字，方可开工。现场作业人员把安全生产工作落实到实处，，将责任落实到人，做到了作业现场秩序严谨，有条不紊，环境整洁。
针对安全工器具进行了全面检查，并在春季安全大检查时做了拉力试验，全部合格。消防器材摆放合理，取用方便阻。认真落实防火责任制，定期检查消防器材，无发现问题。
定期开展消防活动及知识培训，增强职工的防火，灭火及自救意识。并对春安期间的工作票统一进行了检查，按月考核装订，全部合格，无问题。
回顾工程五部在2023年全年工作，在生产管理方面，我部能够结合公司要求合理安排项目部的生产工作，按计划组织施工，合理安排工作人员安全施工，看护工地的人员都负责安排该退库的退库，该撤离的撤离。在质量管理方面，严格要求施工人员要讲究安装质量、力求精益求精。每个工程结束后，我们都要组织人员进行工程质量自检。
班务工作能达到每周检查生产日志、安全活动记录、技术业务培训记录等，要求做到每周必记，每月必录。对部里的各个工地资料能做到随时收集和整理。无论在项目部或工地，注意带动职工的学习热情。
项目经理及安全员抽空就会组织大家定期开展消防活动和消防知识的培训，掌握“三懂四会”等消防知识及灭火器的使用方法。认真落实防火责任制，培养职工的防火、灭火和自救意识。定期检查消防器材是否齐全完好，合理的配置消防器材并将其摆放在便于取用的位置，保证消防通道的畅通无阻。
在禁火区域安装明显的禁火标志，对易燃品采取妥善管理，不能随意存放，在使用、运输时必须符合有关规定的要求。在思想上强化作业人员在现场作业时的规范性及标准化意识，从而保证作业现场做到秩序严谨、有条不紊、环境整洁。
我部在今后的安全工作中将回顾过去、展望未来、紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作，并在实际工作中认真贯彻落实，增强工作人员安全思想的稳定型，认真总结安全工作方面的有益经验，继续发扬传统优点，找出差距，克服和改进工作中的不足，以“零违章、零事故”作为我们全年的工作目标，发扬“严、细、实”的工作作风，齐心协力把各项安全工作做好，安全高效的完成公司下达的各项施工任务，实现安全与经济效益的双丰收。
西安众源修试****项目五部。
2023年12月。
班组安全生产工作总结安全先进班组工作总结
工作人员安全思想状况的好坏，直接影响着安全工作质量，只要有了扎实的安全思想基础，工作中才能不会出问题。为了能使项目五部部每一个同志在思想上重视安全，我部始终坚持每周一次的安全活动，及时传达省公司和局里的安全文件，对上级下发的事故快报，及时组织大家学习和讨论。除此以外，我部还坚持天天讲，将当天的工作向...
总结 先进班组工作总结
3 实施符合小班年龄特点的主题教育活动。主要开展了以下几个主题 幼儿园真好 甜甜蜜蜜 快乐的六个宝 好吃的水果 落叶飘飘 轱辘轱辘 小不点儿 冬天来了 新年好。4 亲子适应班在我园是一项开创性的工作，俗话说 万事开头难 我们小班组老师接受家访的任务，利用空课时间去家访，顺利完成了任务。5 由于假期装...
先进班组总结工作总结
先进班组总结。时光如梭，转眼20xx年马上就要过去了，通过这一年的工作中使我收获颇丰，随着公司三个100目标得实现，在厂及作业区的正确带领下，我所在的套管作业区x 线乙班也取得了一些成绩，下面我就把我这一年来的工作做一下总结。在我看来一个班组的发展是具有多面性的，而基础工作十分重要的也是非常必要的，...