20xx年乡村级班子建设情况调研报告

发布 2021-12-30 10:35:28 阅读 4616

为进一步做好20xx年我乡村级“两委”换届工作,进一步加强对村级组织规范化、科学化管理,经调研,我乡就村级班子建设基本情况、存在问题等情况报告如下:

一、基本情况。

一)实职干部设置情况。

xx乡下辖11个村,1个社区,总人口120xx人,有90个生产队,2个居民小组。按照20xx年村级换届时的相关规定,我乡设4职的村有1个(带河村);设3职的村有5个(上村村、方沟村、金华村、石埝村、xx社区),设2职的有6个(水库村、彭嘴村、碧山村、石窖村、张岩村、沙嘴村)。

二)实质干部年龄、学历情况。

1、年龄结构:目前,全乡村(社区)干部共31人,50岁以上,有5人(55岁以上2人)占16%,45-50岁,有8人,占25%,40-45岁7人,占22%,40岁以下11人,占37%。

2、学历层次:在全乡31名实职村干部中,初中文化程度的有13个,占41%,高中或中专文化程度有12个,占38%,大大专或以上文化程度有6个,占21%。

二、存在问题。

一)部分村干部素质不高。

一是不能熟练使用电脑,部分干部受自身年龄、受教育程度影响,对电脑操作比较陌生;二是不注重学习,表现为不重视政策理论、办事程序的学习和重视电脑学。

习,对新时期的政策理论学习不深,只停留在会上学习,自学方面抓得不好,经常出现“老革命遇到新问题”无法及时解决处理和有些招投标程序存在不合规的情况。

二)村干部待遇普遍偏低。

随着时代的发展,农村工作越来越繁重、繁琐,项目多、协调多,工作多,任务多,村干部几乎被实现了“全脱产”,而现在村书记的误工费为1220元/月,主任为1100元/月,会计为980元/月,实难调动村干部的工作积极性,导致一些村干部对职位不看中,不重视,甚言“实在不行,我回去种田、务工也行啊”,这些虽然是一些干部觉悟低的表现,但是也。

从一个侧面反映出待遇需要提高。例如:我乡某村主任,之前干工作一直还好,就是因为待遇低导致家庭压力大而外出务工,村里的事情基本丢给了支部书记在干。

三)个别村干部“在岗不在位”

一是表现为大多数时候忙于自己的事务,疏忽了作为村干部的本质工作;二是表现为缺乏对本村的发展规划和设想,安稳度日,当“太平官”。

四)职数设置引起的问题。

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