海外市场。德国机床制造商预计２０１年。
机床业将增长３０％
２月．机床行业的全部从业人员为６３８人，与。
一。世界机床产业正在重组，德国人２００年１０月的员工最多时期相比下降了百分之十。
对抓住这个机遇充满信心。
三，有９６０人失去了工作。从２０１年７月以来，形势在逐渐好转先生对此特别指出：
０１１年德国机床行业的产量预计将增长３０％近几年来在人力资源部署方面实施的灵活政策，德国机床协会理事长先生在年度新闻给行业带来了巨大的收益”。
发布会上指出：“产值将恢复到预计的１３０亿欧元左右，几乎完全可以弥补金融危机带来的不利影。
二、亚洲的机床制造商在机床产量方响。这是最令我们满意的”。
面已是国际排行榜的头名。
自２００年底以来，机床行业每季度的订单都以两位数增长，这主要是受益于中国、韩国和印度订。
先生这样评价当前的形势：“从。
货的带动。这几个国家快速摆脱了金融危机的影国际上讲，危机意味着对机床行业的重大改组”。响．回到了增长的轨道，也带动了德国机床行业的台湾地区、韩国、日本还有中国在２０１年都取得了快速恢复。
与此同时，海外需求全面恢复增长。高达两位数的增长。相比之下，欧洲的增长略显乏先生还指出：
“我们的机床在世界各力，其产量同比为负百分之一，美国亦如此，没有。
地都有市场，出口比例高达三分之二，我们的技术实际的增长，其同比增长率为负百分之九。在国际上享有很高的声誉”。国际市场好转的同时。
去年．中国首次在机床产值上排名世界第一．也拉动了国内市场的需求。
超过了ｅｔ本、德国、意大利和韩国。美国排在第八。
０１０年的８月是两年来营业额首次正增长。就位，欧洲的瑞士、奥地利和西班牙分别为第七位、
全年来讲，机床的产量与２００年相比仍低百分之第九位、第十位。
一。暂时还尚未看到来自亚洲对德国机床业的威。
机床行业的出口显示，其２０１年的出口量仅比胁。因为中国产量的９０％是供其国内市场的相对低。
００９年低百分之一。最近几年来，中国一直是德国端的简单机床。随着中国**实施结构调整和技术机床最大的市场，与２００年的２９％相比，２０年约创新规划的出台，在企业中鼓励积极进行技术创新。
占出ｅｌ总额的２８％就机床购买量来讲．中国几乎的目的是明确的。是德国第二大买家美国购买量的４倍之多。
日本是第二个主要竞争对手，它主要是生产交。
机床行业之所以能对市场的复苏做出快速反货周期较短的标准机床。不管是在低迷还是复苏时应，是因为在金融危机期间，该行业尽可能多地保期的经营周期中，其订货秩序的变化很快就会在产留了核心技术力量中优秀的专业技术人员。在去年量上反映出来先生页）
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海外市场 ０≯
．明确法律挑战。
收购方是蒂森克虏伯通过。
收购方应在项目初期共同与其法律顾问明确潜最优持有者的原则从众多潜在买方中选出。ｇｅ在全球共有大约１８，名员工、７０多个生产中在的法律挑战。例如：项目可能需要通过反垄断审ｔ
查。或许，某些小股东享有优先认购权。收购方与心。２０年。ｇｅ在车身的研发和生产方面的其顾问须在前期阶段就处理此类问题以避免浪费时营业额约为３１亿欧元。间和金钱。
被蒂森克虏伯剥离出来的金属板材加工部门在德国、中国、法国、英国、西班。
德国近期并购项目介绍。
牙、波兰和土耳其拥有制造高质量的车身部件的工厂，在业务年度月３０日）的营业额达。
为了应对日益严峻的国际竞争，德国的大型工到将近ｌ１亿欧元。
业集团考虑通过剥离非核心业务进行战略发展。德国的上市公司蒂森克虏伯股份公司将其旗下的非核。
三、总结。心业务的金属板材加工部**给了西班牙汽配企业双方未。
除了大型的上市公司，德国还有众多的中小型。
透露交易**。蒂森克虏伯此次**的主要目的是家族企业可以作为收购对象。家族企业常常面临的减少负债．实现增长并创造利润。
是没有合适继承人的问题，因此不得不将拥有先进。
在双方签署了收购协议之后，由欧盟反垄断机技术及经验丰富的工程师团队的企业进行**。无关对此次收购进行审核，并最终开启绿灯。收购项论是启动大型还是中小型的收购项目．中国企业作。
目的交割（所有权的转让和收购**的支付）于为收购方都要进行充分的准备，确定理想的收购框２０１年７月２０ｅ完成。
架。只有这样，才可以增加项目成功的机率。口。
上接第９９页）乐观地作出预言，按客户要求定制极详细的要求，只有使用高、精、复杂的生产技术的机床比例较高，且生产周期较长的德国，今年的才能满足这些产品的要求。引用ｋａｐ先生的话就产量将会加快赶上。
是：“向客户提供最现代的技术解决方案，使之保。
持住在国际上的竞争力，这就是德国制造的强。
三、自信心在增强。
项。”德国机床行业是汽车行业的忠实伙伴，不断向。
先生在阐述当前的任务时说：其提供可获得最高生产效率的解决方案。这些技术“严重的经济危机之后，我们必须重新回到固有的同样适用于未来的汽车行业，不管是电动的、混合程序上来”，重点是合并资产负债表、平衡表、资动力的还是其它的．均可对其常规的内燃发动机进本资源、融资、降低成本。
机床行业必须掌握这些行优化。以应对世界机床产量的五分之三强都卖到了亚洲这。
最后，对机床行业本身的要求也发生着变化。
样的环境背景。重要的是，要不断地用销售产品、伴随着降低温室气体排放的必要性。气候的变化使技术服务支持和提高生产力。
我们加强了对可持续生产和经营的重视。在这方。
先生对德国机床行业将受益于国面，机床行业起着至关重要的作用。许多企业都在际上对生产技术需求的持续增长持非常肯定的态与其经销商共同**，为可持续生产开发新的解决度。德国的机床制造商是技术上的强者，他们将继方案。
口续进步、发挥竞争优势。高潜力市场中的医疗和航（资料**：德国机床协会）
空行业，这两个行业对其所用的产品有着极严格和。
０１１年第６期。