20xx年乡镇社会经济发展调研报告。
同心同德谋发展千方百计上项目
---郑楼镇20xx年社会经济发展调研
郑楼镇在区委、区**的正确领导和全镇干群的共同努力下,按照区委区**下达的工作要求,以经济发展、民生改善、发展提速、社会和谐为目标,以招商引资、项目帮办为龙头,以工业发展、农业提效、城镇升级为抓手,以作风建设提升队伍效能,以责任文化凝聚干群合力,以细排项目确保工作推进,实现全镇又好又快发展的良好局面。
一、20xx年重点工作成绩斐然
总体目标任务完成情况。
全镇对照年初排定的35项重点工程,目前已完成29项,按序时推进2项,调整和需进一步做好项目争取工作的4项,达到或超过了序时进度要求的有33个,占总项目的88%。
全镇围绕镇工作中心,推动了镇重点目标、重大项目的有效落成,也催生了“一批亮点工程、特色项目"先后花开郑楼。
其中,“宿迁市绿建木业****”项目计划总投资为5500万元,占地面积48亩。一期7000平方米钢结构厂房建成投产。二期5000平方米钢结构厂房于20xx年3月初开工建设,预计4月底竣工。
“宿迁市曙光木业****”项目占地85亩,总投资8000万元,总建筑面积2.3万平方米,一期13000平方米厂房已于今年3月份投入生产,新上4条曲木工板生产线;二期10000平方米厂房于10月中旬开工建设,12月底前投入生产,预计可实现年销售收入7000万元,新增就业岗位300个,新增税收300万元。
“宿迁市昌池电源****”项目占地95亩,总投资1.2亿元,总建筑面积3.3万平方米,一期16000平方米厂房于今年10月初开工建设,将于12月底竣工。
重点目标完成情况
区对镇目标考核为4大类22项。
1-10月份,全面完成的项目有3项,分别是:净增规模以上工业企业1个、新增个体私营企业7个、新增高效农业0.45万亩,创建农田水利合作社3个,植树造林超额完成任务数的106%。
达序时进度的有14项。其中1-9月份完成招商引资6000多万,全区排名第五;1-10月份实现财政总收入1284.95万元、占年度目标的73.
8%,财政一般预算收入841.69万元、占年度目标的87.2%。
滞后于序时进度有5项。分别是:500万元以上固定资产、新增个体私营业、职工五险、服务企业用工人数、实际利用外资、农民集中居住区建设。
下一步,我镇将对照存在问题和差距,目标再细化、责任再明确,找准不足,全力冲刺,确保完成全年目标任务。
二、20xx年工作思路和打算
012年,我镇将紧扣十二五规划,在区委区**的坚强领导下,围绕“同心同德谋发展,千方百计上项目”的总体工作思路,按照人人有事做,事事有人做的原则,以招商选资为中心,以项目帮办为抓手,全力推进我镇工业化、城镇化和农业产业化,教育现代化进程,强力推进全镇工作争先进位的目标,力争进入全区目标考核第一方阵的位置,为全区经济发展做出新的贡献。
“谋发展、保稳定、促和谐”
谋发展: 用发展的眼光、改革的思路,创新的理念,大力发展特色经济,全力推进“一个规划、十里道路、百年大计、千户广厦、万人商贸”为核心的“南部沸腾”计划,促进社会事业大发展。
保稳定: 加强政策、法制宣传,增强群众的法制意识和遵纪守法观念;积极排查化解矛盾纠纷,把矛盾解决在基层,做到“小事不出乡、大事不出区、矛盾不上交”;制定完善的信访维稳工作和矛盾纠纷调解调解机制,有效防范各类矛盾纠纷和****件的发生。
促和谐:全镇干群在思想上合心、工作上合力、行动上合拍,形成同心同德、诚心协作、全镇干群齐心,共同奋斗的良好局面。
“上项目、做实事、抓增收”。
上项目:一是做精做细一产。我镇将着力打造郑楼精品粉丝、金针大菜传统品牌,发挥郑楼“省级无公害小麦基地”优势的同时,大力发展蔬菜大棚,花卉苗木。
20xx年我镇将引进一个总投资达1500万元,总建筑面积56000平方米,生产面积达220万平方尺以上,占地面积300亩,年实现利400余万元的目标,带动150人就业的食用菌基地。二是提升壮大二产。我镇将高度重视工业的发展,积极主动扶持发展曙光木业、绿建木业、昌驰电源等本土特色龙头企业,大力帮扶帮办丰艺工业、汇鸿实业等在开发区的大企业,从而有效加快企业扩张转型,提升产品质量,放大品牌效应。
招引培育新型企业,发展“三来一加”,增加农民就业渠道,实现财政增收。三是大力培育三产。近年来,我镇小城镇建设发展迅速,随着人们文化生活水平的不断提高,从事三产人员不断增加,发展三产是适应市场的需求。
20xx年,我镇将通过“南部沸腾计划”在镇区实施“千户广厦、万人商贸”工程,并加快xx、陈圩农贸市场建设为纽带,凝聚人气,繁荣市场,提升全镇综合实力,不断提升农民群众的生活品位。
做实事:以”三解三促“为契机,以为民办实事为目标。坚持把保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点,竭尽所能将好事做好,把实事做实。
围绕提升社会保障水平,积极做好新农合、新农保工作的政策宣传和服务工作,进一步做好敬老院的建设工作,努力做到病有所医、老有所养、住有所居。发展教育事业,加快郑楼中小学新校区的建设工作,完善全镇教育硬件设施配套。提升计生服务水平,统筹推进全镇文体事业发展,提升群众文化活动的品位。
加快9公里郑临路改造建设;开展农村环境整治,改善人居环境;加大农水利治理力度,保障农业增效,农民增收。
抓增收。以20xx年实现全面小康为目标,改善群众生活水平,全镇以招商引资为抓手、培植税源促增收;以劳务输出、增加农民收入促增收;以农业产业化调整、增加土地产出促增收;以加快三产兴镇促增收。
“督办会,考核表,制度牌”
督办会:为实现项目和工作如期顺利开展,郑楼镇党委**特制定三个会议规定,坚持每周。
一、周三、周五三套班子现场推进会,并在推进会过程中发现问题,找出不足,研究对策,帮助企业解决问题;星期五全年目标过堂会,按照人人有事做,事事有人做的要求,项目负责人汇报工作进展情况,下一步打算。日常工作兑现会,奖励先进,鞭策后进。所有人员时刻做到心中有激情,眼里有问题,手里有活干。
考核表:郑楼镇党委**高度重视项目,对全年目标进行任务分解、落实到责任人身上,实行考绩和考勤制度,有效保证项目和工作如期开展。针对考绩目标,实行三个原则:
**推进原则:全年一张表,一月一推进,一周一总结;
**考核原则:分管领导与部门、部门与责任人、驻村与村、村与其它干部;
三线分工原则:书记负责招商、镇长负责日常、纪委负责稳定。
针对考勤,特制定八项管用制度即:考勤制度、纪律制度、学习制度、财务制度、用车管理制度、来客接待制度、岗位目标责任制度、领导责任制度。
制度牌:为确保人人有事做、事事有人做的原则,镇党委**制定“工作人员定岗定责一览表”并遵照执行。对于完成党委**交办的中心工作好的村,排名前三名,挂红旗,在年终中考核时加分;排名后三名,挂黄旗,督促限期完成,并在年终中考核时减分。
先进与落后,一目了然,促进工作有序开展。通过严谨的考核、严肃的纪律、严厉的奖惩,让全镇干部切实增强责任感、使命感,时刻保持紧张感、压力感,尽心尽力尽责任,创新创优创一流,将郑楼镇的各项工作全面推向前进。力争“一年保领先、两年大改观、三年再翻番、五年超小康”,为全区发展大局贡献力量!
三、关于民生和发展的建议
1、“衣、食、住、行”事关民生大计问题。我镇通过问政于民,当前农村的“衣、食”二大民生问题在已经得到了良好的改善,提升了民众的幸福指数。
住房的问题,严重牵涉千家万户的人力、财力、物力、精力,成为社会一大问题。老百姓住上好房子,过上好日子是渴望已久的事。但我们苏北宿迁地区农村的经济实在是欠发达,加上房价昂贵,大部分农民是建不起新楼房也买不起商品房,这是非常现实问题。
前两年搞土地增挂钩被拆迁的农户由于获得**补偿太低,大部分的农户接受不了,不愿意拆迁,此项工作因此也就很不容易推进。
宿城区的仓集镇、中扬镇、屠元乡拟实施的新农村建设试验区工程 ,大幅度提高了试验区内农民房屋拆迁补偿标准,可以整理置换出大量的土地资源。更能让群众接受的是:**先建成美观廉价的农村小区安置房,然后再拆迁民房。
经过广泛调查了解,群众对此举热烈欢迎。
但值得提醒的是:安置补偿政策一定要公开公正,不要暗箱操作。尤其是试验区安置房屋建设,必须全程由**调控,不能以赢利为目的,更不能让开发商钻了空子。
此项工程利国利民,符合长远发展,建议在全区推开。
郑楼较为偏远,经济基础较差,今后如果有这方面的政策机遇,恳请上级向我镇倾斜,以利郑楼发展。
2、“行”的问题也是滞约郑楼发展的瓶劲,虽然辖区内四级路纵横交错。但我镇夹在南有古黄河,北有大运河之间。特别是北面通往宿豫的道路被大运河相隔,严重影响了**、物流和经济发展。
历年来经过人大代表的多次建议,20xx年区交通局给予在郑楼镜内准备建运河桥的回复。建议尽快提上议事日程。
3、发展乡镇企业应引起足够的重视。乡镇企业是扩大农民就业、增加农民收入、繁荣农村经济、发展农村事业、建设社会主义新农村中的关键和核心问题,是农民解决“钱袋子”的问题,是解决乡镇财政增收的根本举措。
(胡茂才)
中共宿城区郑楼镇委员会
宿城区郑楼镇人民**
011年12月3日
乡社会经济发展情况调研汇报材料 1
乡总面积平方公里,耕地12571亩,山地面积8000亩。辖6个村委会,23个自然庄,其中少数民族村3个,即李冲 民族 魏郢。全乡有一所回民中学,三所回民小学。人口18000多人,其中回族占总人口的43 下面,就我乡经济社会发展 少数民族工作情况汇报如下 一 乡以来经济社会发展及民族的主要情况近年来,...
2023年度社会经济发展工作计划
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2023年乡镇经济发展调研报告
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