一、课题提出。
自去年10月份以来，随着县委、县**每月一次工业园区及工业经济例会的深入开展，劳务开发如何破解“两难”（沿海用工荒，园区招工难；沿海产业转型漫，园区产业承接难）“两低”（园区企业薪酬低和园区企业员工劳动生产率低）四大难题，县就业局决定开展沿海与县内企业20xx年春季用工调研。
二、课题设计。
(一)调研内容。共三个方面：一是20xx年开春后企业招收新员工的方法及层次，二是新招员工的工资及福利待遇，三是当地**在为企业发展提供帮助等三个方面。
(二)企业选择。我们选择县内园区5家企业（四联电子、长捷电子、黎晖服饰、顶力鞋服、道奇制鞋）与10家沿海企业（东莞众威电子、东莞盈旺电子、东莞柯贝达电子、温州峻凌电子、宁波奇美电子、广州佳林皮具、广州万江隆鞋业、广州誉华鞋业、浙江。
表。一、不同地区企业调研样本类别单位：家。
帝驼服饰、温州伊斯达皮具）作样本进行调研分析（详见表一）。
(三)人员组织及时间安排。3月4日至3月8日，县就业局组织10人分三组分别对珠三角、长三角、园区企业进行调研，通过 1
查看企业招工简章，到沿海人力资源市场进行调查，走访石柱籍在外创业的老板，召开座谈会、填写沿海与县内企业20xx年春季用工状况调查表等方式进行调研。
三、调研结果。
（一）县内园区企业节后招工普遍比沿海好。
本次调研表明：县内园区企业比沿海企业节后员工增加36.2百分点，在招工计划的完成方面，县内企业比沿海企业增加7.8个百分点(详见表二)。
表。二、不同地区企业春节前后招工统计单位：家、人。
（二）沿海企业节后招工结构普遍较县内园区优。
沿海企业节后招工结构普遍较县内园区有四优(详见表三)：一是性别结构优，尽管我们选择的主要是电子和轻纺行业，传统上偏向于用女工的多，但沿海企业在该行业中使用男工比例仍高达38.5%，比县内园区企业高11.
9个百分点；二是年龄结构优，沿海企业16-25岁新员工占29.8%,26-35岁新员工占39.9%,两个年龄段比例比县内园区企业高14个百分点，而36-45岁新员工比县内。
园区企业低16个百分点，46岁以上新员工比县内园区企业高2个。
表。三、不同地区企业节后新招员工结构统计单位：人。
百分点，说明沿海企业在用人上结构更优，更能人尽其才；三是文化程度高，沿海企业新招员工中初中及以下的比县内园区企业低18.1个百分点，而高中及以上比县内企业高18. 1百分点；四是在技能等级结构上更高，沿海企业新招员工中初级工以上占22%，比县内园区企业高10.
6个百分点。
（三）县内园区企业招工比沿海难度更大。
尽管本次调研中县内园区企业节后招工普遍较沿海好，但在本次调查的10家沿海企业中，仅有2家企业在节后增加了员工，其余8家都在主动减少员工，一方面主动降低招工难度，另一方面主动适应转型升级的大势。
一般认为：企业招工越难，其使用的招工方法越多，途径越多。
表四表明：在传统招工的四大主要途径中，县内园区企业使用频率更高，其中广告招工高30个百分点，老员工带新员工高30个百分点， 去劳务市场招聘高60个百分点，去劳务输出基地招聘高10个百分点。除此而外，县内园区企业在招工方法中还借用了县上行政力量招工及企业内硬性分配招工任务等方面，而此种招工途径竟占40%，说明县内园区企业招工难度非比一般。
表。四、不同地区企业春季招工途径。
(四)县内园区企业工资低于常人心理预期太远。
经过多年调研了解，农民工群体对两地薪资变化在1000元内似可接受，过此，则政策留人，感情留人、环境留人等情感需求都。
表。五、不同地区企业工资水平比较。
挡不住农民工的生存需求。表五表明：两地**制定的最低工 4
资标准相差不大，仅337元，但两地新招员工的平均工资标准就相差太大，达1550元，县内园区企业新招员工的工资仅及沿海的49.8%，远超一般民工的1000元以内的心理预期。
（五）农民工少，选择余地小成两地企业共同的招工难题。 在回答春季招工没有满足需求的原因时，农民工少，选择余地小成两地企业共同的招工难题。而县内企业在该选项中感受比沿海更为强烈，占比达100%，比沿海高20个百分点(详见表六).
除此而外，制约县内企业招工的主要限制因素是收入偏低，占40%，而沿海地区的主要限制因素是工作时间长。
表。六、不同地区企业春季招工限制因素。
（七）县内园区企业社会保障水平明显滞后。
在缴纳五险方面，县内企业普遍比沿海企业做得较差(详见表七)。
表。七、不同地区企业为员工缴纳五险情况单位：家、人。
（八）沿海企业在解决员工食宿方面更显人性化。
在解决员工吃饭问题上，沿海企业提供免费就餐的比县内企业高30个百分点，发放补贴的比县内高40个百分点，而县内企业靠员工自行解决吃饭的占60%；在解决员工住的问题上，沿海企业除开免费提供住宿外，对在外住宿的员工还发放补贴的占10%，而县内企业没有这项福利(详见表八)。
表。八、不同地区企业解决员工食宿问题的方式。
（九）两地**在服务农民工方面无大异。
在子女入学方面，两地**基本没有太大的差别，只是东莞市在子女入学方面仍有限制外，其他地方基本都能就近就便入学；在享受公租房、廉租房方面，两地**都还未真正破题，在户籍制度改革上，沿海地区**的积分入户政策使不少农民工要在务工地融入城市仍然较为困难。
四、结果反思。
（一）沿海产业转型已初见成效。
自20xx年金融危机以来，沿海地区企业普遍开始大规模的产业转型，产品升级，产能调适，现已初见成效。本次调查10家沿海企业，仅有2家企业在节后员工增加，其他8家都在主动减少员 6
工，他们一是将订单外发至中西部地区代工，二是提高机械化自动化生产水平，以降低对员工的需求，三是产业升级，做微笑曲线的两端，将研发、**、产品展示、销售服务等附加值高的环节留在沿海。
（二）园区产业承接似愈发艰难。
沿海产业转移至县内工业园区，主要是考虑用劳动力低成本冲抵物流成本、管理成本、机会成本后还有结余。从我县工业园区近几年招商引资看，一方面回流我县园区企业农民工少，导致产业转移企业普遍不能满员，普遍不能达产，本次调研的五家园区企业概莫能外，黎晖服饰、道奇鞋业、顶力鞋服仅分别完成招工计划的%；二是进入我县园区企业的农民工年龄结构普遍偏大导致产业转移企业工效偏低，竞争力弱（详见表三）；三是我县园区生产生活等软硬设施配套水平与长期在外务工人员的心理预期有一定的距离，硬环境不说，软环境如房租蔬菜较贵，人情消费较浓等；四是缺乏科学的招商引资规划，导致产业不能集聚，要素成本增加，给产业承接增加了难度。
（三）争夺高技能技工已成劳务开发的主战场。
自20xx年金融危机以来，普工时代渐成历史，技工特别是高技能技工已成劳务市场的香饽饽。即便沿海产业转移内陆，仍需要高技能技工以提高效率，提高品质，开发新品，否则企业在**都没有竞争力。据国家统计局20xx年上半年统计，企业对专业技术人员的需求最高，达31.
9%,其次是服务性人员，达23%,再次才是生产 7
一线工人，占22.2%。另据东莞市智通人才市场长期跟踪统计，自20xx年至20xx年，东莞的技工，技术人员招聘需求年均占比分别为41.
4%,47.7%,50.4%,55.
5%,57%。从20xx年县用工协调办对园区企业员工调研也发现，不少园区企业的年轻员工在熟练掌握生产技艺后便孔雀东南飞，另谋高薪岗，而将园区企业打工当作技能培训场所。
（四）沿海**在宽松企业发展环境上值得效仿。
广州花都区狮岭镇以做箱包为主，目前已成全国三大皮具生产基地之首，尽管如此，该地**对区内所属企业，只要有纳税人资格，办理了营业执照，就可以协调贷款，组织免费培训，以3-5家企业为单位，实行联保共荣，,高者可以贷款500万元， 以推动整个产业转型升级。
东莞市是全国的制造之都，近几年来，该市**为推动产业转型升级，区**全面实施了“加工**增效计划”.建立加工**转型升级“拐点”目标体系，以进一步增强企业竞争力；同时实施”人才东莞”战略，打造“智力之城”，在全市开展“全民职业技能提升行动”，落实“户籍人员职业培训计划”，依托企业建立“员工技能培训基地”以此增强农民工融入城市的主动性和“新莞人”的自豪感。 据20xx年1月31日，东莞市统计局、国家统计局东莞调查队联合发布的《新莞人系列调查报告》显示：
外来务工人员公民意识显著增强，幸福感大幅提升，达到79.1分，比上年提高6分，而且随着年龄增加，幸福感越强。长此以往，“此地乐，不思蜀” 8
会否在东莞再现？
20XX年企业部门工作计划20XX年工作计划
为使本部门20xx年工作紧随公司发展及市场需求步伐，做好研发项目及部门管理工作，根据公司指示特制定20xx年部门工作计划。一 项目任务管理工作。一主要项目任务 1.二项目管理计划。1.积极贯彻 落实公司项目开发任务，力争做到及时完成各项目任务。2.时实通过展会 网络 客户等相关信息了解市场需求动态，...
20xx年春季小学后勤工作计划《20xx第二学期》
20 年春季小学后勤工作计划 xxxx 20 第二学期 一 指导思想 以及十 大五中全会精神。根据学校的整体工作计划，总务后勤部以全心合力配合学校做好各项工作，树立学校一盘棋的思想，充分调动后勤人员的工作积极性，努力做到及时 主动 优质地做好服务工作。为广大师生提供工作 学习 生活的各种后勤保障，搞...
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篇一 企业20xx年工作总结及20xx年工作计划。经过了一年的努力，各个方面都会有一定的发展和提升，同时也会发现新的问题，而这些都会在年度工作总结中体现。如果你还不知道怎样进行工作总结，就来出国留学网瞧瞧吧，下面是小编和大家分享的年度工作总结的相关内容，想知道更多信息，可以进入工作总结网。下面是一篇...