年工作总结。
新的一年即将到来，在2023年里防损部全面贯彻落实公司领导讲话指示精神，认真总结分析前一阶段工作经验教训，在此基础上自加压力，狠抓业务，不断努力提升专业技能和业务水平。在店长及各级部门主管的指导及全体员工的配合下，防损工作在前一阶段的基础上有了新的突破，业务水平和专业技能有了新的提高，工作局面出现了新的亮点，这些成绩主要体现在诚信维护、损耗控制、消防安全控制、在成本控制、开源节流等方面。现将2023年工作总结如下：
一、诚信维护。
根据本店实际情况，从两个方面开展工作：一方面继续实施、巩固大众化的防范机制，全体动员，群防群治；另一方面，建立并完善了具有自己特色的内部调查机制，并取得了显著成果。组织员工学习营运规范熟记规章制度，了解防损工作重要性和必要性。
工作中理解顾客、尊重顾客，对待顾客的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和顾客发生正面冲突，做到“打不还手，骂不还口”的制度。定期对本部门员工进行营运规范学习，明确岗位规范，岗位职责。加强面对突发事件应变能力方面的培训，因此在2023年的几次突发停电事件中，都能够及时、快速、合理的应对，维护了卖场的正常秩序，并未发生因停电而引起的意外事件。
二、商品损耗控制。
防损部在日常工作中严格执行营运标准，监督营运流程，控制损耗发生，尽力避免外盗内盗的发生，最终将损耗控制在合理的范围内。盗窃控制：积极推行公司全员防损文化，鼓励队员积极主动，以“预防为主”和“全员防损”的工作方针，结合“群防群治”发挥群策群力重点培养稽查和肃窃能力，截止现在总计稽核未付款行为余起，其中外盗起、内盗起，直接挽回经济损万元 ，挽回损失金额。
重视盘点流程监督，实施数据控制。防损部主动了解损耗产生，分析损耗数据总结特点并制定新的有针对性的损耗控制方案。
三、消防安全控制。
消防安全人人有责，本部认真落实消防“四个能力”建设，按计划完成了组织全店员工及**进行消防知识、消防器材设备使用、安全逃生演习等课题的培训，使员工、**熟知消防器材应用知识和消防安全的重要性，杜绝堵塞，遮挡消防设施的行为。制定了消防安全责任图，灭火疏散预案等各项健全的消防台账，建立了安全员对消防设备设施的安全巡查制度，通过痕迹化管理，真正意义上做到预防为主，防范结合。2023年全年全店未发生一起明火事故。
“防火防患，设备预防是根本”，防损部利用每天清场时检查设备运作情况的时机，对异常现象提高警惕，及时联合维修部门对发生异常的线路、电源、设备进行检查，以此杜绝事故的发生。
4、沟通与合作、开源与节流。
积极与物业安全部沟通，加大外场和停车场的安全事项的处理。与各部门的交流与沟通落实发挥“群策群力”和“全员防损”的能力。鼓励内部员工加强沟通，切实开展批评与自我批评，表扬先进，推出典型，在沟通中加强团结，在团结中增强团队战斗力。
培养了防损员工执行内部紧急事件处理汇报流程的能力。开源节流方面：认真落实执行节电、节水制度，节约物料成本，并充分调动员工自身的积极性，发挥个人的特长和技能。
对一些力所能及问题不等不靠，自己动手维护或修理，如对外场护栏的设立，生鲜下水道的改造，一些库门、地面破损的维修。不仅及时的处理了故障，维持了经营的正常运转，也为公司门店节约了部分的经济开支。
接下来的工作中，将针对自我的缺点和不足开展专项演练，确保达标，力争优秀。工作重点继续围绕诚信维护、损耗控制、在成本控制、消防安全控制、人才培养等方面加强建设，完善门店的防损工作！
2023年防损部工作总结
2011年文光店防损部工作总结。年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾这一年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。一年来，防损部在各级领导的指导及员工的配合下，防损工作业务水平和专业技能有了新的提高，工作局面出现了新的亮点，主要体现在诚信维护 损耗...
防损部个人年度工作总结
报告总结参考范本。撰写人。部门。时间。工作总结1 对于xx年度的工作，我的总结是 鬼鬼魅魅，定位失误，疲于奔命，勉力支持 对于xx年度的工作目标是 做大防损，鸿鹄一鸣 很可惜，这个目标没有实现。xx年度，对于我本人以及防损部是极其重要的一年，优秀员工的大量流失，管理效能的低下，防损业务的松弛，隶属关...
2019防损年工作计划
在2013年来临之际，我防损部全体成员将在门店领导的指导下，认真贯彻 安全第一，预防为主 和 全员防损 的工作方针，把坚持 群防群治 和 人防技防相结合 的工作路线作为指导思路，积极做好门店人员及商品的安全防范工作，不断完善各项岗位规范和制度，将工作做的更好！一 安全管理。1 加强现场管理 积极注重...