xx蔬菜规模化生产起步于上世纪80年代初,经过近20年的发展,已达到相当规模,特别是近几年来,县委、县**进一步明确把发展无公害蔬菜作为深化农业产业结构调整的主攻方向,蔬菜产业又上了一个新台阶。二十年间种菜大户由城南乡的12户发展至全县15个乡镇、150多个村庄、7万多个农户,蔬菜品种由原来的几种发展到十六大类、一百多个品种,生产规模、栽培技术水平也都有了质的飞跃,蔬菜产业已成为我县具有鲜明特色的支柱产业。蔬菜产业迅速发展,在促进我县经济发展、增加农民收入等方面发挥着重要作用。
现就如何进一步加快我县蔬菜产业发展,谈一下自己的看法:
一、xx县蔬菜生产现状。
xx地处皖东,濒临长江,隶属于马鞍山市,全县国土总面积1319平方公里,下辖9个镇,115个村居委,总人口54万,其中农业人口46万,耕地总面积62.6万亩。xx是传统的蔬菜生产大县,截止2023年,xx常年蔬菜种植面积达43万亩,总产量突破110万吨,产值达20多亿元,占同期种植业总产值的72%,农业总产值的50%,是安徽省设施蔬菜生产第一大县,全省蔬菜产业十强县,被誉为“中国蔬菜之乡”,长江中下游地区最大的“菜园子”,2023年,xx被国家***纳入全国蔬菜产业发展规划重点县。
(弘利教育)
二、目前xx蔬菜产业发展中存在的问题。
xx蔬菜产业发展虽然取得了积极的成就,具备了有竞争力的规模和产业优势。但从特色产业发展要求中看,我县蔬菜产业的发展还有待进一步提高,和与之齐名的“北寿光、南xx”寿光相比,xx虽有进步但步子太慢,虽在我省靠前位置但生产经营粗放,发展水平不高。和寿光的蔬菜产业比较,有以下几个方面问题:
1.种植理念落后。我县的蔬菜生产大部分是一家一户分散生产,当前农村大部分青壮年外出务工,留家种菜多为老人和妇女,这些人群中,传统种植习惯难以改变,文化素质偏低,思想观念落后,无公害生产意识较差,对商品化、市场化和组织化程度的认识不足,从事蔬菜生产限于**本地城镇居民消费,零星分散种植,不能向外拓宽市场,甚至盲目生产,使蔬菜生产难以与大市场接轨,更一时难以适应蔬菜生产的产业化发展要求,从而使蔬菜生产基本处于自发状态,品种单一,规模不大,效益不好,**保障不足。
2.科技水平不高。对比寿光,寿光建立了1处蔬菜研究所、2处科技推广中心,乡镇有科普学校和植物医院,发展民办科研机构31个,组建各种科技协会、研究会240多家,形成了完善的科技推广体系。
而我县目前从事蔬菜新品种开发的研究机构寥寥无几,科技推广机制不活,农业科技推广队伍力量薄弱,新品种新技术的引进推广少,先进包装、远程运输等技术装备和工艺水平的应用几乎还是空白。
3.社会化服务体系不健全。一是技术服务体系不健全。
目前,县乡两级都缺乏蔬菜技术人员,远不能满足技术服务需求,技术问题不能得到及时解决,菜农情绪较大。二是规范化专业合作社缺乏,相应的农资、技术服务、销售方面,菜农得不到有效服务,对新技术、新品种推广难度很大。三是信息服务不到位,导致蔬菜生产经营者与市场需求脱节,信息不灵。
4.投入少,发展后劲不足。近年来,我县为把蔬菜产业做大做强,县委、县**虽出台一系列奖励机制,但在发展设施栽培上,**补助标准相对过低,相当一部分农户因为一次性投资过大,特别是在设施栽培上,由于基础设施建设和大棚建设投入大,成本高,很多农户由于筹集资金困难和缺乏技术,难以激发积极性,对发展设施大棚蔬菜望而却步;再加上蔬菜生产,基础设施上投入不足,水、电、路配套不到位,菜农风险增大,不敢扩大面积,致使蔬菜产业发展较慢。
三、xx蔬菜产业发展中的几点建议。
1.创新**引导机制。发展特色蔬菜产业的目标是提高农产品商品率,大幅度增加农业效益和农民收入。
xx蔬菜产业之所以有今天的规模和效益,与历届党委、**引导和扶持是密不可分的。引进新技术、新品种,提供技术、资金、物资帮助,扩大生产规模,需要党委、**及相关部门直接干预;建市场、抓销售,使菜农生产的蔬菜销得了、销得好,更需要党委、**的直接参与和支持。我县要把蔬菜作为主导产业来经营,要充分利用本地自然条件和传统优势,逐步引导,循序渐进,发展壮大,进一步把我县蔬菜做大做强。
2.创新管理服务机制。搞规模化生产、集约化经营,必须搞好为农服务,切实解决好群众在产前、产中和产后各个环节中遇到的困难和问题。
在培育特色产业过程中,一定要着力于从产地开发、产品开发到市场开发,从基地建设、基础建设到阵地建设,从专业服务、科技服务到公共服务,从人才引进、政策扶持到组织保障,根据现代农业发展要求形成完善的制度体系,实现**与农民、政策与产业、技术与服务的无缝对接,使科技推动、示范带动、利益驱动、市场拉动成为新常态;一定要坚持一手抓生产、一手抓流通,特别是种植已成规模的地方,要及时建设相应的大型农副产品批发市场。同时,要打破条块分割和部门壁垒,服从宏观管理和调控,特别是涉农部门更要充分发挥行政和服务职能,少收益、多服务,少设卡、多支持,为农民产销经营提供方便。
3.创新奖励扶持机制。蔬菜产业是一项富民工程,具有高投入高回报的特点,县委、县**要进一步增加资金扶持力度。
主要用于新品种、新技术的引进、试验和示范、技术培训、基础设施建设方面,尤其是重视专业菜地的基础设施和设施栽培的投入。
4.加强技术服务平台建设。一是要建立健全县、乡、村技术服务网络,建成以县乡技术推广机构为骨干,农民技术员为补充,以合作社为纽带,以科技示范户为基础的技术推广体系,全方位开展技术服务;二是积极发展蔬菜合作社或协会,充分发挥他们上联市场,下联农户的桥梁作用,带动其他农户发展;三是大力开展示范园和示范户建设,充分发挥示范园区的示范和辐射带动作用,加快良种良法配套技术的集成与推广,提高新技术、新成果、新品种、新材料的入户率和转化率。
四、注重品牌的培育和创建。
一个品牌可以成就一个产业,甚至可以影响一个地区的经济发展,因此,未来市场的蔬菜产业竞争更多的术语品牌竞争。xx蔬菜产业发展,必须坚定不移地实施品牌战略,注重产品品牌和地域品牌的培育。同时,充分发挥品牌的效应,适时筹办好“xx蔬菜节”,提高知名度,扩大影响力,实现新突破。
1.以“中国驰名商标”、“地理标志保护产品”、“中国名牌产品”和“绿色食品”、“有机食品”、“xx蔬菜放心吃”等认证为重点,科学规划,统一标准,规范生产和销售,培育和创建更多的名、精、优、新蔬菜产品品牌。
2.加强蔬菜产品品牌管理和整合,充分挖掘品牌资源,拓展品牌价值,让品牌更好地发挥经济效益。在设施基地大力推行产地标识管理、产品条形码制度,做到质量有标准、过程有规范、销售有标志,打牢品牌发展的质量基础。
通过实施品牌战略,增强蔬菜产品的市场竞争能力,促进蔬菜生产的区域化布局、规模化经营、专业化生产。
3.通过电视、广播、报纸、网络、自**等各类**和蔬博会的平台,积极宣传xx蔬菜产品,整理推介xx蔬菜发展模式,挖掘xx蔬菜的文化内涵,培育“xx蔬菜”的地域品牌,提高xx蔬菜的市场认知度和美誉度,进而提升xx的整体形象。
做大做强蔬菜产业是xx富民强县的必然选择。xx要实现由蔬菜大县向蔬菜强县的跨越,必须进一步解放思想,强化举措,立足现有基础,发挥自身优势,借鉴先进经验,破解发展“瓶颈”,加快推进产业布局合理化、基地建设园区化、生产管理标准化、合作经营规模化和产销加工一体化进程,全面促进蔬菜产业健康快速发展,尽早实现“南xx、北寿光”的发展目标。
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