先进个人事迹材料

用责任书写人生。

集团公司先进个人事迹材料。

追求永不改变，执着天长地久，对自己岗位的热爱胜过一切。这就是现任*******汽机分场主任***同志真实的写照。

2023年毕业于***工程学院燃气轮机专业的他，第一次走进***厂时，面对厂房内纵横交错的管道及复杂的辅机系统，仍有一片茫然的感觉。为了尽快让自己胜任本职工作，他一头扎进图书馆，用了近两年的时间，系统地自学完电厂热能动力的全部专业课程。扎实的理论基础知识的学习，为他迅速打开工作局面奠定了坚实的基础。

一天夜里，一台双抽凝汽机组在运行中突然出现串轴负值增大，很快到了报警值，而机组的其它参数均运行正常。正当班长及值长均感到无法控制机组串轴负值增大趋势并请示有关领导准备停机时，正在学习司机的他得知此情况后，强烈的责任荣誉感驱使他迅速来到了1#机组控制室，经他仔细检查，立即发现了机组串轴负值增大的原因，果敢地提出了处理措施。班长按他的要求，重新调整了机组的运行方式后，1#汽轮机的串轴立即停止变化并向正常值转变。

由于他的建议，成功的避免了一次异常停机事故。

厂用电全停是电力生产重大事故之一。而厂用电全停，又非常容易引发锅炉满水导致汽轮机水击事故的发生。**年*月*日，由于动力电源设计的原始缺陷，出现了一次厂用电全停后引发锅炉满水事故。

当时，他是 1#机组司机，在厂用电全停后，根据值长指示，暂时保持机组稳定运行，有关人员立即投入故障处理工作。在机组所有监测仪表失去监测指示的状况下，他沉着稳重地监视机组运行。几分钟后，机组主蒸汽管道突然出现异常响声，他立即判断出是锅炉满水导致主蒸汽温度下降过大，随即执行机组事故处理规定，迅速果断地打闸停机，几分钟内按汽轮机运行规程的要求完成了机组紧急故障停机的全部操作。

由于他过硬的心理和技术素质，成功地避免了一次机组水击重大事故，为国家挽回了数百万元的重大经济损失。

根据工作的需要，**年他被调任为**检修调速班技术员。当时**厂三台机组调速系统极不稳定，尤其是2##机组负荷摆动过大，严重威胁机炉的安全稳定运行。面对复杂的全液压调节系统，而相关的资料又不全，他运用自己所学的理论知识，通过分析有限的资料，认真仔细的测算相关重要油口的初始值。

通过计算发现了机组调速系统不稳定的根本原因，在厂部和分场的大力支持下，与班长一道用了一年多的时间，对三台机组调速系统的初设值进行了重新整定调试，使机组能稳定运行，并达到了设计要求。

在**年担任**分场运行主任期间，**4#机组安装，为了节约资金，他带领运行职工，顺利完成了机组主蒸汽管道的吹扫和机组整机启动前的所有分部系统、整机启动的调试和试运行，各种测试记录和数据达上千个，为4#机组的顺利按期投产创造了条件，也为企业节约了大量的调试资金。

#机组的安装投产是当年***公司最大的技术改造项目。工程安装工期短，任务重。为了节省资金，降低工程造价，根据公司的安排，由他带领汽机检修职工自行安装5#机组。

接受任务后，他全身心的投入到此项工作中，提前数月对机组的安装技术资料进行了仔细研究，并制定了严格的安装工艺标准和施工方案，对参加的安装人员进行了相应的安全和技术培训。在5#机组下汽缸安装就位找中心测量时，发现5#汽轮机汽缸由于厂家加工时误差偏大，导致汽轮机转子中心与汽缸中心偏差严重超标。针对出现的这一重大设备问题，他与公司领导及时飞赴厂家，与厂家设计人员一起研究处理方案，回来后立即带领职工着手解决，抢回了安装工期。

在公司领导的大力支持与配合下，仅用二个半月时间即完成了5#机组的安装工作。

在5#机组试运行启机过程中，却又出现了令厂家设计人员也意想不到的设备重大设计缺陷问题。由于***5#机组是非标的高温高压机型，生产厂家对机组的配汽机构设计不合理，导致机组在启机过程中，上、下汽缸温差严重超标，机组不能正常起动。此问题的出现令全公司职工和***及华电分公司领导都倍感意外。

厂家设计人员来厂后也未能提出一个完善的修补方案。他运用自己所学的专业知识，及时提出了将机组高压级部分进汽的隔板掉换180°的稳妥合理的修补方案。经公司领导和厂家的同意后，重新解体处理，机组重新启动时，上下汽缸温差终于控制在国家允许的标准范围之内。

机组其它各项安装质量指标达到了部优水平，为***顺利完成本年度**集团公司下达的各项生产指标做出了自己应有的贡献。

2023年，**五台热网加热器由于运行年久，铜管的堵管率已到10%，严重影响了供热负荷和电厂的安全经济性。在夏季供热设备大修期间，公司决定对堵漏的铜管进行更换。为了保证更换的铜管胀口合格，他认真分析以往更换铜管后胀口泄漏严重的原因，改进了换管工艺要求，将铜管胀口深度加大15-25mm，适当调整胀口的扩胀系数，同时严格处理管板胀口部位的内表面光洁度。

根据要求，更换后的近千根铜管一次打压成功，设备投入运行后也未发生一次铜管胀口泄漏事故。

管理带来效益，而效益源自于充分发挥每一位职工的主观能动性，只有充分调动每一位职工的工作积极性，才能保证各项工作的顺利实施。**年，因工作的需要，他从**运行主任的岗位调聘到**检修主任岗位后，面对检修职工中存在严重的纪律涣散、人心不齐的现象，在公司领导的大力支持下，他大刀阔斧的进行了职工队伍的整顿工作。根据他对检修职工的了解，制定了相应的整治措施。

他首先从干群关系之间的误解着手，在工作中严格要求自己，处处以身作则，事事身体力行，要求职工做到的首先自己做到。在生活中关心职工，主动为困难职工排忧解难。对奖金分配进行合理的调整，做到奖罚分明。

对于屡教不改者则按照厂规给予严肃处罚。同时配合思想政治工作，消除部分职工对分场的管理工作产生的误解和不理解。几年来，通过敦促一批、表扬一批、教育一批、处理一批，彻底扭转了过去运行检修不同心，职工思想涣散的被动局面，职工队伍的面貌发生了根本的改变。

身为**分场主任兼支部书记，几年来，他团结同志，遇事与班子的其他成员共同商量，相信大家并依靠大家，从自身做起，班子成员之间做到互相补台不拆台，维护下属的威信，和衷共济，努力做到言必行，行必果。

安全管理是他管理工作的一个重要方面。在工作中，他严格要求分场各级管理人员，对自己管理范围内出现的各种不安全行为要及时互相通报，多检查、多听、多说、多记录，并将所发生的任何不安全行为及时总结并在各种会议上向全部职工说清楚，讲明白其不安全行为的严重后果，教育全体职工吸取教训，杜绝再犯，并对事不对人地给予严厉的批评，按规定给予必要的考核。加强设备异常分析和超前控制的管理理念，找出设备异常的准确原因及时有针对性地采取处理措施，同时加强相关部位的重点检查，加强设备异常推广处理法的力度，保证了设备的安全稳定经济的运行。

自***年底担任**分场主任以来，在他的带领下，汽机分场已连续五年获得了**公司先进分场标兵称号，并在***年度获得了***市第**届劳动模范大会先进集体和***安全生产先进集体等称号。

多年来，无论工作是多么忙碌和劳累，他也从不放弃学习。他撰写的多篇技术**都获得了***电机工程学会专业优秀**三等奖，并被《**电力》杂志收录发表。

出色的工作能力，丰富的工作经验和扎实的理论基础，使他在汽轮机的运行检修工作中，变得得心应手。**年，他被评为***公司首批汽轮机检修调速系统专家库专家。**年中国**行业职业鉴定指导中心在建立全国高级技师技能鉴定考试、考核题库工作中，他被抽选并指定为汽轮机检修调速系统高级技师试题库编写负责人。

为了搞好此项工作，他放弃了所有休息时间，全身心投入到此项工作中，经过半年多的艰苦工作，他按时完成了集团公司交给的这项艰巨而又光荣的任务。

在日常管理工作中，他注重引进现代管理理念和管理手段，积极推进标准化管理工作并认真加以总结，在***年完成了《iso9000管理系统在现代化管理实践中的应用》这一成果，该成果荣获了***省电力行业管理现代化成果叁等奖。

无论是在**，也无论在哪个岗位，他都怀着一颗平淡的心，不讲条件，不记报酬，塌实的做好每一件工作。几年来，他先后获得了**公司先进职工标兵；**市职工职业道德建设先进个人；**市知识型职工先进个人；**省“三大工程”创新能手等荣誉称号；**年他又荣获了***省劳动模范光荣称号。面对这些诸多荣誉，他感到他只是做了一个党员该做的事。

书山有路勤为径，学海无涯苦做舟”。十多年来，他恪守这句至理名言，因为他相信世上只有一份耕耘，才有一份收获。在不尽的学习之中，丰富了自己的智慧，也丰富了自己的灵魂。

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