社会治安综合治理工作述职报告

发布 2021-12-15 21:36:28 阅读 7674

一、高度重视,健全机构,落实工作责任制。

为认真落实综合治理的各项规定,积极营造和谐平安机关,我始终坚持“二手抓”的方针,先后成立了总站机关综治领导小组和机关综治创建领导小组组织机构,并指定专人负责综治工作的日常事务。平时,无论业务再忙,事务再多,我始终坚持总站班子每季度召开一次专题会议,专题研究治安防范工作,及时解决和处理工作中存在及遇到的问题,真正做到了年初有计划,每月有安排,半年有检查,年终有总结。其次是按照“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事,履好自己的责”的要求,在建立健全相关工作制度的同时,对各股室制定了目标管理责任书,把加强综治工作管理责任承包到人,并列入年度目标考核内容,将平安创建和综合治理工作同机关业务同部署、同落实、同奖惩。

二、履行职责,推进“平安农机”建设,推动我市农机安全生产上新台阶。

三、加强法制教育,推进干部队伍建设。

四、加强基础建设,管好重点部位。

在总站机关的重点部位基础设施管理上,我采取有力措施和加大工作力度,严格落实责任制。一是对档案室及电脑室等要害重点部位加强安全防范和保护措施,发现隐患,及时处理,杜绝和防止了责任性事故及灾害性事故的发生。二是在节假日期间加强值班,并对各种突发事件做好应变准备,及时发现,及时解决。

三是加强机关办公区的管理,投入。

一万多元,完善了监控摄像头,强化管理,杜绝“六害”现象的发生。五、抓好重点治理工作,保持长治久安。

坚持依法治理,突出预防,全力减少矛盾纠纷的发生,着力推进社会和谐。今年,我针对农机购置补贴、农机安全生产管理等工作实行了重点管理,从完善相关工作制度,完善监管措施上入手,从依法行政、强化服务和提高作风效能上下功夫,做到“能办的事立即办,不能及时办的。

事情按时限办,部门办不好的协调办”,进一步减少了社会矛盾纠纷的发生。20xx年,我总站持续保持越级上访为零、治安案件为零、干部职工违法违纪案件为零的良好态势。其次是工作的治理中本着一手抓预防、一手抓处理,标本兼治的方针,处理好来信来访案件,通过实行首问负责制,办结制、责任追究制,以制度规范工作人员积极做好预防、消化矛盾的工作。

第三是坚持领导班子每季度召开一次矛盾纠纷排查调处联席会,发现问题及时研究处理,把矛盾纠纷处理在萌芽状态,有效避免了矛盾的激化升级和人为事故的发生。六、努力做好群众来信来访工作。

对群众的每一封来信,我都认真阅读,对前来向我反映情况的群众,我认真接待,仔细听取情况反映。对他们反映的问题,凡通过努力能够解决的,我都认真予以办理,对少数受条件限制或政策不允许确实解决不了的,认真做好解释和说服工作。比如:

2023年农机系统机构改革后,覃斗区域站的陈妃昌以及纪家区域站的王拾多次来信来访,他们办理离岗分流手续,现已到退休年龄,但是由于复杂的原因,他们社保交费单位应付部分未付清,导致他们没能正常享有退休待遇。对此,我总站派人调查落实,今年10月份我们全部给予办理。宋敏、曾华春、邓道冲、黄刚、高成强等5人属自收自支人员,在我总站工作多年,虽然我们于20xx年为他们办理了社保,也提了工资。

但是他们还是强烈要求再次提高工资。据此,7月份我总站在经费极度紧张的情况下,给以上5人工资分别增加了250元和300元不等,使他们的工资与正式工作人员的工资基本持平。对80年代曾在乡镇农机站工作现下岗的人员上访,他们要求给予解决社保问题,我们也给予重视。

由于他们不是我总站在册在编人员,也不属于我单位管理,他们所反映的问题也不属我们解决范围。但是,为了社会稳定,我们还是给予耐心的解释,并配合市做好劝访工作,同时我们对市转来的此类人员的上访信件也一一给予答复。

总之,我在今年综治工作中所做的一些工作,是上级领导大力支持的结果,但与上级的要求相比还有很多的不足和较大差距。在今后的工。

作中,我将积极努力,进一步做好社会治安综合治理工作,更好地担负起“保一方平安”的责任,为创建和谐平安农机贡献力量。篇二。

一、加强组织领导,明确工作职责。

县行政服务中心作为我县“第一窗口”,年办件量8万余件,日均办件200余件,日均**量近千人。中心作为一个开放式的政务服务窗口,涉及面广,牵扯人员多,情况复杂,社会治安综合治理工作也尤其重要。为了把此项工作抓好,我们结合实际把社会治安综合治理工作摆上重要议事日程,与业务工作同部署同落实。

中心牢固树立“稳定压倒一切”和“抓稳定、促发展”的工作思路,健全制度,狠抓措施落实。一是严格落实分管领导带班制与节假日值班制度。在原有领导值班岗的基础上,实行分管领导坐班制,按照“谁值班谁负责”的原则,当天值班人员在当班期间对政务大厅各项工作情况全面负责。

节假日期间,严格执行节假日值班制度,确保节假日期间仍有专人值班,接听、登记并处理好**,接待来访群众等。二是进一步加强督查巡查工作力度。中心分管领导负责带班,督查科工作人员开展全天候不定时巡查,实时督查各窗口的工作纪律、服务态度、服务效能等情况,认真倾听服务对象心声,做到及时发现问题,及时处理问题,营造和谐有序群众满意的政务服务环境。

二、抓好学习教育,提高队伍素质。三、完善综治管理,优化政务环境。

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