落实党风廉政建设责任制情况汇报

发布 2021-12-15 19:37:28 阅读 4599

在第二季度中,山阳区行政服务中心在抓党风廉政建设和反腐败工作中始终坚持把责任制作为“龙头”工程来抓,按照“分出去、抓回来、统起来、推上去”的工作思路,扎实开展工作。分出去,就是按照“谁主管谁负责”的原则,把党风廉政建设和反腐败工作任务分下去,使主管领导和职能部门成为抓落实的责任主体;抓回来,就是对分下去的工作任务加强督促检查和综合反馈,及时掌握工作进展情况和存在的问题,采取有效措施督促推动有关领导部门认真抓好落实;统起来,就是对分下去、抓回来的工作进行全面分析,整合各方面力量,形成整体合力;推上去,就是不断提高工作质量和水平,把党风廉政建设推上一个新台阶。我们的主要做法是:

狠抓四个关键环节,确保责任制“四到位”。

(一)抓“讲责”环节,确保思想认识到位。

落实责任制,讲责是前提,只有讲责,才能履责、尽责。此次我们从三个方面入手,强化各级工作人员的责任意识:一是从从学习教育入手,强化各级干部的讲责意识;二是从营造廉政文化氛围入手,强化各级干部履责意识;三是从建章立制入手,强化各级干部的尽责意识。

二)抓“定责“环节,确保责任主体到位。

定责是基础。千招万招责任不明确都是虚招。此次在这个环节上我们围绕“三情”作文章。

首先是吃透上情,把**和省、市有关党风廉政建设和反腐败工作的主要任务、安排部署搞清楚,把工作重点把握住,把上面的精神落到实处。其次是摸清下情,把企业的情况摸清楚,把党员干部队伍在党风廉政建设方面要注意的问题写进去,然后再根据省市下达的“三外”工作任务、目标和特点,把上情与下情和部门实情紧密结合起来,通盘考虑,统筹谋划,科学安排,合理细化。

(三)抓“评责”环节,确保责任落实到位。

定责不评责,工作好坏不分,责任人就没有压力,工作就没有动力。为切实搞好责任考核工作,我们建立了四项保障机制:一是领导机制,中心组织了部分优秀工作人员为成员的党风廉政建设责任制考核领导小组,负责中心全体工作人员党风廉政责任制考核的组织实施工作。

二是考评机制,制定了《责任制考核实施细则》,建立了一套比较科学的考评指标体系。考核中,坚持做到“四个结合、两个突出”。即党风廉政建设考核与业务行政工作考核相结合,个人述职述廉与组织人事部门考核相结合,组织考核与群众评议相结合,重点考核与一般考核相结合;突出对全体工作人员廉政情况的考核。

三是监控机制,建立了“议廉、访廉、报廉”制度。中心坚持每季召开一次专题议廉会议,分析廉政形势。

(四)抓“追责”环节,确保警示预防到位。

责任追究是关键,是终极环节,也是工作难点。中心注意学习借鉴外地的经验做法,按照严格区分三种情况,制定了三项具体规定。一是严格区分问题发生前管与不管的界限,对事前有苗头、该管而不管、不负责任、任其发展,最终导致责任范围内发生问题的,必须追究窗口部门责任。

二是严格区分问题发生后报与不报的界限,对责任范围内发现问题袒护迁就、知情不报的,必须追究领导责任。三是严格区分主动处理和被动处理的界限,对本单位存在的问题该查处而不查处的,搞大事化小、小事化了的,必须追究领导责任。

三、取得的成效。

通过抓责任制落实,不仅促进了部门党风廉政建设和反腐败各项工作任务的落实,而且还使部门的纪检监察工作实现了四个转变:一是在组织领导上,实现了由“独角戏”到“大合唱”的转变。二是在工作落实上,实现了由被动应付到主动落实的转变。

三是在实施监督上,实现了由事后到事中、事前的转变。四是在检查考核上,实现了由“软任务”到“硬指标”的转变。

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