项目部见习副经理先进事迹材料

发布 2021-12-14 16:01:28 阅读 9077

**打突击,他就会出现在**,**的任务紧、担子重**就有他的身影,他就是一公司%%项目部优秀共产党员、见习生产副经理%%。

91年技校线路专业毕业以来,%%同志先后参加了宣杭、阜。

九、朔黄、秦沈、京沪昆山试验段等多条铁路的建设任务,在测量工的岗位上一干就是10年,在此期间,他把学校学到的知识和实际工作结合在一起,不断学习、刻苦钻研。。

%刚到%%,来不及洗去仆仆风尘,便一头扎进西宁联络线的施工现场,那时施工局面还没有展开,首先面对的就是尤为重要的征地拆迁工作,在人员紧缺的情况下,他主动配合经理部相关人员做好征地拆迁工作,积极与村组干部、当地群众加强协调和联系,不等不靠,解决了征地拆迁中网的各种问题,仅十余天就征用土地60多亩,打好了开工的第一仗。为了能高效优质的完成施工任务,%%每天都在工地干十几个小时,解决施工中存在的各种问题,并提出了很多科学合理的施工方案,在提高了施工队积极性的同时也为项目节约了大量的成本。在西宁联络线特大桥墩身施工中,因该桥大部分都是高墩身(平均墩身高26米,最高达到35米),原使用的混凝土输送地泵浇注墩身前,每转移地泵和连接一次输送管就需要近30个工(约2000元工费),而且耽误了大量宝贵的时间,%%看在眼里,急在心里,为了解决这个问题,他主动和机材部联系,要求租赁一台长臂的泵车,**的墩身模板立好就可以开到那里浇注,泵车租赁后每天都可浇注两个墩身,西宁联络线特大桥最高峰时平均每天浇注1200方混凝土,仅此一项就为项目节约成本20余万,只用了4个月的时间就完成了该桥118个墩台的施工任务。

%同志在抢抓进度、节约成本的同时,时时刻刻不忘抓好质量和安全工作。在既有线施工中,他按照公司要求,把“三检制”制度落实到生产的每一个环节,对现场的技术员、领工员分工明确,责任到人,要求现场管理人员严把质量关,督促施工队规范操作,严格按设计控制含灰量、含水量和压实度,并制定详细工艺细则,对伙伴队伍进行技术交底都要亲自检查复核,他带领的员工都能够在各自的岗位上发挥特长,逐渐成熟起来。

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打突击,他就会出现在 的任务紧 担子重 就有他的身影,他就是一公司 项目部优秀共产党员 见习生产副经理 91年技校线路专业毕业以来,同志先后参加了宣杭 阜。九 朔黄 秦沈 京沪昆山试验段等多条铁路的建设任务,在测量工的岗位上一干就是10 年,在此期间,他把学校学到的知识和实际工作结合在一起,不断学习...

项目部副经理先进事迹申报材料

1997年毕业于合肥铁路工程学校铁道工程专业,他为人诚恳,办事稳妥,工作能吃苦,是项目部的 顶梁柱 他一直扎根基层工作,无怨无悔,他参加过朔黄铁路 秦沈铁路 月亮湾大桥 青藏铁路 新长三标 合武铁路 岳潜三标等重点工程的建设,正是由于参加过这些大型项目的建设,使他锻炼成为了一位技术全面,经验丰富的项...

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1997年毕业于合肥铁路工程学校铁道工程专业,他为人诚恳,办事稳妥,工作能吃苦,是项目部的 顶梁柱 他一直扎根基层工作,无怨无悔,他参加过朔黄铁路 秦沈铁路 月亮湾大桥 青藏铁路 新长三标 合武铁路 岳潜三标等重点工程的建设,正是由于参加过这些大型项目的建设,使他锻炼成为了一位技术全面,经验丰富的项...