镇位于祁门西南部。距县城20公里。总面积92.
78平方公里。总人口七千余人。辖7个行政村、47个村民组。
镇党委现辖15个党支部。其中农村党支部7个、党总支1个。共有党员373名。
其中农村党员232名。党委班子现有成员7名。平均年龄43岁。
全部具有大专以上文化程度。
近五年来。在县委、县**的正确领导下。镇党委团结和带领全镇广大干群。
坚持以“****”重要思想和党的十七大、十七届四中、五中全会精神为指导。牢固树立和落实科学发展观、正确的政绩观和群众观。充分发挥党委的领导核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
以党的建设为保障。以经济建设为中心。以加快发展为主题。
抓班子、带队伍。定制度、强管理。理思路、谋发展。
促进了全镇经济建设和社会各项事业的健康快速发展。2023年。全镇农村经济总收入达11918万元。
比xx年的5630万元增长112%.年均递增16.2%；农民人均纯收入达7259元。
比xx年的3398元增长114%,年均递增16.4%；全镇财政收入2023年完成151万元。
镇党委先后被市委组织部授予xx年度“五个好”乡镇党委、2023年度党管武装先进乡镇年度信访目标管理优秀单位、2023年县计划生育工作先进单位（第二名）；花桥村、贵溪村被评为xx年度农村基层党建先进村。镇公安支部等12个党组织受到上级表彰。周绍平、汪锡昌、王镇钱等16名同志被表彰为省、市、县级优秀共产党员或党务工作者称号。
纵观近五年来的工作成效。主要体现在以下四个方面：
一、围绕提升能力。扎实推进学习型党组织建设。
镇党委围绕提高依法行政和服务人民的水平。充分依托各级各类培训、农村党员干部现代远程教育网络、党员活动室、农家书屋、村级广播站等平台。突出学习重点。
丰富学习内容。提高学习质量。增强学习效果。
全面提高党员干部思想水平、工作能力和综合素质。适时进行分类指导、增强了党性修养、政治敏锐性和政治鉴别力。加深了对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验的理解。
全镇学习型党组织建设工作深入展开。提高推动科学发展能力蔚然成风。学习型党组织工作接受县电视台专访。
并被县委宣传部作为先进典型向市里推荐。
二、围绕固本强基。切实抓好农村基层组织建设
一是注重自身建设。建立了党建目标责任制、领导和部门联系农村党建工作制、副科以上领导为基层党组织讲课、农村无职务党员设岗定责等制度。努力提高了领导驾驭农村工作的能力。
二是选优配强班子。以村“两委”换届为契机。坚持德才兼备。
注重实绩选干部。五年来。累计发展党员53名。
全镇的村级党员干部队伍的年龄、文化、结构等得到了进一步的优化。整体素质和能力得到有效增强。三是狠抓队伍建设。
以大力推进创先争优、“深入学习实践科学发展观”、“风筝高飞牵引工程”、“动车组工程”、“驻村夜访促平安”等活动为载体。凸显了党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。五年来。
无论是环境卫生整治、义务铺路修桥。还是治安防范、致富带头、化解纠纷、救灾抢险等等。总是党员跑在最前头、走在第一线。
四是夯实基层基础。狠抓党建阵地建设。实现了7个村党支部都有活动室、电教设备、桌椅、学习书籍的“四有”目标。
为双凤等4个村配发了电视。争取项目资金近10万元并由村筹资完成了新源村村部建设。形成了每年一次党建工作表彰奖励、一次大规模的农村党员干部素质教育培训、一次入党积极分子培训班等机制。
有效地加强了全镇党的基层组织建设。
三、围绕集聚功能。不断加快新农村建设进程。
近年来。我们坚持“发展才是硬道理”的思想。以加快社会主义新农村建设为主线。
狠抓建设和管理。集镇面貌有较大改观。一是农业生产农村经济稳步发展。
镇党委按照“稳粮油、兴林茶、抓特色”的思路。农村经济发展再上新台阶。二是基础设施与城镇建设扎实推进。
五年来。我们在全县率先实现了村村通油路、组组通**。相继建成了公安派出所综合楼、镇文化计生农技综合服务大楼、敬老院、等重点项目。
争取资金80多万元。动工兴建江陵村三联大桥。平芦公路复建项目已完成前期准备工作。
用活用足农村公益事业“一事一议”奖补等政策。配套农民自筹资金100余万元（含社会赞助）.完成7个村、15个组的道路拓宽、硬化等近40公里；三是农田水利和饮水安全工程建设步伐加快。
完成了5座水库的除险加固工程；双凤村坳里组和贵溪中心村农村安全饮水工程、以及胜丰村以工代赈饮水项目建成使用。解决1500余人饮水问题。争取省农村安全饮水工程资金9万元。
改造镇区饮水管网。居民饮用水质量明显改善。四是镇区服务功能进一步增强。
广播电视“村村通”工程实现了全镇覆盖。党的声音传遍千家万户。完成了双程村农民体育健身工程。
花桥村等5个村的农家书屋、全镇7个村卫生室建设。集镇文明创建工作再上台阶。xx年。
获得第一届文明乡镇称号。
四、围绕协调发展。全面推进社会各项事业进步。
我们坚持把保稳定、保发展、保民生作为农村建设的根本任务。深入组织实施了民生工程和“七保”工作。惠及辖区内95%以上的村民。
并在2023年省民生工程考核组的抽查考核中得到较高评价年先后获县委、县**颁发的民生工程组织实施杰出奖和优秀奖。党管武装工作得到加强。计划生育工作紧抓不放。
2023年。我镇计生工作在全县年终考核中荣获第二名。社会大局稳定。
人民安居乐业。五年来。我们全面加强综治维稳工作。
依托镇“综治工作中心”、江陵公安派出所和村综治维稳工作站。充分发挥村综治协管员、组综治助理员作用。各类矛盾纠纷及时有效化解。
组织实施了“党员红袖标”、“巡村护庄”、“平安家庭创建”等一系列综治宣教活动。严格执行领导接待日制度。加强了群众来信来访和人民调解工作。
加大对重点领域和关键环节、节点的安全生产工作的监管。全镇政通人和。大局稳定。
2023年。被县综治委表彰为综合治理工作先进单位。
在今后的工作中。镇党委将不断总结经验。查找不足。丰富内容。以更加扎实有效的工作。强力推进新农村建设再上新台阶。
代表同志们：
今天我分公司召开五届首次职代会。大家就如何提高x分公司的经济运行质量、实现2023年经济效益年这个中心议题。认真听取了职代会检查组所做的《项目经济运行质量的检查报告》；审议并通过了徐经理所做的《经理工作报告》和《x分公司项目承包及项目分配实施办法》。
新一届的领导班子就x分公司2023年的工作。进行了责任分工并签订了分扛指标的责任状；大会在全体与会代表的共同努力下获得了圆满成功。为此。
我代表分公司党总支向大家表示衷心的感谢。第。
一、要转变观念。与时俱进。
随着公司二步改制和职工募集资金入股工作的完成。一个新的产权清晰、责权明确、改企分开、管理科学的现代企业制度也随之诞生。从理论上讲。
这次产权制度改革应该成为建立和完善法人治理结构提供较强的动力。企业将通过健全法人治理结构。建立股东会、董事会和监事会。
同时坚持党委员和职代会制度。形成相互制约的企业制衡机制。使企业决策更优。
市场规模更大。经济效益更好。发展速度更快。
企业人气更旺。这也是我们全体员工共同盼望的理想局面。另外。
企业实施二步改制。也为我们广大员工实现理想局面提供了坚强的组织保证。但是。
从今天职代会检查组报告的项目经济运行质量结果来看。我们项目的经济运行质量是不高的。分公司的经济效益也不够理想。
这说明我们的管理思想、心理状态、业务能力、工作作风还没有转变到企业二步改制的观念上来。主要表现为三个不适应：
一是：思想观念比较陈旧。不适应市场经济快速发展的需求。
我们的许多管理人员虽然在物质形式上入了股。成为了企业的股东。而思想仍然停留在吃大锅饭的陈旧观念上。
认为企业兴衰与己无关。天塌砸大伙。天塌砸大个。
对提高企业经济效益缺乏应有的责任心。
二是：缺乏必要的法律知识。不适应建立企业法人治理结构的需求。
主要表现在对外签订协议、合同、文字函件往来上。缺乏应有的法律知识和严谨性。现场的施工人员对变更签证。
经济索赔。缺乏应有的法律意识和责任心。
三是：业务能力不强。不适应企业提高经济运行质量的需求。
党总支认为。对于这些存在的问题。我们领导班子、各个科室、项目经理部都要高度重视。
认真解决。首先。我们在座的广大职工代表要站在“****”的高度。
以与时俱进的心态。认真对待这一新生事物。理解改革、支持改革、配合改革。
在企业改革中努力做“****”的实践者。让我们的企业改革获得真正的成功。让我们的企业得到快速的发展。
让我们的员工在改革中得到真正的实惠。完成历史赋于我们的使命。
第。二、要提高素质。增强能力。
刚才。徐经理根据公司二十届首次职代会提出的三年发展规划。对我分公司2023年的工作做了周密的布署。
然而在当前施工企业创利极为艰难的环境下。要提高企业的经济运行质量。关键在于提高我们的能力素质。
党总支认为提高素质。首先要提高领导班子的能力素质。***同志有句醒世名言说：
“政治路线决定之后。干部就是决定的因素。”所以我们一定紧紧抓住这一决定因素。
努力提高领导班子的四种能力。
一是加强学习。提高勇于创新的能力。
二是学法、用法。提高依法制企的能力。
三是勤谋善断。提高科学管理的能力。
四是转变作风。提高以德服众的能力。领导班子只有提高了自身的能力。
才能围绕本次职代会确定的经济技术指标和领导班子成员各自分杠的经济责任指标。想实招、办实事、使实劲。把严细管理。
提高经济效益。落实到位。
其次。我们的项目经理。要提高自身的计划能力。
组织能力、指挥能力和协调能力和项目成本控制能力。要对材料采购情况做到信息灵、**明、***、数量充。要从工程中标开始到工程竣工。
按照成本预控的8个关键环节。把成本预控贯穿施工的全过程。
另外。我们的管理人员。要提高自身的业务能力。
做到干一行通一行。干一行精一行。要以“勤”为本。
不懂的问题要勤问。不会的问题要勤干。不了解的问题要到施工现场勤看。
不掌握的问题要到工地或工程部位上去勤转。使自己通过勤奋获得最直接的第一手资料。第一手资料掌握的多了。
知识积累和沉淀的厚了。业务能力自然也就会提高了。“业精于勤”.
讲的就是这个道理。只有自身的业务能力提高了。才能使自己应对复杂的市场竞争。
才能用精明的业务能力为企业找到经济增长点。才能不断地提高企业的经济运行质量。
第。三、要承担使命。真抓实干。
2023年是我们企业改制的第一年。从这一年起。员工的身份都发生了变化。
大家既是国有控股企业的职工。又是企业的股东。个人的使命与企业的使命联系的更加紧密了。
所以大家都有一个适应新角色。不断完善自我的过程。我这里所说的使命即责任。
有责任就要真抓实干。我这里所说的真抓实干是指一种迎难而上的工作作风。是一种不达目的不罢休的执着精神。
这种精神不允许我们在困难面前退却或低头。结合新一届领导班子的成立。我们每一位领导都要查一查自己在工作中有没有高人一筹、领先一步的追求；有没有敢为人先。
争创一流的精神；有没有叫劲爬坡、必攻不守的勇气。在实现我分公司2023年的发展目标中。在提高企业经济运行质量上。
能否找到支撑点、着力点和业绩点。
管理层和部分工人同志成为企业股东以后。自己的经济利益和企业连接的更紧密了。改制以后。
广大员工能不能得到更多的实惠。关键在于每名员工工作的努力程度。如果大家都能从本岗出发、钻研业务、苦练技能、自觉节能降耗、深入挖潜。
以出色的工作使企业取得更大的经济效益。那么我们的员工必定会得到丰厚的回报。
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