5、逐步完善、加强对材料及设备**信息的管理。对每次部门签署合同复印存档，以备随时查阅、后期相关对比。
二、缺点结论；
由于加入新团队时间较短对于新公司感性转型较缓，个人观点建议性或决策性不强。
三、下年度计划；
1、进一步强化**商体系。确保需材能够及时**，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本**、控制质量，稳定现有**商，开发培养有潜力的**商，不断优化**商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累经验；
2、监督质检部门严把物料质量关，与监理公司讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案；
3、逐步完善制度，职责明确精细。按照既定制度做人、做事，自律律人。积极培养下属，竭力激发下属潜能，为公司业务拓展积蓄人力资源；
4、监督监理公司制定项目材料管理制度，建立高频率、高效、务实工作态度。
5、竭尽所能为公司既定目标———打造阎良第一盘’尽职、尽责！
材料采供部述职述廉汇报
一 年度总结 a 20 年实际完成工作总结 1 编制部门岗位制度职责明确按章办事。编制甲供 材料采购流程 制度清楚操作有据可查为 阳光 采购奠定了理论基础 2 对每一位来访的 商进行分类登记确保了每一个 商资料不会流失。从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录在工程开展前夕对商家进行评价和分...
材料采供部述职述廉汇报
a xx年实际完成工作总结 1 编制部门岗位制度，职责明确，按章办事。编制甲供 材料采购流程 制度清楚，操作有据可查，为 阳光 采购奠定了理论基础 2 与各 商建立并保持良好关系，加强了对 商信息管理，本着对每一位来访的 商负责的态度，制定了 信息库，对每一位来访的 商进行分类登记，确保了每一个 商...
材料采供部述职述廉汇报
述职述廉 姓名。单位。日期 年 月 日。a xx年实际完成工作总结 1 编制部门岗位制度，职责明确，按章办事。编制甲供 材料采购流程 制度清楚，操作有据可查，为 阳光 采购奠定了理论基础 2 与各 商建立并保持良好关系，加强了对 商信息管理，本着对每一位来访的 商负责的态度，制定了 信息库，对每一位...