同煤集团十月份。
安全工作例会马脊梁矿。汇。报。
材。料。
二0一七年十月。
细管提质绘好安全防控“同心圆”
强基固本织密安全保障“经纬线”
马脊梁矿在集团公司安全例会上的汇报材料。
马脊梁矿是集团公司主力生产矿井之一，经改扩建，核定生产能力为430万吨/年。企业先后荣获全国文明单位、全煤行业特级安全高效矿井、全国企业文化优秀单位、全国一级安全质量标准化煤矿、山西省安全质量标准化示范矿井和现代化示范矿井等荣誉称号。
在安全生产工作上，我们紧紧围绕全年“114321”工作思路和六型化千万吨矿井建设目标，以“四五”安全网格化管理为核心，以安全生产标准化为抓手，突出“安全到岗”、隐患排查治理和风险分级管控“三项管理”建设，细管提质、强基固本，为矿井实现稳产高产奠定坚实的安全基础。
我们的具体做法是：
一、完善“三项机制”，在夯实安全基础上实现了新提升。
1、安全责任定位清晰。按照层级管理原则，根据各级领导、职能部门、管理人员、工程技术人员以及操作人员岗位特点分析，通过明确岗位职责定位、职责范围、具体的安全责职责，所应承担的领导责任、直接责任、管理责任和监督责任，重新修订下发了管理人员《职责清单》和全员《安全生产责任制》，将目标、任务层层分解，逐级衔接，逐层落实，形成了简明、具体、上下配套、不留空档、可操作性强的责任管控体制。
2、安全责任落实到位。我们以领导带班、干部跟班、值班为抓手，明确了矿长“六亲自”、总工程师和副总工程师“三亲自”，领导干部“党政同责，一岗双责”，带班下井“两同时”，“三走到、三必到”上岗要求，充分发挥地面巡查组和井下7人组作用，以井上、下两个调度站为平台，使全矿方方面面的安全生产组织、协调、参与以及监督检查有机地融为一体，既增强了问题发现的及时性，又提高了问题监管处理的过程控制性，更促进了安全责任的有力落实。
3、安全责任考核严厉。我们通过以董事长安全特别指令以及补充规定、“十严禁、十杜绝”、“安全红线”规定、重大隐患认定标准为禁令，狠抓责任追究，对因违章指挥、违章作业触碰禁令的责任人、责任单位和尽职履责不到位的人员，加大处罚力度，加重安全结构工资考核权重外，还对管理人员采取党政问责，使其在经济上受损失、职位上受处分，心里上受教育，形成了有令即行，有禁即止的安全履责执行力。
二、突出“三个防控”，在降低系统安全风险上实现了新提升。
1、在“一通三防”上。通过先后优化14-2##层305等6个盘区13000米巷道，施工58道密闭，完成1704m3工程量，共节省风量6000 m3/min,大大降低了三台主要通风机负压，达到了增风降阻效果；通过加固41道密闭，充填地表裂隙71000m3，使井下残留co气体呈逐年下降趋势，彻底消除了采煤工作面均压通风系统；通过累计完成8800m3黄泥灌浆和间歇式对3#层8111面和8103面进行注氮，有效防控了采空区自然发火现象。同时，针对侏罗系14#层8804工作面上隅角低氧区域影响较大的情况，采用2x15kw局部通风机向工作面上隅角有效供风；针对石炭系3#层8111面和侏罗系14#层8705面上隅角低氧区危害相对较弱的情况，从德国引进of22-880型和of25-190型手提式风动风机实现对低氧区的供风，有效消除了低氧区气体威胁。
另外根据不同尘源产生点安装各类红外线水幕、风水联动水幕、雷达感应自动洒水装置、捕尘网等防尘设施，有效降低了粉尘浓度，消除了粉尘危害。
2、在地测防治水上。随着我矿侏罗系资源的日渐衰减，为了保证矿井采掘平稳衔接、采矿证件延续合法有效和两系配采煤质达标，我矿实施了西部小窑破坏区资源挖潜战略。面对410盘区向小窑破坏区的挺近，采空区积水积气成为防治水上的重中之重，为此，我们在掘进期间严格执行物探加钻探的综合探查手段，形成了水害隐患不留死角的立体防控网络，确保了防治水探查工作及时准确可靠。
同时，我们严格按照“**预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”的要求，运用“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施，先后累计完成各类规划、设计、分析、总结、地质预报及水情水害预报200多份，施工放水孔41个，放水23.25万方，超前钻探达105000m，有效降低了水患防治风险。
3、在顶板管理上。根据已有岩层矿压系数监测，以及来压数据分析**，我矿对放顶煤工作面邻空巷道顶板采取了针对性的“主动卸压”和“主被动支护”综合治理措施。即：
通过加强与煤炭院校和科研院所的合作，积极引进水压致裂、煤体打卸压孔、co2爆破和地板深孔爆破等技术，实施邻空巷道底、顶板、煤柱侧和工作面侧全方位超前“主动卸压”（已在5111邻空巷道施工卸压孔2941个，实施水压致裂79次，co2爆破37次）提前释放巷道压力；通过采取“单体柱+木垛”的“主被动支护”方式加强邻空巷道的顶板控制，并根据实际情况，单体柱支护由原来的50m延长至100m。木垛分两排呈三花交错布置在巷道邻空侧和靠工作面帮一侧150m范围内。现我矿5111邻空巷道安全出口断面最小高度和宽度分别可达1.
8m和4.2m以上，巷道顶板得到了有效控制。
三、严控“三个关键”，在强化现场安全管控上实现了新提升。
1、强化机电完好整治。在突出落实机电设备包机责任制和“四检制”的基础上，我矿设立了以雷雨工作室技术大拿为骨干的机电设备完好巡查组，重点对固定设备的紧固件、联轴器，电气设备的接线、整定、安全保护、运转件油润等进行巡查，通过设备安全运转周期，消除失爆危害；并针对钢丝绳磨损不易发现的问题，我矿对进风斜井架空乘人装置安设了钢丝绳**监测、减速机、电机温度**监测装置以及断轴和轮边抱紧保护，有效保证了人员运送安全；同时，通过完善井下机电应急处置分队，实时应对突发机电设备安全事故，确保了机电设备完好运行。
2、防控搬家稳装风险。根据相关事故教训，按照危险源辨识、风险分析评估方法，我们将危险系数较高的拆、装、运、稳关键环节。起吊工具、起吊环境、起吊操作关键点。
斜井提升、胶轮车运输关键线列为重点管控对象，从致害因素出发，除进行常规监管外，另设专业人员进行监督指导，杜绝违规操作，冒险作业，确保了搬家稳装安全。
3、优化主辅运输系统。外运主运系统改造平稳推进；2##和11#漏煤眼上部煤流系统改造已经完成，实现了互联互通，缓减了漏煤眼运输安全压力；更换了新水平集中皮带巷破碎机，在14#层主皮带机头增设了破碎机，对1#漏煤眼进行技术改造，加固1#漏煤眼下部锁口，并对11#漏煤眼落煤点挨打位置进行重新设置，彻底解决了煤流系统大块煤矸多、煤眼内部损坏严重、堵塞漏煤眼带来的处置安全风险，为矿井产能释放奠定了坚实基础。同时加大对“一斜一立两线”辅运系统的监管完善，除进行动态监管外，实行了特殊物料（co2致裂管、火工品）运输的全线盯管，斜井、立井提升的定点监管制度，保证了提升运输安全。
四，抓实“三个环节”，安全生产标准化水平实现新提升。
1、标准对标达标。年初，我们就即早入手，组织全矿11个专业部门对照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》进行了对标，并创建了“对标信息平台”，通过每天召开的对标会，将各专业现场存在的问题和各种设施完善情况进行通报和协调落实。先后组织队伍、下拨资金，在辅助运输上，完成了绞车授权装置、车场自动停送电开关、候车室语音报警装置、胶轮车车载保护，倒车影像等的补充；安装了架空乘人装置防脱绳保护、语音延时启动声光报警装置等安全设施。
在“一通三防”上，完善了原有不达标密闭11道、各类通风设施44处，各类监控配套设施107处，安装了各类防尘设施78道，清理回风2300米，抽排积水200立方。
2、现场动态管理。通过总结分析采、掘、运等11个专业达标动态反复的流程、环节、以专业指导、系统推进、严厉考核为推手，以工程质量达标为重点，以旁站式监管为手段，以每日专题会和每月现场会为载体，实行了支护间排距、外漏长度、顶帮网链接、巷道规格等11小项分口验收年考核制度，实现了动态检查、专项整改、专业考核、促进了专业达标、动态达标、全面达标。
3、精品工程建设。通过每日召开标准化工作推进会，总结、分析当天存在的困难以及影响达标的问题，有针对性的制定措施、规划，采取考核与问责相结合、精细标准与现场指导相结合的方式，极大地推进了精细化管理工作。今年以来，先后完成了两个盘区和两部猴车的精细治理，打造了两面四巷精品工作面。
五、推进“三项管理”，在安全风险防控上实现了新提升。
1、扎实推进“安全到岗”建设。通过建立以各工种《“安全到岗”操作手册》为标准，以《安全生产责任制》为依托，以矿领导包保组和办公室检查组为保障，以区队三个八步法为内容的“安全到岗”建设机制，严格“班前礼仪”、“入井、升井要求”、“井下行为规范”流程控制。实现了从个体状况、风险预知，设备安全运行信息掌握、作业内容标准明确等班前要素，到入井升井要求确认，以及交**安全、隐患处理、操作前准备、规范操作等井下行为规范流水作业，全程控制，有效提升了员工自主安全意识，降低了员工生产作业风险。
2、大力开展隐患排查治理。按照“一日一主题、一周一覆盖”的隐患排查治理机制，我们以采、掘、机、运、通等专业检查为平台，强化系统隐患排查治理；以雨季三防、防火防冻、火工品管理、压力容器等专项检查为载体，强化特殊季节、特定内容、特种设备的隐患排查治理；以安全管理人员、技术大拿等专职安全检查为补充，强化重点区域、边远地带、单人作业点等盲区死角的隐患排查治理，实现了分区摸排，重点跟踪，实时治理，确保了隐患排查治理取得实效。今年以来，全矿共组织安全大检查36次 ，排查各类安全隐患1516条，提交矿长安全办公会议重点安全隐患31条，全部三定或按期整改完成。
3、全面实施安全风险分级管控。建立了矿长、分管副矿长、部门区队年、月、旬风险分级辨识评估管控机制，实施了“点、线，面”**风险辨识、评估制度。即通过对照《安全风险辨识评估标准》，在年度安全风险辨识的基础上，每月由矿长亲自组织进行安全风险分级管控效果分析，并根据矿井实际，分析当前存在的风险和等级，分系统进行部署和安排风险防控责任人、管控措施，由分管副矿长组织职能部门和区队每旬进行一次专项分析，确认措施可靠有效，并以专业会议纪要形式下发各单位，并在重大风险区域实行风险警示挂牌管理，有效提高全员风险防范意识；同时以岗为点，强化岗位作业环境、设备设施风险辨识、以专业部门为线，强化系统风险辨识、以领导层为面，强化全矿井风险辨识，并根据评估等级，制定相应的管控措施，有效保证风险始终处于可控状态。
六、拓展“三个层次”，在全员安全素质上实现了新提升。
1、创新培训模式。根据井下员工工作特点，我矿搭建了以“围绕安全意识讲安全、围绕安全文化讲安全、围绕现场安全讲安全、围绕应知应会讲安全、围绕生产技术讲安全、围绕薄弱环节讲安全”为内容的班前“安全培训小课堂”培训教育平台，并在培训前给区队下发“订单式”申请表，根据员工对安全知识和安全技能熟知程度，制定培训内容和计划，明确授课人、授课时间、实现了井下一二线员工“全覆盖”。目前，共举办各类培训班150期，脱产半脱产培训5443
人次，业余培训3900人次。
2、整合培训资源。为了保证培训的实效性，聘请成立了以集团公司生产、通风、地质处室领导和专家、矿领导和院校教授等组成的第一梯队教师队伍；以专业副总工程师、生产科室负责人组成的第二梯队教师队伍；以生产业务科室主任工程师，业务副科长为第三梯次的教师队伍。今年，先后邀请中国矿大单亮仁教授开展了“煤巷强帮强角支护理论与技术”专题培训、北京恒鼎安控王体申专家就“煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制”进行了专题培训。
1-9月，共举办专题培训班54期，2022人次。
十月份安全工作小结
学校安全工作事关学生的健康成长，关系到千万个家庭幸福和安宁，关系到学校的改革和发展，关系到整个社会的稳定。我校继续执行上级有关安全工作的精神，认真部署安全工作，使全校师生提高安全意识，切实防范安全事故，积极营造安全 稳定的工作 学习环境。本月具体工作总结如下 1 学校安全工作领导小组及时召开安全工作...
十月份安全工作汇报材料
我校认真贯彻落实上级关于安全消防 防震演练 会议精神及主要内容，进一步贯彻执行教育局关于加强学校秋季安全工作的实效，提高学校秋季安防工作的力度，特别注意学生上学放学路上的安全，提高做好学校消防安全工作的责任感，使命感，深入贯彻落实 省 教育局的有关预防重特大安全事故部署，推进我校安全工作的进一步开展...
十月份安全工作汇报材料
我校认真贯彻落实上级关于安全消防 防震演练 会议精神及主要内容，进一步贯彻执行教育局关于加强学校秋季安全工作的实效，提高学校秋季安防工作的力度，特别注意学生上学放学路上的安全，提高做好学校消防安全工作的责任感，使命感，深入贯彻落实 省 教育局的有关预防重特大安全事故部署，推进我校安全工作的进一步开展...