公司情况向领导汇报简介材料

发布 2021-12-08 02:37:28 阅读 5710

省国资委l书记及各位领导:欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。下面,我就dy公司有关情况向各位领导作一简要介绍:

一、公司基本概况。

公司党委现有委员名,常委名。党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。

公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的20.4%。公司纪委现由名委员组成。

工会、团委和科协等组织健全。

公司现有中层管理人员人,平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。

二、2023年公司生产经营完成情况。

2023年,实现营业收入亿元,实现工业总产值亿元,实现利润亿元,税金亿元。生产矿山铜万吨,阴极铜万吨,**公斤,**吨,硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款**率均达100%。

其中,出口阴极铜吨,**公斤,创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工,全年完成掘砌万方,北坑完成剥离万方。

这些项目的建成投产,进一步扩大了公司主要产品的生产能力,增强了公司的发展后劲。

截止2023年末,公司资产总额亿元,其中流动资产亿元,长期投资万元,固定资产亿元,无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。

三、今后一个时期公司改革发展的总体思路。

一是资源开发战略。总体思路是:巩固扩大现有资源,努力控制周边资源,积极寻找接替资源,参与开发海外资源。

到“十一五”末,使公司自有矿产资源年产达到3万吨以上,可控制资源储量达到350万吨以上。

二是规模提升战略。基本原则是:先进实用的粗炼工艺,国内一流的精炼工艺,40万吨配套能力,火法湿法分步到位。

初步方案是按20万吨能力进行设计,然后视资源状况进行扩能,改造到30万吨以上,加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜,最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。

三是结构调整战略。出发点是:不仅要做大做强,还要做精做优,真正实现科学发展。

主要是加快主辅分离、辅业改革步伐,打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块,调整公司的产业结构;加强综合利用,发展循环经济,开发铜深加工产品,改善公司的产品结构。发展循环经济,主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素,生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀***产品,使这一块的年产值达到亿元以上。年前,公司已经组建了稀***厂,专门从事这方面的产品开发。

发展铜产品的深加工,主要是在建设铜板带项目的基础上,通过与大型家电集团和汽车集团合作,开发铜杆、铜内螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。

公司情况向领导汇报简介材料

省国资委l书记及各位领导 一 公司基本概况。公司党委现有委员名,常委名。党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的 公司纪委现由名委员组成。工会 团委和科协等组织健全。公司现有中层管理人员人,平均年龄约岁。大学及以上学历人 ...

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省国资委l书记及各位领导 欢送你们在百忙之中来公司检查指导工作。下面,我就dy公司有关情况向各位领导作一简要介绍 一 公司根本概况。公司党委现有委员名,常委名。党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的20.4 公司纪委现由...

公司领导简介汇报材料

三 今后一个时期公司改革发展的总体思路。20 年9月,公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上,对公司 发展规划进行了修订和完善,提出了到2011年公司资产总额在20 年基础上翻一番 年销售收入超过2 亿元的奋斗目标,并为此制定了五大发展战略。一是资源开发战略。总体思路是 巩固扩大现有资源,努...