供电所2023年一季度工作总结及二季度计划。
2023年一季度，我所在局、总站领导的高度重视和坚强领导下，全所员工认真落实科学发展观，紧紧围绕国网公司“一强三优”战略目标，发扬“努力超越，追求卓越”的企业精神，以安全生产稳定为基础，以加快降损增效为主线，以绩效管理为手段，以队伍建设为着力点，以专业管理和经营整顿为支撑，以提高供电能力和优质服务水平为标志，全力以赴按照年初预定的各项指标和计划，扎实有效的开展，各项工作取得了良好的成效。现就2023年一季度的工作总结和2023年二季度的重点工作想法汇报如下：
一、安全生产：
一）、安全生产预定目标完成情况：
1、未发生生产性人身重伤及以上事故。
2、未发生责任性外人触电**事故。
3、未发生同责及以上重大交通事故。
4 、未发生市局及以上查处的严重违章行为。
5、未发生造成重大社会影响的停电事故（事件）。
6、未发生电压质量投诉责任事件。
7、本季度未发生事故性供电障碍，发生了10kv高压线路跳闸重合闸不成功本季度2次，累计2次，共计停电时间为6小时，去年同期4次，较去年同期下降30%。
kv供电可靠率＞99.73%。
9、 低压电压电压合格率（rs3取样点）100%。
10、自2023年3月开始连续安全生产累计3378天，本季度89 天， 历史最长为3378天。
二）、安全生产日常工作情况：
1、本季度抢修 46人。次，累计46人。次，事故应急抢修单张，累计张，合格张，合格率 。
2、本季度计划检修工作人。次，累计人。次，工作票张，累计张。合格张，合格率，操作票张，累计张，合格张，合格率 。
3、本季度计划消缺处，累计处，已消缺处，累计处，累计消缺率 。其中：更换绝缘导线320米，累计320米，更换跌落式保险组，累计组，避雷器组，累计组，综合配电箱台，累计台，更换电杆根，累计根，更换台区漏电保护器台，累计台，更换变压器0台，累计0台。
下发隐患通知书份/处，累计份/处。本季度10kv线路计划停电0次/条，实际完成0次/条。
4、本季度计划巡视10kv线路条/次，长度公里，已完成条次，累计条/次，长度公里；计划巡视0.4kv公变台/次，计划低压线路公里，已完成公里。发现隐患处，累计处，发现缺陷处，累计处。
5、本季度砍青扫障 231处，共砍楠竹、树枝1235棵。制作悬挂警示牌13块。累计13块，编号牌356块，累计356块。
6、台区负荷测试11台/次，累计11台/次，本季度调整负荷6处，累计6处。
三）、安全生产培训、竞赛活动开展情况：
本季度计划业务技能培训15次，实际完成15次，累计15次。培训效果良好。周安全例会按期进行，共开展周安全活动12次，累计12次月度分析会3次，累计3次，按省公司农电线路专业标准模拟竞赛培训5次。
计划《安规》培训3次，累计培训3次，培训人数35次/人，累计培训人数35次/人。
四）、无违章活动开展情况：
市局无违章现场本季度0个，累计0个，城西局无违章现场本季度0个，累计0个；本所查出违章现象5处，累计5处，上级查出0处，累计0处，其中行为性0处，装置性4处，管理性1处，已整改1处，待整改 4处，未整改诉主要原因是：4处全部为装置性违章，其中待料3处，待停电计划1处。违章处罚人数为0人，违章处罚金额为0元。
5）、农网改造：
计划项目4个（工程完成），实际完成3个；未完成1个，主要原因是：村级矛盾未处理好。计划上报竣工资料4个，实际完成0个，主要原因是：现场资料未整理好。验收通过0个。
6）、第二季度工作计划：
二、经营、服务。
一）主要经济指标完成情况：
1、关口供电量（不含主业转供）7732万kwh，较去年同期增加26%.购电量5721万kw，转供罗市所1190万kwh，转供（专变）主业1338万kwh。
2、售电量(含专变)5487万kwh, 较去年同期增加17.79%。
3、累计低压线损12.78%,去年同期12.16%,较去年同期上升4.93%。
4、累计综合线损(含专变)9.45%,去年同期10.98%,较去年同期下降13.93%。
5、售电均价(含专变): 0.7134元/kwh,去年同期0.6980元/kwh,较去年同期上升2.21%。
6、售电费(含专变):3941万元，去年同期3283万元， 较去年同期上升19.23%。
7、电费**： 应收电费为3941万元，实收为3941万元，**率为100%,上解 100%,收回预交(12月末数)为196万元，收取违约金5.13万元，收回陈欠30万元，陈欠**100%.
8、价差收入566.01万元，去年同期754.31万元，较去年同期下降18.5%.
二）经营整顿开展情况：
1、线损管理方面：
高损线路整治：本季度初高损线路条，本季度末条，已下降条。
1）理顺配网关系，清理更正营销系统关口数据，本季度清理10kv关口10个，清理128台公变、82台专变的配网关系，变动或更正0户，现已全部准确无误。
2）所有公变台区的计量考核电能表进行了全面清理和整顿，更换低压台区考核表块，累计块；更换专变计量计费电能表块，累计块。
3）检查专变客户的计量装置块，查出专变计量装置异常0处。累计0处，追补电量0kwh。核对电量异常35户，查出问题0户。
4）稽查关口、台区考核表、用户电能表抄录例日3次，放抄表考核牌12块，按规定收回12户，发现问题0户，累计0户。
5）专变台区供用电合同签订0户。
高损台区整治：本季度初高损台区个，本季度末个，已下降个。
1）高损台区跟班稽查工作，本季度共出动工作人员天/人。次，配合总站跟班稽查1次，出动工作人员56天/人。次，查出问题处，整改到位处，未整改处，主原因是：
2）零电量的低压客户清理户，并对连续2个月电量为零的用户采取了暂停方式单相户、三相户，累计单相户、三相户，累计停送用户户/处。降低了台区因空挂户造成的固定表损（按每单相表1度/月、三相表3度/每月计算）本季度减少了表计固定损耗约 kwh，累计 kwh
3）严格执行抄表规定。严厉考核抄表不到位、佶抄、错抄、漏抄的行为，本季度共放抄表跟踪考核牌处，处罚抄表不到位0人次，下岗0人次。
4）反窃电工作。本季度受理举报3次，奖励金额为500元；用电稽查共出车30次，检查台区个，检查客户户，抓获窃电客户户，累计户，追补电费万元，累计追补电费万元，追补电量 kwh，累计追补电量 kwh，违约罚款万元，累计违约罚款万元。
5）清理故障电能表和更换故障电能表、轮换超期电能计量表。本季度查出故障电能表块（其中单相表块、三相表块），累计块，更换故障电能表块（其中单相表块、三相表块）追回电量 kwh,累计更换故障电能表块（其中单相表块、三相表块），追回电量 kwh 。轮换计量电能表块（其中单相表块、三相表块），累计轮换计量电能表块（其中单相表块、三相表块）。
查出计量装置不完善用户户，已整改到位户，更换接户线米，清理加封户。
6）核对用电客户信息与系统数据，本季度现场核对客户信息户，累计户，系统数据更正户，累计户。
7）大力开展用电秩序整治工作。清理归类因各种原因造成的不交费或不装表用户的“钉子户” 户。
8）核对电量异常户，通过核对发现问题户。
2、电费管理方面：
（1）电费权益核对工作。核对专变户，核对公变三相客户户，并全部询证到户。
（2）收费员的收费情况清理工作。共有收费处员7人，电费日清月结7人，违规流动电费资金0元，无挪用电费行为。
（3）预交电费、临时接电电费管控。本季度预交元，系统录入元，累计元。临时接电电费收取0元，上解0元。
（4）帐消案存电费。本季度初元，本季度末元，收回元。收回陈欠电费元，上解元。
（5）电费风险预控。新装预购式电能表块。新增欠费100元及以上-500元以下户，处罚责任人人，处罚金额元，新增欠费500元及以上户，处罚责任人人，处罚金额元。
3、电价管理方面：
1）电价清理。城郊结合部、城区居民生活电价月售电量500kwh及以上电价核对户，累计户，查出问题户，更正户，累计户。农村居民生活电价月售电量300kwh及以上电价核对户，累计户，查出问题户，更正户，累计户。
2）电价稽查。本季度开展电价稽查次，查出电价错位户，已更正户，查处**低接户，补差价收入元。
4、业扩管理方面：
一是更新了相关工单；二是清理业扩流程；三是清理完善纸质工单；四是业扩流程经系统实现实时流转相关职责和环节进行了细致分工；五是对业扩时限管理按国网公司的对外承诺严格执行到位。严格执行市局与城西局业扩管理办法，业扩费用全部上解局光明公司，材料、人工费执行预算管理。
5、经营制度建设方面：
结合本所的实际，重新修改了《城南供电所线损考核办法》、《城南供电所电费**考核办法》、《城南供电所考勤制度》经营制度和相关指标，新制定了《城南供电所绩效考核办法》和《城南所电费催收指导性流程》。
6、经营、服务反违章活动的开展：
我所于3月底，根据上级相关的指示精神制定了《城南供电所营销服务违章自查自纠、互查实施方案》，同时根据上级界定的违章行为进行分解，责任到人、进行自查自纠。
本季度共自查出问题末132多处，自纠132多处；通报处理计量差错 0人，罚金0元，通报处理不按规定例日抄表3人，罚金200元，下岗0次，通报处理不按规定抄表和及时分析用户电量异常现象1人，罚金50元。通报处理电费**工作不力1人，下岗处理1人次。
7、第二季度工作计划：
三、优质服务：
低压供电可靠性（c类）合格率全年100%。本季度共接待客户报修出勤163余人次，接待客户咨询23次，客户基本满意。无客户上访和**投诉事件。
2023年一季度供电工作总结
一季度，公司完成了售电量1.8607亿千瓦时，实现售电收入8725.7万元 季度累计 电费6330.56万元 发展0.4千伏以下单用户610户，10kv以上的7户。一 一季度的主要工作1 安全工作扎实到位。我司始终把安全生产摆在各项工作的首位，通过严格管理 严格要求，任何时候都没有放松，我们以如履薄...
供电所季度工作总结及2季度工作安排
2011年以来，我所在公司党组正确领导下，在各科室大力支持下，全所干部职工按照国网公司提出的 一强三优 战略目标，按照标准化建设要求，切实贯彻落实科学发展观，大力推进标准化建设，团结一致 齐心协力，加强安全生产管理，提高经济效益，深化优质服务。为争创一流供电企业奋力拼搏，较好的完成了市局下达的各项指...
盆地所2023年一季度工作总结
盆地 研究所。2019年一季度工作总结及二季度工作安排。一 盆地所一季度工作总结。主要完成以下几方面工作量 解释三维 资料1200平方公里，重新发现和落实有利圈闭13个，有利圈闭面积210km2，部署探井7口 大49 大51 大52 大46侧 沈351 驾32 冷193 另外，针对大民屯凹陷致密 提...