汇报提纲。
乌拉盖管理区政务服务中心与乌拉盖管理区公共资源交易中心，按照“一套班子、两块牌子、两种职能”的要求，实行一体化运行和管理。
一、机构设置及人员情况。乌拉盖管理区政务服务中心于2023年6月正式启动运行。2023年3月21日，乌拉盖管理区行政审批服务中心更名为政务服务中心，同时成立乌拉盖管理区公共资源交易中心。
中心共划分了办公室、工程管理及土地矿产交易股、协调管理股、信息网络股、**采购产权交易股、监督管理股6**室。现有工作人员22人，其中科级领导3人（主任1人，副主任2人），科员19人（参照公务员管理1人，参编5人，财政临时4人，财政合同工4人，单位自聘5人）。
二、基础设施建设情况。现有办公场所于2023年4月1日正式投入使用。办公场所总面积3253㎡，共三层，其中一层为综合服务大厅，使用面积是1200㎡，全部为开放式办公柜台，2023年配备了排队叫号系统、触摸查询系统、多**显示系统、音频广播系统和**音频监控系统、政务服务一体机等；二层主要是公共资源交易功能室、电子监控室、办公室等，面积约为300㎡；三层主要是入厅单位的后场办公室。
三、政务服务大厅运**况。
按照“应进必进、授权到位”的原则和“三集中三到位”的要求，基本完成行政许可权相对集中工作，现有入厅单位22个，设窗口57个，入厅116人：其中，窗口人员52人，后场64人，入厅项目主要是国地税、工商、住建、国土、就业、社保等与企业和群众生产生活密切相关的单位；当前，国地税、住房公积金、社保局、不动产登记中心已整建制入驻中心，实现了审批项目、人员和权力的完整入厅。此外，中心引进了评估、测绘、招标**等共7家企业入驻，目前窗口的服务内容基本上涵盖了群众和个体工商户所需的所有行政审批事项。
自成立以来，中心先后开展了8次入厅项目梳理工作，大力推动审批流程优化和时限压缩，截至2023年5月，中心共有入厅项目336项。根据管理区深化“放管服”改革工作实施方案，6月份起中心配合管理区编办等各相关单位，推进相对集中行政许可权改革工作，通过“锡林郭勒盟政务服务管理平台”录入行政许可事项目录清单，现录入实施清单共195项；此外，中心进一步优化大厅“一站式”服务功能布局，设置了4个综合受理窗口，推进“前台综合受理、后场分类办理、同一窗口出件”工作模式。
2023年1月-8月，中心各服务窗口累计受理各类事项3.18万件，办结率为100%，累计接待办事群众约3.31万人次，财政窗口集中收费入库约897.46万元。
四、公共资源交易平台建设及运**况。公共资源交易中心于2023年6月份正式运行，设有招标室、评标室、专家抽取室、专家休息室、电子评标室、等候室等功能室，实行全程监控、监听和封闭管理，能够保障交易过程安全，并与2023年6月成功开展电子招投标工作。中心与霍林郭勒市公共资源交易中心沟通合作，在全盟率先建立了两地跨区域共享专家库，现中心共有各专业类别专家103人，并将专家信息全部录入公共资源交易系统平台，实现了专家评委电子化管理。
中心主动做好盟公共资源交易中心审核企业入库权限下放承接工作，为54家企业办理诚信入库提供服务。2023年经管委会印发《关于加强公共资源交易活动管理的通知》文件，进一步明确了招投标各方主体的职责，规范评审专家库管理，加强招标**机构入场管理，严肃公共资源交易活动，规范交易行为。为实现公共资源交易电子化招投标全流程电子化，中心推进公共资源交易系统保证金线上缴纳功能建设，目前正在推进与乌拉盖农业银行、江苏国泰新点软件公司签订协议。
2023年1月-8月，公共资源交易中心累计发布工程交易、**采购、国有土地使用权挂牌出让及国有资产产权交易公告77期，成功交易项目50项（58标段），完成交易金额1.93亿元，节约资金897.84万元。
其中：**采购47项（55标段），中标金额18112.68万元，节约资金868.
84万元，节支率为4.58%；工程交易2项（2标段），中标金额为550万元，节约资金29万元，节支率为5.01%；国有土地使用权挂牌出让交易1项（1宗），出让住宅用地总面积14914.
15平方米，出让金额为660万元。
五、存在问题。
一）工作人员不稳定。中心现共有22人，其中编制人员4人，参编人员5人，临时工作人员8人，自聘人员5人。为推进“一窗受理、综合服务”改革，中心设置综合受理窗口，并招聘4名工作人员。
但由于薪资待遇、个人发展等原因，人员流动性大，影响工作的效率和水平，有碍于各项工作的深入推进。
二)硬件设施设备有待完善。为统筹推进政务服务中心建设，优化提升政务服务大厅“一站式”功能，推进“互联网+政务服务”工作，中心需进一步完善设施。
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