六、专题汇报（主题由直接领导拟定）
工程项目部后勤管理的细节。
作为工程项目部的后勤岗位，就是服务于辛苦工作在施工一线的工程师，如何保障各位同事的饮食生活起居是我们工作的主要目标，只有让大家吃好休息好，才能让全体员工科学合理地处理好工作、休息、学习、生活等各方面的关系。为了保持轻松、愉快的精神状态，热情工作，愉快生活，创建合谐团队、文明工地，并特制定《项目部后勤保障管理制度》。
一）项目部员工劳动纪律。
1. 全体员工应敬业爱岗，忠于职守，按时完成各自职责范围内的各项工作；
2. 员工应爱护项目部公共财物，严禁浪费、污损、破坏公共设施（财产）；
3. 员工应按规定时间上下班（具体时间具体依季节而定），不得无故脱岗；
4. 全员应严格遵守劳动纪律，工作时间内禁止在宿舍公共区域**音响或大声喧哗而影响他人工作或休息；
5. 员工应养成良好的生活习惯，离开宿舍或办公室时，及时关掉电灯、电扇、空调、取暖器等用电设施，并随手关门闭窗，防雨防盗；
二）办公室标准化管理制度。
1. 办公室为公共场所，其布置应整齐、干净，上班期间严禁打闹和大声喧哗；
2. 项目办公室是项目全体人员办公场所，各办公室在上班期间必须保持肃静，不在办公室打闹、大声喧哗，以免影响别人办公；
3. 办公室必须做到；桌、椅、柜及其它办公用品摆放整齐一致。门准窗保持干净明亮，室内地面保持无烟头、无痰迹、无废弃物。
三）项目部就餐管理制度。
1. 搞好粮、油、菜的采购，做到副食品和粮菜随吃随买，做好采购台帐；
2. 炊事员管好食堂卫生，对食堂工作做好安排。饭菜尽量做到营养可口；
3. 如有项目员工因生病或口味等特殊要求，可酌情将部分菜口味稍清淡点；
4. 早晨7:30,中午12:00，下午18:00开饭，开饭具体时间具体依季节而定；
5. 项目食堂仅为本项目管理人员提供就餐，原则上不提供外来人员就餐；
6. 项目伙食标准按成本核算，由食堂统一安排，每餐保证不少于五菜一汤；
7. 食堂实行公开监督制，每月公布帐目，防止浪费和不必要开支，厉行节约；
8. 后期人员要实行严格管理，严格控制粮油蔬菜的不必要消耗及重复采购；
9. 员工若不在食堂用餐，或外出办事回来较晚等情况须事先通知炊事员。
4）宿舍卫生管理制度。
1.食堂及厨房的一切用具及环境，必须保持清洁卫生；
2.厨房及就餐以外的区域卫生，大家自觉保持整洁，定期值日轮流清扫；
3.凡新进入员工必须了解卫生的重要与应用知识，并自觉执行；
4.员工个人房间卫生，均须保持整洁，不得堆积有碍卫生的垃圾、污垢或碎屑；
5.公共区域办公桌面整齐无杂物，办公地面除炊事员每天负责打扫一次外，其00他人员也要注意维护；
6.执行宿舍定期全员大扫除，公司对下属工程项目部宿舍内务定期检查制度。
五）后勤管理常用**。
2023年园林工程管理与实务
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