民生工程督查汇报会县长讲话

发布 2021-12-03 17:21:28 阅读 3159

同志们:今天,突击召开民生工程督查汇报会,是根据9月29号召开的民生工程攻坚动员会部署安排而召开的。会议之前我专门看了几个重点工程,实地了解工程进展情况,刚才又听了各部门、各乡镇和分管县长的汇报,就目前我县民生工程情况总结为三句话,一是总体不错,二是问题不少,三是加大力度。

第一,总体不错。29号会议结束以后,通过督查包括我今天去看,以及其他渠道得到的信息,总体上来说,大家认识很到位、行动很迅速、措施很有力、领导很到位。福利中心和敬老院施工现场建设热火朝天、有力推进,民政局已安排人到施工现场驻点。

莲云乡的危桥改造正在建设,交通局已安排人去督办。塘坳安置区,进展顺利,由城投组织实施1号楼还没有正式开工,但不影响目标完成。由住建、水利组织实施的民生工程,整体不错。

这几个部门有的29号晚上、有的第二天就召开了专题会议,进行专门安排部署,督查督办已经在开展,这几个工程应该说力量比较足,人手比较多,确实在加班加点进行。大家牺牲休息时间,非常辛苦,整体上不错。

第二,问题不少。存在认识不到位、驻点不到位、督办不到位、情况不清楚等问题,一是认识还没有完全到位。重视程度还不是那么高。

二是驻点不到位。有些工程进展不是很快,特别是后进的没有按要求派人到工地驻点或每天都派人去督查。三是督查不到位。

特别是部分局长、分管县长,可能是事情太多,公务太繁忙,没有时间去督查,29号会议上明确讲了,假期期间分管县长至少要督查一次,局长要督查几次,会议明确的事情还是要兑现。从**办、民生办督查的情况看,白帽镇清洁工程垃圾中转站近期工地没有施工人员;儿童福利院、敬老院工作人员较多,力量较强;中关乡中心幼儿园一层正在施工,但人员力量不强;店前镇辅导小学综合楼计划9月底开工,目前工程处于停滞状态;莲云文化站正在进行内部装修,整体还不错;店前镇文化站正在进行内部装修,人员力量偏少;白帽镇文化站在正在拆模板,人员力量偏少;有些工程启动还不错,正在施工,没有行动的不多,但是人员力量偏少,进度赶不上。另外,从我检查的情况来看,大部分工程都还存在这样那样的问题,有些难度还是比较大的,我们到石桥看,由于教育局前期征地工作没有沟通好,存在扯皮现象,这些问题放假期间肯定要坐下来认真进行协调;温泉镇在敬老院建设中施工环境做得很好,温泉镇主要负责同志都在及时进行协调。

第三,加大力度。加大力度要做到四个强化。一要进一步强化认识。

目前我县民生工程全市倒数第一,进度慢、时间紧、难度大,并且天气对工程类建设影响很大,要是长时间下雨,下再大力气也完不成进度,这就为什么29号要突击开会,就是希望利用假期时间和晴好天气把各项工程抓起来,行动起来,因为假期结束,马上就10月中旬了,时间非常紧。市民生工程和居民收入倍增会议召开后,8个县肯定都要立即开会,都在快速行动,都在积极争先进位,其他的县进度都比我们快,所以要进一步强化认识,高度重视民生工程建设。二要进一步强化领导。

一是请各乡镇一定要派得力干部抓民生工程,紧拎在手上抓,市对县民生工程考核实行一票否决,29号会议明确了县里对乡镇民生工程考核也实行一票否决,这里还要再强调,民生工程做不好的乡镇,所有项目一票否决,不安排新的项目,因为给了你项目,你搞不了,搞不好,影响全县进度。二是这一段时间分管县长、乡镇主要负责人把主要精力抓民生工程,特别是进度慢的,要把全部精力抓民生工程,其它事不要去管,如果进度快的,可以同时兼顾。分管县长要把主要精力抓民生工程,其它事情请协管县长来抓,或者我亲自抓,请局长来具体抓,把民生工程放在近期第一位认真抓好。

各局长也要把主要精力来抓民生工程,其它工作让副局长来负责。包括乡镇长也是这样,专门抓民生工程,其他工作由其他同志来抓。各局长、各乡镇长、各分管县长要着重抓,进一步强化领导。

三是进一步强化督查。各乡镇、各主管局主要负责同志和分管县长要加强督办,进度慢的要派干部每天驻点,及时沟通协调,有时一些小的问题,你稍微放松点,就有可能影响工程进度,一耽误就影响到两三天。施工单位要上足力量、加班加点,工程多上民工、多上技术工,真正不行,就挑灯夜战,夜以继日的干,排班排到晚上,施工队两班倒、三班倒的干,切实加快工程建设进度,同时要保证质量,确保安全。

另外,特事特办,特别是有一些工程前一个工序要进行验收,验收以后才能进行下一个工序,在确保安全质量的情况下,加快服务进度,主要是涉及到住建或者相关部门,要提高服务质量、提高服务效率、缩短办理时间。一定要加快工程建设类进度,要求完成的必须在市里检查验收以前要完成。四要进一步强化创新。

市里民生工程考核20%分值是后期的管护管养,有些工程像敬老院、文化站这些工程,不仅要工程完工,同时要把制度上墙,责任应明确到位。像这些后期管护管养、规范化建设等软件部分,这些事情应该不难,主要是工作做得深一些、细一些,在工程建设的时候要同时进行制度建设,民生办要加强业务指导,主管局要加强和市里面的衔接沟通和其他县的信息交流,千万不要因为这些软件考核失分,现在大家都在抓工程进度的时候,很可能在这方面拉开分数,像农村饮水工程管护措施别人都做到100%,如果后期管护管养配套做得很好,这就是加分因素,大家在这方面一定要钻进去,千万不能讲去年不错,这几年都不错,就按常规抓,一定要看到今年新的形势,要研究他,各个乡镇在这方面要努力。这段时间,我还会突击地去检查,**办和民生办继续加大检查力度,及时了解各种情况,掌握情况,各个局的主要负责同志要把这件事拎在手上抓,想尽各种方法和措施,乡镇协调不了的事向分管县长汇报,分管县长协调不好的再向我汇报,有些工程不仅仅是主管局负责,同时涉及到其他单位部门,有什么情况要及时汇报、沟通、联系,否则想搞也搞不了,想快也快不了,千万不要出现这种状况。

这段时间,我们不定期地还要开协调会,开后进的协调会,督查办督查的时候发现有后进的、工作不力的,我们再来单独开协调会,这段时间,大家要把民生工程拎在手上抓,进度慢的坐下来专门抓,请大家回去认真抓好落实。

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