工程情况汇报

发布 2021-12-03 12:36:28 阅读 4194

xx区域2023年上半年工程情况汇报。

集团公司领导:

xxxx两项目今年复工以来,时刻与集团公司的指示精神保持高度一致,项目参建各方克服各种困难,集思广益,共同努力基本完成了既定的目标,本着回顾过去,总结经验,找出不足的宗旨,现将2023年上半年的工程项目情况汇报如下:

一、目前现场施工进度情况:

1、集中商业工程。

#楼酒店式公寓:室内抹灰工程全部完成,窗框安装完成。

#办公楼:室内抹灰工程完成,窗框安装完成。

3)商业裙房部分:室内抹灰工程完成,外墙装饰幕墙石材、铝板、涂料完成,玻璃幕墙部分完成40%。

4)地下商业部分:砌筑抹灰以完成。

5)地下车库:室内抹灰工程已完成。

6)消防工程:消防报警电线铺装完成,管道工程已基本完成,设备未订货安装。

7)水电工程:给水管道工程、供暖主管道工程已基本完成;主电缆桥架敷设完成,主电缆未敷设。

8)空调及通风工程:室内空调及通风管道工程已基本完成,设备未订货。集团库存三台100万大卡的机组如利用,可设计变更,现场研定安装位置。

招商提议ktv项目需独立制冷、供暖,因系统施工已完成,采暖费交纳事宜,需进一步研究定论。

9)电梯工程:安装完成8部电梯,新增客梯2部,货梯4部,观光电梯2部。招商提议超市部分安装自动人行道,由招商部门提请申报集团定。

10)配套工程:1、供电容量同招商部对按核定后报集团;2、自来水预算报集团待审核;3、煤气外网工程预算报集团待审核;4、供暖工程上网面积与供暖公司核定待缴费。5、雨污外排水工程待景观确定后集团统一安排施工。

2、三期工程:

#楼15层结构砼顶板浇筑完。

#楼12层结构混凝土浇筑完。

#楼9层结构混凝土浇筑完。

#楼11层结构混凝土浇筑完。

#楼14层结构混凝土浇筑完。

#楼14层结构浇筑完成,15层结构模板安装完。

#楼15层结构浇筑完成。

#楼南侧人防地库顶板混凝土浇筑完成。

9)水电预埋工程同步进行。

3、xx购物中心:

1)建筑主体四周回填平整基本完。

2)排烟井封堵、电梯间砌筑抹灰已完成40%。

3)a座楼梯花岗岩板开始铺设。楼梯栏杆跟进安装。

4)广场层及屋面石材安装完约70% 2200 m2。

5)a座石材完成约70% 2100 m2铝单板安装200m2。

6)b座石材完成约85% 2900 m2铝单板安装400m2。

7)c座石材完成约35% 2400m2。

8)d座石材完成约55% 4400 m2。

9)广告位已完成20块。

10)消防工程:消防报警管线基本完成,主管道打压完成,消防栓箱安装完,设备未订货。

11)水电工程:供暖室内主管道工程已基本完成;主电缆桥架敷设完成,主电缆受业态影响未敷设。设备未订货。防雷工程按辽阳气象台外墙装饰施工。

12)空调及通风工程:室内空调及通风管道工程已基本完成,直燃机组已通过**,消防局审批,现正办理环保审批。

13)弱电工程:由于业态没定末施工。

14)电梯工程:末安装。

15)配套工程:

1、供电方案延期申请至2023年8月份已报电业局待批,供电外网**配套项目领导正在同管委会沟通;

2、自来水施工合同正在沟通联系,报集团审批。

3、燃气外网工程方案已出,待同招商部论证后确定。

4、排水外网待景观公司统一安排施工。

二、工程质量及技术管理。

工程部严格按图纸、合同及规范进行工序验收,为使工程质量实现预期目标,必须做好工程质量的事前预控、事中监控、事后控制。

1)严格控制原材料、构配件及设备进场关,所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续,必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告,只有合格的产品、材料方能进场使用。

2)强化过程的质量监控,对重要部位和关健节点的施工,要求工程师实行全过程旁站。对于梁柱部位的钢筋绑扎、砼浇捣、防水层细部施工,工程师按规定,坚持严格旁站监智,及时发现和纠正施工中存在的质量问题,并督促施工方对存在问题予以整改,使施工过程质量问题消灭在萌芽之初,积极进行日常性的监理巡查工作。现场工程师必须深入工地现场了解现场情况,协调解决存在的问题,发现问题,及时指正,坚决要求整改,发现不合格的或质次的材料,坚决要求施工单位清退出场。

3)过程验收阶段,要求施工单位自检、自查、自验,加强自身检查验收,监理单位实行巡检、旁站、报验制度,加强过程质量控制。工程部人员采取抽检和平时检查相结合方式进行质量控制,有时和监理人员共同验收,对工程形成全过程的安全、质量、进度情况全面掌控。

目前为止,土建、水电安装、弱电、门窗、电梯安装工程施工质量均处于可控状态。

三、安全与文明现场管理。

1)为了提升工地形象和安全文明施工,科学安排、合理调配使用施工场地,施工和管理分区,生活和管理分区,并使之与各种环境保持协调关系,要求施工单位按“安全文明标化工地标准”进行施工。

2)杜绝项目施工中存在的安全隐患,确保施工过程中不出事故、不造**身**和财产损失。

3)做到使施工现场和临时用地范围内秩序井然,文明安全、环境得到保护,交通畅达,防火设施完备,场容和环境卫生均符合要求。

4)协调现场各承包商、监理、设计等有关部门及周边工程和社区之间的关系,为工程建设创造良好的内外环境。

四、成本控制。

在成本控制方面,我们主要从以下几个方面入手:

1、认真审图尽可能减少图纸中不必要的成本投入;

2、对于施工过程**现的一些技术变更,对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选择最经济的可行性变更方案。

3、工程签证方面,层层把关,对于不应该支付的签证坚决退回,对于确实发生并应该支付的签证进行严格的工程量审核。

五、与计划相比,工期较为滞后。资金不足是主要因素,导致材料、设备**不上,工地出现了停工待料现象,并造成施工人员的流失。

我部围绕“抓质量、保安全、赶工期、促效益”的方针,树立企业形象,在月份省、市建设行为、安全行为专项检查中,没有不良信息。目前,在集团公司领导的关注下,在资金上和其他各方面采取了一系列措施,取得了很好的效果,遏制住了工期进一步拖延的势头。

xx置地****工程部。

xx广场开发****工程部。

2023年7月1日

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