安全生产责任落实情况汇报

发布 2021-12-02 23:03:28 阅读 1703

鑫科安全生产主体责任落实。

企业安全生产主体责任落实是企业安全生产健康发展的核心。近年来我公司坚持以安全第一,预防为主,综合治理的管理理念,深入生产一线调查研究、分析原因,特别针对普遍存在的问题查找根源。班组是安全生产管理工作的基础,班组安全生产管理在纵到底、横到边方面有许多工作要做。

我们要从严要求,过细管理,以全面推进班组标准化作业为突破口,坚持制度、责任、纪律三重保障,采取多种有效方式,为规范管理、安全作业树起了一面旗帜。

一、领导带头抓安全,强化安全机构建设,安全生产是企业发展的重中之重,建立,健全安全领导机构,更是安全生产的主要保障,把组织机构建设引向最基层,把安全生产管理机构建设到班组。

1)加强警示教育,筑牢安全生产的思想防线,提高班组的安全生产意识,始终将思想教育放在首位,严格管理,点滴入手。教育引导员工深刻理解安全生产的重要性。“严”就是严格标准,一丝不苟,从严查处事故、障碍的责任者;“细”就是见微知著,防微杜渐,从细微处做起,从点滴做起,以控制异常,减少障碍,防止事故;“实”就是实事求是,从最基本的方面做起,不弄虚作假,不欺上瞒下,确保工作质量和标准。

通过贯彻执行这“三字真经”,班组的工作质量得到保证。

(2)坚持“安全第一,预防为主”的安全工作方针,按照“谁主管谁负责, 管生产必须管安全”的原则,落实生产经营岗位人员的安全职责。通过班组机构建设,将安全工作贯彻落实于正常的生产经营活动之中,实现了对安全生产经营过程中的全程控制及全员安全管理。

3)确主体,扎实基础。在建立单位安全生产领导机构的基础上,把组织机构建设引向最基层,把安全生产管理机构建设到班组。班组是企业的细胞,是安全工作的基础,班组员工是生产活动的主体,是执行规章制度的主体,因而也是安全生产的主体,班组安全工作直接影响企业的安全生产。

我厂始终明确班组建设在安全生产中的主体地位,坚持将加强班组安全管理放在班组建设的首要位置,规范人的行为,控制物的状态,严格执行压力容器制造管理标准,认真开展安全性评价工作,全面提高运行管理规范化水平,达到安全第一的标准。

二、强化班组责任制度建设,促进安全生产责任层层落实。

按照“安全第一,预防为主”的工作方针,我们层层建立了安全生产工作责任制,将安全生产工作目标逐条逐项进行分解,同时与各科室签订责任书,将责任落实到每一个岗位、每一位职工。

1)把制度制订与安全管理学习相结合、与宣传教育相结合,深入开展“班组安全生产管理建章立制活动”。 根据我厂投产以来积累的运行经验及设备增加和扩建的需要,制订了操作性强的《安全生产操作规程》;基层从业人员和各单位管理人员得到了自我安全教育,提高了安全意识。

2)完善了生产环节中工作标准。根据我厂投产以来积累的运行经验及设备增加和扩建的需要,制订了操作性强的《安全操作规程》;对工作人员进行了技术培训、检查、监督、检验等工作标准,每年企业与员工之间都签订了安全生产书。

三、加强员工培训,提高员工的安全技能和安全意识。

安全教育培训工作是贯彻生产的方针、目标,实现安全生产和文明生产,提高员工安全意识和安全素质。通过年度计划的培训以及对新员工**教育的培训,全面提高职工的安全生产意识。凡在职的员工都定期进行技术培训与考核,而且都必须持证上岗。

特种作业人员一个特殊的工种,尤其对他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业。凡是从事特种作业的职工,都必须持证上岗,每从事一次特种作业都要领取作业票,切实主张无票不作业,作业必领票。

四、落实企业主体责任,加大安全生产投入。

在安全生产中,只靠生产管理是不够的,要实现对安全生产全过程、全方位的管理,就必须对全厂的人、事、设备、器具的安全状况进行全方位控制。每项工作的人员分配是否合理、足够,精神状态是否良好,技术水平是否符合安全要求等直接关系着能否达到安全指标。我厂根据安全生产过程中的需要,每年不定期对技术装备、器材、仪表以及其它安全生产设备设施进行检修更换。

安全生产资金的投入是由企业主要负责人来给予保障。我厂坚持“以人为本”,提高员工的精神状态水平,受到职工的拥护和好评。

各位领导,各位兄弟单位的同仁,昌顺设备厂在班组建设和安全生产中做了一些工作,也取得了一些成绩,同时也认识到做的还远远不够,在以后的生产过程中还需要更多的改善和掌握安全知识。我们将在认真听取各兄弟单位经验的基础上,迎难而上,改进工作,使淄博昌顺化工设备厂各项工作做得更好。

谢谢大家!淄博昌顺化工设备厂。

二零一二年六月三十日。

安全生产责任落实情况汇报

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