安全整改报告

集团总部三区安全评价工作报告。

为落实集团公司的文件要求，加强安全生产管理工作，强化安全隐患排查治理，加强安全监督检查，筑牢安全防线，预防减少安全事故的发生，根据集团公司质量安全部的要求，由配合安全评价机构对总部办公区进行安全评价，利用定性或定量的方法评估总部三区大楼在日常使用中存在的安全隐患，并采取相应的控制措施，降低安全风险。现将该项工作的整体进展情况汇报如下：

一、安全评价工作的配合情况。

根据集团公司的要求，积极配合安全评价机构各项工作的开展，主要包括两个方面：

1.文档资料的提供。

按照评价机构的要求，积极协调各单位部门，配合提供了总部土地使用证明材料、建筑消防验收意见及备案凭证、三区建筑基本情况介绍、供电、排水、采暖、通风等系统的情况介绍、安全生产管理制度及人员培训、持证情况、设备设施及消防设施台账、防雷检测、消防电气检测、压力容器检测等各项检测报告以及事故应急演练和应急物资配备情况。使安全评价机构全面了解了建筑物及设备设施的基本情况，为安全评价工作提供了资料基础。

2.现场评价工作的配合。

1月28日，根据工作安排，由专人带领安全评价专家进行现场评价，通过对建筑物外观、水、电、气等工程设备设施、电梯、立体车库等特种设备、厨房设施、消防安全设施、重点机房等各方面进行现场勘察及现状评价，根据相关安全生产法律法规及行业安全生产规定，安全评价机构出具了总部安全评价报告，并提出了存在的问题及整改建议。

二、安全评价问题的整改方案及整改落实情况。

针对安全评价报告提出的问题高度重视，组织召开了安全评价问题分析会，对报告提出的问题拉条挂账进行了分类汇总，并安排部署了下一步的整改落实计划。根据工作计划的安排，各相关部门立即组织开展了整改工作，并提出了整改方案及建议。现将报告提出的问题及整改情况分类汇报如下：

1.立行立改类。

主要包括部分区域缺少安全标识、标签、应急疏散指示，部分管道缺少名称标识、流向标识以及需进一步完善的安全措施等。该类问题整改措施简单，整改时间较短，由直接负责整改，费用从物业日常运行费用中支出。目前，存在的16项问题已整改完成15项。

2.限期整改类。

包括部分区域的疏散门朝向问题、油箱的安全装置缺失、报警器的信号连接设计问题、部分餐厅设备的安全设计缺陷、楼体外墙、屋顶瓦片的老化脱落等。此类问题属于原始设计缺陷或维修改造类，需要一定的整改期限，须上报集团公司，拨付经费进行整改。现已由专业部门提出前期论证意见，确定了大概施工工期及费用预算出口，经集团公司批复后纳入集团更新、维修、改造计划。

3.整改困难类。

包括西区锅炉房、调压箱及立体车库的间距问题、北区柴油箱的容积问题。该类问题由于原始设计、客观场地条件的限制，目前无法整改。会加强安全生产管理，通过巡视巡查与日常管理，降低安全隐患，确保安全。

三、下一步措施。

通过此次安全评价工作，我们更进一步地认识到安全生产管理工作的重要性，安全隐患存在的隐蔽性，同时也意识到自身在安全管理工作方面存在的不足，下一步，会从以下几个方面不断加强安全管理：

1.不断健全安全管理体系，提高安全生产意识。

严格落实安全生产主体责任制，建立健全党政同责、一岗双责、齐抓共管的安全生产责任体系，持续完善各项安全生产管理制度，按照相关的安全生产法律法规，落实安全生产保障措施，加强全员的安全教育培训，提高安全生产意识，坚决杜绝安全麻痹思想。

2.加强安全生产检查。

会按照安全生产管理制度，定期组织对各部门、各区域进行安全生产检查。同时，要求各部门层层落实安全自查工作，各部门负责人承担各自的安全主体责任，履行相应的安全管理职责。尤其是各重点节假日及重要活动期间，针对重点安全区域，要严格贯彻安全生产管理要求，不打折扣地开展安全检查工作，排除安全隐患，提前预防，不断降低安全风险。

3.加强日常安全管理。

针对本次安全评价指出的风险点及安全隐患，会继续加强日常安全生产管理工作。各区加大安全巡视力度，提高安全巡**次并留存安全巡视记录，严格落实生产责任制，针对出现的安全问题强化问责追究，对于存在的安全隐患及时整改，完善应急事件处置预案并定期进行演练，提高应急处置能力，同时做好事故防范工作。

通过以上措施，会进一步加强安全生产管理，严格落实集团公司的各项安全生产管理要求，健全安全生产管理体系，时刻绷紧安全之弦，真正做到常抓不懈，警钟长鸣，使的安全生产管理工作更上一层楼。

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