路桥集团：根据路桥集团甘路建安设[2009]41号文《关于开展安全生产大检查和“安全稳定月”活动的紧急通知》精神，我公司紧急召开了安全专题会议，依据甘路建安设[2009]41号文中检查的重点内容及相关要求，紧紧围绕“安全生产年”活动，以宣传国家法律、法规，增强全体干部职工的安全意识为重点。结合“安全生产专项整治活动”各项整治内容，根据目前公司各项目施工生产实际，制定了《一公司安全生产大检查和“安全稳定月”活动自查方案》,对“安全稳定月”活动进行了具体安排部署，有效的控制了各类事故的发生，保证了安全生产，取得了显著成效，现将具体活动开展情况总结如下：
一、领导高度重视，组织措施到位。
为加强本次安全稳定月活动的组织领导，确保安全稳定月活动的有效落实，公司及各项目部首先组织全体职工认真传达、学习了上级有关文件和会议精神，制订了本次安全稳定月活动实施方案，成立了以公司经理（项目经理）为组长的安全稳定月活动领导小组，领导小组下设办公室，建立了监督、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理。让广大干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为行动。同时，按照“管生产必须管安全”的原则，督促各施工处认真落实安全监督、安全检查、安全宣传、安全教育、安全考核等制度，进一步落实安全制度，保证。
安全措施的到位，把安全生产工作作为贯彻落实科学发展观、体现以人为本思想的一个重要工作内容来抓。二、加大安全宣传教育，营造安全生产氛围。
为提高我部员工及全体施工人员的安全意识和安全技能，自觉遵守安全生产的有关规定，按照“安全第一，预防为主”的方针，我们组织全体参建人员进行了安全生产教育，对新入场的施工人员进行岗位“应知、应会”教育。同时以“安全生产月”活动为契机采用宣传画、宣传栏、标语、横幅、安全警示牌等形式广泛开展宣传教育活动，1、各项目部广泛利用宣传栏、横幅、标语、工地简报、安全学习会议等多种形式大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，使“安全发展”理念深入人心，营造了良好的安全生产氛围。
安全稳定月活动期间，各项目部共制作悬挂安全横幅24副，制作安全宣传专栏5期，标志标牌76块，安全标识145块，有关安全生产的宣传报道1篇（次），投入活动经费共计14.488万元。
2、对特种作业人员的管理，要求所有特种作业人员必须持证。
上岗，按照《特种作业人员管理办法》的要求，对所持的特种作业证由公司人劳部组织进行复审，对新从事特种作业的人员进行培训，主动与项目所在地当地安全生产监督管理局联系，组织人员参加特殊工种培训。同时加强职业道德教育，不断提高其安全意识、
责任意识和专业技术水平，加强对“三类人员”、特种作业人员持证上岗的安全教育培训，督促其持证上岗；宣传奖励各质量。
安全工作突出的班组和个人，实现“两项达标”、“四项严禁”，落实“五项制度”。
3、进一步加强一线施工人员（尤其是农民工）的培训、教育，让他（她）们每个人都能掌握其相关工种的安全技术操作规范和安全作业注意事项，做好各工种、各工序上岗前的安全技术交底和施工过程的监管工作，使每个施工人员在施工过程中都能规范作业，自我保护。
4、在施工中加大了日常安全生产的宣传和管理力度。要求日常工作做到“一清”、“二查”、“三落实”、“五同时”，排除现场隐患、检查班组安全教育、落实各项安全措施，克服麻痹思想、杜绝侥幸心理，加强管理力度，防止各类事故的发生，确保“生产必须安全、安全保障生产”！使安全生产深入人心，提高职工和农民工的安全意识，做到时时处处讲安全，营造安全的生产环境。
三、以“安全稳定月”为契机，健全完善目标管理和监管体系。
安全生产工作是一项利国、利企、利民的大事，我们要巩固已有的安全成果，认真组织员工学习安全标准化规范，并努力贯彻实施；进一步修订、完善安全生产规章制度，使之制度化、程序化，符合标准化要求；以“安全稳定月”为契机，建立健全安全生产目标管理和监管制度，形成比较完善的监管体系。
一是健全公司→项目部→工地→班组→岗位；
公司法定代表人→项目经理（工地负责人）→班组长→员工的安全生产目标管理责任制，并层层、人人签定安全生产目标管理责任书。
二是建立重大安全生产事故、重大危险源、隐患突发点、各种事故应急处理预案。
三是建立健全安全生产基础性工作。实行初犯教育、再犯重罚、隐患检查、事故分析、责任落实、责任追究、认真整改等制度和工作流程。
四是严格执行安全法规，按规定配置、操作施工机械设备和一切安全设施。
五是利用上工前讲安全、工作岗位查安全、下工后讲评安全工作的日常教育，加强农民工的安全教育，发现问题及时查处整改。
六是安全员持证上岗专职查安全，领导不定期抽查安全，职工人人互相查安全。做到不漏一人，不缺一天，不忘每一个细小环节。
七是为全体参加项目建设的人员办理意外伤害保险防患于未然。
通过以上工作进一步完善了生产管理、安全事故预防、安全教育、安全工作奖惩、事故处理及监管的机制和工作方式方法。公司各施工现场都建立了安全教育、安全检查、安全奖惩、安全（违规违章）事故、隐患排查整改等工作台帐。xx项目部规定健全完善了20多本工作和安全生产台账，悬挂在办公室，并指定专人负责记录，认真落实；xxx项目部每月定期召开安全。
生产例会，对未戴安全帽人员不准上班，忘戴安全帽人员进行重处重罚等，有效地保证了施工生产安全；xxx项目部对高危边坡临边作业、脚手架、起重设备、高空作业等部位，设置安全警示牌、安全网，严格按规程要求抓好落实。安全防护用品设施统一采购或租赁合格产品，满足施工生产需要，从未发生过使用不当、伪劣防护用品导致安全事故的现象。
公司各施工项目严格按照图纸施工，严格按施工组织设计方案，高标准严要求、精心施工、保质保量、安全施工、文明施工。x个工程都保持无质量和安全事故。
四、围绕安全稳定月，加强安全隐患排查整改力度。
公司及各项目部以安全生产大检查和“安全稳定月”活动为契机，进一步加大了对施工隐患的排查力度。9月8日-10日，以项目为单位，由项目经理带头对本项目进行自查自纠及隐患整改；9月11日-15日，公司安全生产大检查和“安全稳定月”活动领导小组分四路对各项目的安全生产法律法规的贯彻执**况、安全责任制的落实情况、安全技术交底制度执**况、桥梁施工、特种设备的检验验收及合格证书的办理情况、危险因素监控、危险物品管理使用情况、边施工边通车路段各种警示标志是否齐全、大型路面施工作业设备是否按章操作、作业人员特殊防护是否到位、临时用电、安全专项资金的使用情况等逐一进行了自查自纠及隐患整改：由自查组组长曹贵带领的自查组重点对西长凤一标、平定十七标路面分部两个项目进行了自查自纠及督促整改；由副组长**福带领的自查组重点对图珲三标进行了自查自纠及督促整改；由副组长顾炳学带领的自查组重点对江武三标、两罐一标一公司分部两个项目进行了自查自纠及督促整改；由副组长王朝军带领的自查组重点对金昌机场场外附属一标进行了自查自纠及督促整改。
在安全稳定月活动中，各项目部坚持日常检查、定期安全检查及综合检查相结合的检查方式，并对各生产现场进行突击检查，对所查出的隐患（问题）已全部进行了整改。此次活动。
期间，共查出安全隐患10条，已全部进行整改，整改率达100%。
在9月10日－10月10日安全稳定月活动期间，公司及各项目部安全生产形势基本稳定，无突发事件和异常情况发生。通过开展“安全稳定月”活动，使全体施工人员进一步认识到安全生产的重要性，“关爱生命、安全发展”已深入人心，安全生产是工程生产永恒的主题，在今后的工作中，我公司将继续加强安全基础管理，结合“安全生产年”和安全生产专项整治活动，继续把安全生产各项措施落到实处，为公司健康有序发展和社会的和谐稳定进步做出新的、更大的贡献。
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