安全生产检查活动汇报。
集团公司计划经营部：
根据计划经营部“核建计发[2002]24号”文件的要求，我公司于2023年6月1日至15日组织开展了安全生产专项检查活动。（活动安排详见“二一司发[2002]87号”）。
本次检查作为“安全生产月”活动的组成部分，是在上半年质量安全综合大检查的基础上进行的，检查工作由建设公司总工程师王荣全面负责。根据公司施工现场的分布和生产经营现状，本次检查划分为四个片区，即西安、汉中、兰州和404片区，采用“统一部署，分片行动”的方式，在各片区检查组长的带领下进行。西安片区组长为总工程师王荣，汉中片区组长为工会主席张存光，兰州片区组长为甘肃分公司经理魏晓峰，404片区组长为总经理助理张国华。
本次检查覆盖了公司目前在建的13个工程项目。检查活动以施工安全为重点，检查内容包括安全生产制度的建立、安全管理机构的设置、安全人员配备、日常安全活动的开展、事故隐患的监控和整改、安全事故的调查处理等，同时对五月份综合大检查时提出的整改措施的完成情况进行了跟踪验证。
本次检查共发现安全方面存在的问题32条，主要涉及安全用电、临边防护、施工机械、外脚手架等环节，均以书面形式发出了整改通知，并制订了具体的整改措施。截至目前，部分问题已整改完毕，其余问题正按计划进行整改，公司质量安全处将继续对整改情况进行跟踪。
从检查的结果来看，经过近几年开展的文明工地创建活动和iso9002贯标活动，对公司的安全管理工作起到了积极的促进作用，绝大多数施工现场在场容场貌和安全管理上有了很大的改观，基本实现了安全达标。各项目部都根据各自具体情况设置了安全管理机构，配备了专职或兼职安全管理人员，明确了安全管理职责，全员安全意识普遍有所增强。
除了安全生产隐患以外，本次检查同时也暴露出公司在安全管理上存在的一些问题，主要体现在以下三个方面：
1. 安全管理人员的实际职权不够。各项目部虽然都配备了专职或兼职安全员，但是在实际工作中，安全员并没有获得足够的权力，并且普遍存在安全员被经常性地委派从事其他工作的情况，严重分散了安全人员的精力，影响了安全管理工作的效果。
2. 由于近年来在项目经理的管理和考核上存在问题，致使项目经理队伍素质参差不齐。在本次检查中发现，极个别项目负责人素质低下，安全意识淡漠，在安全设施上不愿给予必要的投入。
对提出的问题不是积极地寻找改进方法，而是以种种客观原因来进行辩解和推脱。
3. 人员持证上岗问题比较突出。由于近年来人员流失、岗位变动等原因，公司目前在特种作业人员和关键岗位人员资格的管理上普遍存在问题。
本次检查发现，部分项目部无证上岗情况比较严重，涉及电工、架子工、机械工等工种和质量检查员、安全员、施工员等岗位。无证上岗不但导致工作质量无法保证，而且还带来不安全因素，不利于公司安全生产目标的实现。
对本次安全检查中发现的各种问题，公司将进行认真总结和分析，及时调整今后安全工作重点，确保安全生产。
二○○二年六月二十四日。
安全检查情况汇报
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安全检查情况汇报
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