安全生产自查自改情况汇报

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根据公司下发的《关于开展安全生产大检查的通知》文件精神的要求，7月15日我公司召开公司全体员工会议，由工程总监唐登鸿主持，根据公司下发的《关于开展安全生产大检查的通知》文件精神的要求，7月15日我公司召开公司全体员工会议，由工程总监唐登鸿主持，积极展开了安全生产讨论，研究相关对策，对安全生产大检查活动进行了精心部署，重点针对防暑降温及夏季安全隐患进行了排查；7月15日～20日由工程总工黄秋恒带队，对施工现场进行了全面认真的检查，排查隐患，并要求现场值班人员按要求监督安全措施的落实情况；9月22日由工程总工黄秋恒主持工程例会，对施工现场发现的安全生产隐患进行通报，并提出了限期整改的要求。

通过此次活动，我公司发现施工现场主要存在以下两个问题：

1、施工队伍防暑降温安全意识不强；

2、防暑降温措施不到位；

针对以上存在的问题，我公司强化措施的落实，督促相关责任单位按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。并制定了以下整改措施：

1、加强领导。要求各施工单位强化措施，认真落实安全生产责任制，各主要负责人积极监督落实情况，重点加大防暑降温工作检查力度，认真贯彻落实整改措施，明确责任、限期整改，坚持 “定时间、定责任、定措施、定人员”的原则，把安全生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。

2、加大排查的力度。要求各施工单位要把安全生产的检查工作要做到经常化，制度化、规范化；现场值班人员要勤过问、勤督促、勤检查。在检查中，勤发现，勤纠正，坚决把隐患消灭在萌芽中，杜绝和减少安全生产事故的发生。

3、制定切实可行的防暑降温措施。要求各施工单位建立健全安全生产工作规章制度，真正做到有章可循；要求施工单位对作业时间进行适当调整；定期发放凉茶等降暑食品。对于高温达到35℃工人要采取换班轮休等措施；切实做好安全生产和安全防暑降温工作。

安全生产是一个系统工程，需要长抓不懈。通过这次检查自查活动，我分公司发现了一些问题，并进行了有效的整改；在今后的工作中，我们将狠抓员工安全意识、道德修养、责任心意识和工作技能的培养，让员工时刻牢记安全第一，警钟长鸣，杜绝一切安全事故的发生。

为进一步加强企业的安全生产管理，强化施工过程中的日常安全生产的监督、防控以及应急处理体系，最大限度地消除各类安全生产隐患，杜绝安全生产事故的发生，深入贯彻和落实行业以及主管部门关于开展安全生产隐患自查自改工作的指示精神，我司在以“树立科学发展观，构建和谐社会，创优质安全工程”为指导思想，坚持“安全第。

一、预防为主”的方针，为认真贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》和《深圳市经济特区安全管理条例》，我们在公司上下展开了安全生产的自查自改活动。为加强领导、落实责任、建立科学的安全管理体系、强化职工安全生产意识、落实安全生产各项制度和措施，排除安全隐患，防止事故发生产生了积极的影响，为我司快更速发展、健康运作营造了良好的安全生产环境。

在此次的自查自改活动中，我们共分为学习宣传、自查自改、汇总整理三个阶段组织实施，现将各活动开展的有关情况报告如下：

一、学习宣传。

为了提高公司员工的安全意识和安全技能，自觉遵守安全生产的有关规定，按照“安全第。

一、预防为主”的方针组织生产管理工作，作为此次安全生产自查自改的一个重要组成部分，我们组织全司员工进行了专项安全生产教育培训，并利用宣传图板、上课培训与实地参观的方法，对安全生产的深远意义、有关安全生产的规章制度、安全生产事故安全以及违反规范操作造成的严重后果进行了深入浅出的宣传与讲解，并要求每位员工都能自觉地树立安全生产意识、掌握在施工过程中应该注意的事项，从个人岗位和日常工作中做起，把安全生产放在第一优先的地位。

二、自查自改。

结合先期的宣传培训，公司上下掀起了人人讲安全、查隐患、防事故的良好风气，使每个员工都把安全生产放在第一位。

因工程施工场地的独特性质，导致其作业面分散、隐患较多、调控难度高，因此我们将此次自查的侧重点落在查组织、查漏洞、查隐患、查措施、查制度等几个层面，不仅仅只是针对几个基本层面或某个环节的自查自改，而是针对在施工生产过程中的总体体现与重大安全隐患进行拉网式的彻查，确保不留隐患。为公司今后的安全生产运行创造良好的基础。

在此次自查自改过程中，我们主要实行了以下几点方法：

1、高度重视，精心组织安排。

安全工作重如泰山，为了抓好安全管理工作，我司多次召开安全生产专题会议，分析研究了现今施工现场的生产安全形势，安排部署了建设工程施工过程生产安全工作任务，层层签订安全生产目标责任书，做到了职责明确、责任到人。公司成立了以管纪忠董事总经理任组长的安全生产管理领导组、制定了专项实施方案并建立健全了安全生产管理制度。并根据全年各个不同阶段安全工作的需要，定期与不定期地召开安全生产专门会议，成立专项安全检查领导小组，制定专项安全检查方案，并以文件形式下发各个部门、项目部以进行周密细致的组织安排。

对施工过程中的各个阶段都抽调专人进行专项安全检查，特别是在节假日前后进行特别的安全检查，将安全管理贯穿于全。

年工作之中。

2、加强监督，消除事故隐患。

安全管理，组织领导是保证、监督检查是手段。我们按照行业与主管机构的要求，结合公司实际情况，多次组织专人深入项目部进行检查，加强监督力度、消除事故隐患。要检查过程中，采取查、看、问等多种方式对公司大小工程进行了全面的安全检查。

对危险源、重大事故隐患多发部位指派专人根据专项管理方案进行跟踪监督的方法。并加强对特种作业人员的管理、考核、审查的工作。对可能发生事故的部位以及隐患提出指导意见，要求限期整改，消除安全隐患，确保无事故发生。

并通过认真细致的检查使公司各部门普遍加强了对安全工作的重视，能够按照公司要求做出认真细致的安排部署。

3、严格把关，强化危险源管理。

施工现场危险隐患多、情况复杂，为了加强重大危险源的管理，确保生产管理人员的人生安全，公司根据相关管理制度，重点对危险源制定专项的管理体系与应对方案，具体体现在以下几个方面：

1、加强宣传教育宣传，促进危险源管理与使用规范进程。

为进一步规范我司的危险源管理，保障一线工人的生命财产安全，公司安排专职人员对一线生产人员进行危险源讲解，宣传工作，使施工现场危险源在存储、使用、报废过程中，有章可循，施工人员在操作过程中能按规范操作，减少了发生安全事故的概率。

2、强化基础管理，规范安全生产的档案管理。

为了规范施工过程，强化施工管理，降低不安全因素，我司在施工过程中，强化以史为鉴，以事帮为镜的管理方针，认真做好安全生产的档案管理工作，补充完善了安全生产事故的企业文字与**档案，建立了与安全事故管理软件电子版一致的档案资料，有效的强化了我安全生产的基础管理工作，促进了从业人员资格管理和安全规章制度的落实。

3、强化过程管理，开展安全生产专项整治。

在施工过程中，我们高度重视安全生产过程的管理，把安全生产管理制度贯彻到生产中的每一个步骤，对凡是不符合安全生产管理的工作方法，有安全生产隐患的生产过程，都严加管理，并成立专项小组，按专项管理方案整治。保证了“以人为本，安全第一”的生产管理方针。

4、加强对人员素质，开展专项业务培训。

在安全生产管理的过程中，为提高员工自身的安全生产管理素质，公司组织多次培训，认真落实**安全教育，把安全生产的管理知识灌输到每一个生产人员的工作生产过程之中，公司对每一个员工都进行了安全生产管理知识方面的培训，保证每一个员工都是一名安全意识高，责任心强的好员工。

4、完成安全生产应急救援考核。

为提高公司应对安全生产事故时的应急救援能力，并检验各项应急预案的有效性，我司每年都例行举办突发事故应急救援演练，并依照安全生产管理制度进行考核评比，不仅保障了在出现紧急事故时各级安全生产管理人员的应急救援能力，也对各施工现场人员进行了培训与现场教育，使应急救援队伍与应急救援程序在出现突发事故时能切实发挥作用。

5、专款专用，落实安全生产费用。

为保证安全生产管理能切实有效的运行，安全生产投入能落到实处，使安全生产管理不至于成为一句空话，我司至初生安全生产管理制度以来，一直按相关法律法规的要求，保障投入，切实落实，实行了年初编制专项资金预算、中途专款专用保障投入、年末汇总结算的资金保障制度，使安全生产管理有了资金保障的坚定制度。

三、汇总整改。

对在检查过程中发现的问题，我们进行对相关情况进行了汇总，并分清责任，有针对性地进行相关人员进行专项的安全生产教育培训，并进行了定期与不定期的实地考核与突击检查，切实完善安全生产责任制度，在生产组织体系内层层签订安全生产责任书，明确每个人的安全生产职责，一级抓一级，一级对一级负责，使每位员工都能担负起维护安全生产的责任，建立完善、高效的安全生产体系。

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