节能验收监理汇报

发布 2021-12-01 09:10:28 阅读 6903

坤鼎中原国际科技企业产业园(二期)ⅰ标段。

节能分部验收。监。理。

单。位。汇。报。

材。料。

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年月日。一、验收部位:

本次节能验收包含b-1#楼建筑节能分部工程其中的七个分项工程,即:墙体节能工程、幕墙节能工程、门窗节能工程、屋面节能程、配电与照明节能工程、幕墙节能及门窗节能。

二、监理工作依据:

1、建设工程委托监理合同;

2、建设工程施工合同;

3、施工设计图纸和设计变更;

4、现行国家施工及验收规范、标准和规定,国家设计规范和规定,国家建设工程强制性条文。

三、工程质量控制:

工程质量控制是整个监理工作的核心,是全体监理人员的中心任务。

1、施工前期准备阶段的质量控制,监理主要一是抓图纸会审和技术交底;二是抓施工组织设计的编制和贯彻执行;三是严格监理内部的管理,建立了监理人员明确的质量责任制,制定详细可行的《监理规划》、《监理实施细则》。

2、施工过程中的质量控制:首先抓好材料进场的质量检验。严格执行见证取样制度。

严格工序检查,实行工程施工旁站,重视隐蔽工程检查验收,是监理控制工程质量的重要手段。在砼浇筑中,对商品砼的运送时间、配合比、塌落度严格把关,监理人员24小时旁站监督,现场制作砼试块。对滚压直螺纹接头等工序的质量进行测试跟踪。

四、工程进度的控制:

审核承包单位提交的施工总进度计划,并要求每月的23日、每周三上报下周施工进度计划,根据上期计划的完成情况对本期计划作必要的调整,协助、监督承包单位施工进度计划的实施,每周定期组织召开现场监理例会,解决工程施工中的相互协调配合问题。定期收集承包单位提交的有关进度报表资料,检查工程项目的实际进展情况,通过压缩关键工作的持续时间和组织搭接作业或平行作业帮助承包单位来缩短工期。

五、工程投资的控制。

依据工程图纸、概预算、合同的工程量建立工程量台帐,审核承包单位编制的工程项目各阶段和每月的资金使用计划,检查工程计量和工程款支付的情况,对实际发生值与计划控制值进行分析、比较,并能够严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要求。

六、组织阶段验收:

收到施工单位节能分部工程验收报验单后,监理组织人员分组验收,合格率100%。

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年月日。

节能验收监理汇报材料

节能材料按照甲方指定和认可品牌先报样品,通过自检,监理审查并报甲方有关负责人审定后,才允许采购,所有进场材料都做到材证相符,及时报验,并由监理现场抽样送检,材料经复检后方投入使用。下面是节能验收监理汇报材料,欢迎阅读参考。节能验收监理汇报材料工程名称 xx委员会评审业务楼扩建工程。工程概况 本工程位...

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