党支部四季度工作汇报

置业分公司党支部四季度工作汇报。

四季度置业分公司党支部紧紧围绕段、段党委工作部署，重点做了以下四项工作。

一、支部建设工作。

在支部建设工作方面重点做了以下3项工作：

1. 严格落实“三会一课”制度，并利用“三会一课” 组织全体。

党员干部记名式传达学习了段长、党委书记在机关“百日会战”集体谈心会上的讲话及段“百日会战”第二次、第三次推进会上的讲话。分析了置业分公司面临的形势与发展的机遇，坚定了信心，振奋了精神。

2. 完善党支部电子台账。

3. 积极做好入党积极分子的培养工作。对1名入党积极分子进行了外调。

二、发挥政治优势，提升政治工作的保障力。

围绕全年各项奋斗目标的实现，党支部把充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用作为着力点和努力方向，推进“三无三有一创”竞赛活动、安全生产专题“大谈心”活动和“服务客户创先争优”活动。重点做了以下6项工作：

1. 以岗位成才实现价值主题实践活动为载体，搭建成长平台。深化“成长·共享”面对面交流学习。

结合房地产开发，确定培训内容，每周一坚持由党员干部轮流授课，交流学习并通过周总结、周汇报、周计划的方式，激发党员干部学业务、练技能、比贡献的积极性。

2. 实地观摩、拓展党员干部视野。多次组织分公司党员干部现场观摩康桥·金域上郡、亚星盛世花园售楼部，实地上机操作，学习商品房买卖合同签订流程，了解签约服务技巧、合同签订注意事项及郑州市住房限购政策等，积极为签订洁云里正式合同做好准备。

3. 扎实推进“服务旅客创先争优”活动，努力做到“让客户满意”。分公司党支部结合重点工作从优化服务环境、提高服务能力、提升服务质量、调整工作时间等处着手，把为客户服务的理念落到实处。

一不断优化服务环境。营销部增设宣传角，放置报架方便客户领取、查看宣传彩页，营造良好的购房环境。二不断提高服务能力。

营销部制作营销策划培训手册，使销售人员掌握房地产专业术语及建筑常识，通过日交流、周点评的方式进行不间断的营销学习培训，并培训具体销讲词，进一步提高销售人员的专业服务能力。三不断提升服务质量。规范“客户接待流程”，统计客户信息，随时变更销控表，利用双休日摸底排除前期统计购房意向客户，切实把“客户至上、服务第一”的理念转化为自觉行动，提升客户购房满意度。

四调整工作时间。中午及双休日不休息，面向市场开展客户现场咨询服务，为客户购房提供便利。五超前谋划、精心组织。

于12月20日---25日对一期购买房屋客户进行了商品房买卖合同签订。截至目前洁云里销售收入万元。

4. 把思想政治工作贯穿到安全生产和经营管理的各个环节中，相互补充、相互促进。党支部根据季节特点，开展了防寒过冬安全知识答卷，党员干部职工参与率达到100%。

同时结合119消防日的到来，11月9日组织全体党员干部职工进行消防培训及消防演练，提高自我防范意识，确保分公司安全生产。

5. 以百日会战精神为动力，积极推动项目开发力度。

6. 注重信息收集上报工作。四季度共上报信息4篇，刊登1篇；对外1篇《**抓好工程建设领域预防职务犯罪工作》刊登在《铁路工程建设领域涉法问题研讨会文集》上。

三、党风廉政建设与维稳工作。

1. 按照段纪委工作要求，结合置业分公司实际，制定了置业分公司贯彻执行《廉政准则》和《廉洁从业规定》情况专项检查工作推进计划，并组织召开了全体干部及六管人员大会，学习了段纪委下发的文件，按照推进计划认真组织实施。至11月10日分公司党支部所属44名干部及六管人员，全部填写了专项检查自查自纠等级报告及个人有关情况申报表，按时上报段纪委。

2. 落实稳定工作制度，按时间要求进行信息上报。积极开展与职工谈心活动，及时了解职工思想动态及需求，确保职工队伍稳定。

四、工会工作。

1. 发挥工支会组织的纽带作用，倾听职工需求，10月25日，迎接了路局工会对职工小食堂的查看。

2. 积极配合段工会做好困难职工申报工作，四季度共为5名职工办理了困难救助，探望住院职工2人次。

3. 开展“迎新年”文化娱乐活动。

4. 做好职工代表换届选举及各类评先工作。

明年工作设想。

在下一阶段工作中，我们将按照段、段党委的统一部署和要求，围绕安全、质量、效益、稳定等各项重点工作，振奋精神，不断创新思路，丰富党建工作载体，提升党员干部业务技能，夯实安全基础，狠抓工作落实，确保各项工作稳步推进。

置业分公司党支部。

二〇一一年十二月十五日。

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