乡镇农经站工作汇报

发布 2021-11-25 04:33:28 阅读 5725

一、上半年主要经营指标完成情况。

截至6月末。

(一)贷款余额**亿元,较年初增加**亿元,增长**%完成计划增量**%累计发放贷款**笔,累计投放**亿元;实现利息收入**亿元,完成同期计划的**%

(二)贷款日均余额**亿元,较年初增加**亿元,完成同期计划的**%

(三)各项中间业务收入**万元。其中,财务顾问费**万元,其他手续费收入**万元。

(四)办理银行承兑汇票**笔,金额***万元,其中100%保证金银承**笔,金额***万元。

(五)客户数量**户,较年初增长**户,完成客户拓展计划**%

二、各项业务开展情况分析。

(一)贷款投放行业分析。

根据今年***金融业务营销指导意见,**支行***贷款投放重点是***贷款。从行业看,上半年批零行业投放贷款**笔***亿元;制造业**笔***亿元;其他行业**笔***亿元。

(二)贷款产品投放分析。

上半年**支行累计投放**亿元,其中***贷款**亿元,占**%贷款**亿元,占**%贷款**亿元,占**%贷款**亿元,占**%

(三)贷款担保方式分析。

上半年投放贷款中,抵押担保贷款**亿元,占**%保证担保贷款**亿元,占**%信用贷款**亿元,占***

三、工作中采取的重点措施。

上半年,**支行按照年初计划工作会议部署,通过多种形式,积极推进***贷款的创新工作,努力使各项工作再上新台阶。主要措施是:

(一)明确市场定位,坚持创新发展。

上半年,我行坚持以**平台等为***信贷业务发展方向,发挥优势力量集中争取优质客户贷款,既巩固已有的市场优势,又着力发展新产品的业务推广;既对原有客户进行深度挖掘,对着力建立新的拓展渠道,上半年我行重点对***进行了重点营销,成功营销(乡镇2023年一季度工作总结)贷款**笔金额合计***万元。

(二)明确责任分工,形成了***管控模式。

根据**要求,我行在上半年对***信贷从业人员重新配置,精选了一批道德水准较高、业务能力较强的信贷人员,按照***模式建立了相互协助,相互推动、相互制约的***风险管控模式,为以后全力推动***信贷业务发展奠定了强有力的组织保证。

(三)规范业务流程要求,严防操作风险。

上半年,**支行重新梳理了信贷业务操作流程,规范了每一个操作环节要求,严格按照总行下发的信贷业务操作流程办理业务。并对全行票据业务、贷款新规、低风险业务进行了全面自查。

(四)加强业务培训,提高人员素质。

上半年我行制订了《**支行二○xx年度员工培训工作实施方案》,确定每周六为集中学习日。在完成**各项培训任务的前提下,充分发挥业务骨干的前沿优势,采取多种形式,针对操作风险、业务理论、工作技能等方面,分层次、分类别集中组织培训。上半年,我行共组织业务培训**次。

(五)以存款为突破口,全面提高综合效益。

为全面提高综合效益,我部将存款作为全年工作的重点工作之一,上半年,我部制定了全年存款营销活动方案。明确目标,指标对应,分解落实直至到人,同时制定了相应的奖惩措施,采取旬通报、月总结、季奖励等考核方式,以激发员工营销激-情,将存款营销的理念深入人心。上半年通过全行上下努力,实现储蓄存款*亿元,成功完成既定目标。

四、工作中遇到的困难及存在的问题。

我行在市场营销中发现建议能够根据此需求尽快出台新的业务品种,使我行迅速占领该项空白市场。

银行支行工作总结2016

xx年对**支行来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。在全体员工的共同努力下,**路支行坚持年初制订的工作思路,克服重重困难,团结一致,勇于开拓,在坚持规范经营、防范风险的前提下,以发展为主线,以利润为目标,以高品质、专业化服务为手段,积极扩展市场、创新产品、培育客户,实现了各项业务的全面、快速增长。现将xx年工作情况汇报。

一、经营业绩。

1、负债业务:截至11月底,我行全口径存款时点达到60978万元,较年初增长2358万元,其中对公存款余额达28614万元,较年初增长1525万元,储蓄存款时点余额32364万元,较年初增长833万元。截止11月底全年全口径日均存款余额为60625万元,较年初增长1020万元,其中对公存款日均已浮出水面,较年初正增长39万元,余额为27517万元;储蓄存款日均余额为33108万元,较年初新增981万元。

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