2023年项目计划书

发布 2021-11-24 15:27:28 阅读 3969

1. 团队名称:

2. 成员及所负责的本计划书部分:

3. 所属公司:

4. 计划进行项目:

1. 主要项目干系人。

主要项目干系人构成:1.项目发起人:

2.项目管理小组:

3.项目经理:

4.项目小组:

5.客户:6.其他的与项目有利益关系的组织或个人:

2. 项目组织设计:

3. 内外部环境分析。

1. 项目章程——内部项目。

a) 项目可行性;

b) 项目利害关系者影响;

c) 项目组织、环境与外部假设及其制约因素;

d) 委派的项目经理与权限级别;

e) 项目总体里程碑进度表;

f) 总体预算。

2. 项目初步范围说明书。

a) 项目目标:

b) 项目范围:

c) 项目要求及交付成果:

d) 项目制约因素:

e) 项目**风险:

f) 项目初步组织:

g) 审批要求:

3. 项目管理计划。

4. 项目变更管理办法。

5. 收尾任务清单。

6. 项目后评价:成功度评价表。

1. 范围说明书。

a) 项目目标:

b) 项目范围:

c) 项目要求及交付成果:

d) 项目制约因素:

e) 项目**风险:

f) 项目初步组织:。

g) 审批要求:

2. wbs

按项目活动分解:

1. 时间进度计划:

甘特图。里程碑。

1. 项目资源计划。

项目资源甘特图。

2. 项目费用预算。

按工作单元和进度的项目预算表。

1. 质量策划:

1. 项目团队责任分工。

2. 人力资源负荷图。

根据项目进度,所需人力资源如下图所示:

项目中涉及的人力资源及其组成与任务:

1. 沟通计划(对象方式方法问题处理及对策等)2. 项目风险计划表(识别的主要风险类型名称管理策略应对措施责任人)项目采购计划(采购内容合同类型估价工作安排)

2023年项目开发计划书

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2023年项目商业计划书

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