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一、保险，养老保险20xx年的缴费核定，包括伟福、江盛(让胡路)，月初办理保险的增减，月末伟福、江盛五险的明细拷贝，如果时间调整，月初日考取。
二、公司文化墙设计方案的制定及与广告设计工作室落实完成。
三、月末考勤机考勤记录的导出，1-10日做员工2月份考勤明细，做好员工的请假记录，根据考勤做好员工的伙食补助统计，根据考勤做好员工的午餐补助及公交补助。
四、员工招聘。在合作的人才网上发布公司各岗位需要招聘的人员信息，每天更新，依据各部门经理的日常工作安排，约好面试时间，做好面试人员的登记，人才储备。
五、各项通知，制度制定发布及实行与监督，行政文件、各部门文件打印和下发。
六、会议安排及记录纪要，会议纪要的打印及下发。
七、办公用品的统计、采购、发放。根据各部门递交的采购申请，结合物品的库存情况，呈交到总经理处，按批示，进行采购，做好物品的出库入库登记，做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
八、江盛，伟福资质的宣传资料整理，与印发，九、公司车辆的日常行车管理，各部门用车的派发。
十、各办公室卫生的监督，总经理办公室及会议室的日常打扫。
十。一、大庆晚报每日的领取与报送。
十。二、公章的管理工作，公章使用做好详细登记，严格执行公司公章使用制度，做到不滥用公章。
2023年行政办公室行政工作计划
企业文化的建设主要包括以下两个方面 组织结构清晰，战略导向明确。行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定战略目标，从而形成一个完善的团结的团队。注重企业形象建设。包括物质形象和精神形象。物质形象包括司容 司貌 产品 公司设施等。精神形象包括员工精神面貌 企业风格 人文环境等。企业文...
11 12行政办公室年工作总结
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