五分局创建2023年创建文明单位工作总结

发布 2021-11-21 02:47:28 阅读 2700

第六分局2023年度。

创建文明单位工作汇报。

近年来,我分局认真贯彻落实上级“两手抓、两手都要硬”的指示精神,全面落实科学发展观,在创建中实践“****”重要思想,在创建中贯彻十七大报告精神,把创建文明单位活动融入到日常的税收征管工作中去,从积极打造“三个一流”工程入手,落实“两个减负”,加强组织领导班子建设,强化创建意识;突出“窗口”建设、严格内部管理;健全监督机制等,推动了分局内的精神文明建设,提高了文明办税、优质服务的水平,促进了征管工作的顺利开展,确保了各项收入任务的圆满完成、分局在市局组织的各项考评中取得了较好的成绩,同时也涌现出一批先进个人,创建工作取得了显著的成效,汇报之前的创建工作,分局的主要做法是:

一、抓好思想认识和组织领导。

1、抓好思想认识。创建文明单位、文明行业是开创地税新伟业的客观要求,是时代赋予分局的责任,分局紧紧围绕完成收入任务这个中心,服从服务于改革、发展和稳定的人局,坚持重在建没、标本兼治、注重实效的原则,克服创建工作走上级“要我做”,而不是“我要做”的错误认识,牢固确立自我加压、开拓进取、争创一流的意识,注重长效管理,对照先进找差距,立足全局找不足,按照建设“三个一流”的要求指导分局工作,用“八个坚持、八个反对”、“八荣八耻”来规范分局同志们的工作与生活行为。

2、加强组织领导。分局成立了以分局长为组长,副分局长为副组长,股、所长为成员的创建工作领导小组,并在此基础上,进—步完善和落实目标责任制,一把手亲自抓,把创建工作列入分局日常工作的重要议事日程,量化和分解指标,落实到人,做到“事事有人管、项项有指标,人人有责任”,充分发挥党、工、团的作用,形成上下联动,齐抓共管的创建新格局。

二、突出“窗口”建没,大力开展创优争先活动。

税收工作与广大人民群众紧密相连,分局始终把执法为民作为一切工作的出发点和归宿,把纳税人满意不满意、欢迎不欢迎、赞成不赞成作为分局开展工作、评价工作的重要标准。把争创活动贯穿于税收工作的始终。

1、建设服务窗口 ,加强软环境建设。分局一是加大办税大厅的硬件建设,在现有的条件下,尽量改善“窗口”的纳税环境和条件,方便纳税人。做到“五个有”:

有税务公告栏,有服务监督台,有值班接待岗,有政策咨询位,有便民服务区。二是进一步加强软环境建设,切实提高服务质量,提倡超前服务、适时服务,全身心融入“整顿税收秩序、优质服务百日竞赛活动”。认真对照《全国税务系统办税服务厅规范服务要求》,在优美环境、优良秩序、优质服务上下功夫,做到“六个一”:

一张笑脸相迎,一声问候暖心,一把椅子让坐,一杯清茶招待,一颗诚心办事,一流工作服务。使纳税人真正感觉到“进门舒心、办事开心、走时放心”。三是印发三卡,通过向纳税人发放联系卡、服务承诺卡、廉政卡,即时向纳税人提供税收服务以及随时接受纳税人监督。

2、开展创优争先活动。分局结合自身的工作特点,积极开展“学英模、赶先进、创一流”的活动,以税务系统的先进典型和先进集体教育来感化同志们,在分局内营造出“学、比、赶、超”的积极向上的浓厚氛围。

3、创新纳税服务平台和形式,加强征纳沟通。一是坚持依托“纳税人之家”平台,配合分局做好税收法律、行政法规和有关政策的宣传工作。充分发挥税企之间的桥梁和纽带作用,及时收集纳税人对地税部门和税收工作的意见和建议,研究解决问题的对策。

协调解决分局与纳税人之间的各种矛盾和问题。二是加强对税务人员税收执法全过程的监督,做好教育、沟通和信息反馈工作。定期汇报税收工作情况,分析税收工作形势,进行税收工作交流,总结税收工作经验,查找薄弱环节,制定改进措施。

三、狠抓教育,强化监督检查。

1、抓好教育。一是抓好政治学习和业务学习,分局紧紧把握好政治思想工作和业务工作的结合点,把讲政治、讲学习列入议事日程,利用每次的集中学习时间,结合自己的工作岗位谈自己的认识和体会,并要求做到与提高工作效率、端正工作作风相结合;与开展‘‘三爱一树立”相结合;与倡导文明服务、争创“四型机关”相结合,通过学习,使同志们的政治水平明显提高。在业务学习上,分局坚持每月两次的学习制度,坚持每季一次的业务考试,坚持半年一次的岗位练兵,不断巩固、提高、更新同志们的业务知识和工作技能,尤其为了适应征管改革的要求,全分局上下兴起学习计算机的高潮,极大地提高了大家的计算机操作技能。

二是抓好廉政勤政教育,分局通过创建“泰州市廉政文化建设示范点”这一建设平台,开展“纠风促廉”专项教育整治活动,进一步增强了同志们的法制意识和拒腐防变的能力,积极通过身边的人和事来教育同志们树立正确的人生观和世界观,用“泰州地税精神”和“靖江精神”来增强同志们的责任感和进取心,同时定期组织召开民主生活会,针对同志们的思想工作作风,采取学文件、摆现象、提问题、谈危害、挖根源的方法,自觉地进行自查自纠,认真进行批评与自我批评,从而较好地推动分局全体同志的思想、作风、纪律建设。

2、强化内部管理,突出监督检查。今年以来,分局建立和完善了严格的内部管理制度,按照市局要求并结合工作实际,分局制定了“岗位目标考核责任制”、“财务管理制度”、“干部廉政自律制度”、“行政执法责任追究制度”、“干部学习制度”建立健全预防职务犯罪惩防体系,并坚持“不断完善、严格奖惩、严格管理、重在落实”的方针,以制度管人,克服过去干部管理上的随意性,使分局的干部管理规范化、制度化。同时,分局不断强化监督检查工作,确保各项制度的落实。

一是将有关条规、制度印发成册,发给每个税务干部,作为对照检查的尺子。二是落实目标管理责任制,一级对一级负责,定期进行考核,奖惩兑现。三是建立公开办税制度,设置监督举报**和举报信箱,接受社会监督。

四是建立“纳税人之家”,定期召开行风监督员会议和税政、税企座谈会,了解情况,抓好整改。

四、以创建为契机确保收入任务的完成。

1、以组织收入为中心,全面推进依法治税。分局提倡重点税源、其他税源并重;固定税源、流动税源并重;显性税源、隐性税源并重,以此更新同志们的思想观念,拓宽组织收入的思路。

2、搞好“三提倡、三反对”。提倡眼睛向内、深入挖潜、杜绝滴漏、负重奋进的思想,反对张口只喊客观困难,闭口不讲人的主观能动性的机械唯物主义观点;提倡深管细查、勤于思考、博采众长、善于谋略的工作作风,反对上旬坐着等申报、中旬照着开开票、下旬催缴到处跑的老习惯、旧作风;提倡铁面无私、秉公执法、敢于斗争、对党负责的形象,以此提高同志们的工作积极性,增强克服困难、完成任务的信心和决心。

3、从“服从于组织收入”的中心出发,强化税收征管。一是严格征管秩序,加强税收管理员监督管理,促使准期申报率、准期入库率的提高,对不能准期申报、准期入库的纳税户严格滞纳金制度和处罚措施。二是大力清理欠税,在做好企业日常申报纳税的同时,对企业的陈欠逐笔作出笔录,要求企业认真安排缴纳计划,逐批入库。

三是加大检查执法力度,在正常的稽核之外,针对漏征漏管户,长期申报不实或无申报户开展专项检查,发现问题严肃处理。以此来严肃税纪,打击偷漏税行为。

近年来,分局通过创建活动的开展,有力地推进了分局各项工作的顺利开展,取得了可喜的成绩。有力地促进了两个文明建设。促进了税收各项工作任务的完成。

在以后的工作中,分局将以更高的标准要求自己,继续充分调动分局人员的创建积极性和主动性,争创文明建设的三丰收,为我市经济发展和社会进步做出新的贡献。

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