装饰公司三定方案

发布 2021-11-10 05:16:28 阅读 1930

装饰公司“三定”方案。

二0一一年一月。

目录。一、装饰公司的性质。

二、装饰公司的主要职责。

三、装饰公司组织管理构架。

四、装饰公司职位说明书。

五、装饰公司岗位需求及当前人员配备情况。

六、装饰公司薪酬管理体系。

七、装饰公司人力资源成本分析。

一、装饰公司的性质:

装饰公司公司为甘肃重邦总公司下属的专业子公司,经济上独立核算,自负盈亏。装饰工程公司采取工程分包管理和劳务分包管理的形式完成建筑工程的施工任务。

二、装饰公司的主要职责:

1、在集团公司资金链允许的情况下对外承接建筑装饰施工项目,对内承接置业公司开发的建筑装饰施工项目,降低开发成本,使经济效益合理最大化;

2、利用集团公司信息平台对外承接**、企事业单位等没有经营亏损的建筑装饰施工项目任务,做大做强,以增强集团公司抗拒市场风险的能力;

三、装饰公司组织管理构架:

四、职位说明书。

职位说明书:装饰公司经理。

职位说明书:装饰公司总工。

职位说明书:材料设备采购管理员。

职位说明书:预算合约管理管理员。

职位说明书:项目经理。

位说明书:技术负责人。

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