优秀班组获奖感言

发布 2021-10-16 02:46:28 阅读 9951

优秀班组获奖感言范文。

尊敬的各位领导、全体同事:

大家好!今天,我很快乐代表荣获全厂201x年度的优秀班组在这里作获奖感言讲话,心情十分冲动,与其说是感言,更多的是感动和感谢!

201x年,我们在公司、厂部的正确领导下,认真学习和落实公司本年度各项生产任务、工作目标的文件精神,牢固树立开拓创新、锐意进取的科学开展观,以建立冠星为中心,以平安生产为重点,以创立优秀班组为目标,以争当冠星人为己任,带着全体班组员工团结一心,努力工作,克服了生产过程中遇到的种种困难,圆满地完成、实现了年初公司提出的以平安生产、节能高效的各项生产任务和目标,为冠星的开展和建立作出了应有的奉献。

辛勤的劳动换来了崇高的荣誉,公司各位领导、全体员工对我们的工作给予了大力支持和充分的肯定,并投下满意的一票,使我们荣获了冠星公司201x年年度优秀班组的荣耀称号。在此,我谨代表优秀班组,对公司各位领导给我们的帮助指导以及全体员工的大力支持表示衷心的感谢和崇高的敬意!

在过去的一年里,我们虽然取得了一定的成绩,获得了优秀班组的荣誉,但是,跟公司领导给我们的要求相比较还存在一定的间隔,还有很多缺乏之处。所以,优秀只能够代表昨天和今天,到了明天,一切的成绩和荣誉都将成为过去。我们要把今天的成绩当成明天的起点,在荣誉面前不沾沾自喜,不骄傲自满。

我们决心在新的一年里,继续和发扬优秀班组的模范带头精神,把公司“传承,创领空间星纪元;创新,拓展商道星机遇;荣誉,刷新瓷砖星高度!”成为唯一的信念,把“团结务实,努力工作,无私奉献”当成唯一的己任,把·“平安生产,节能降耗,提高效率”当成唯一的目标。以高度的事业心和责任感,在各自的岗位上兢兢业业,虚功务实,争取创造更加优异的成绩,决不辜负公司对我们的厚望,再接再厉谱写出新的精彩华章!

为冠星的平安生产、开展腾飞再立新功!

红梅盛开兆丰年,春回大地暖人间。”在迎接新的一年到来之际,我们有理由相信,冠星的明天更精彩!冠星的明天更辉煌!冠星因为有我们更强大,我们因为是冠星人更骄傲。

最后,真诚的祝福各位领导和同事们在新的一年里身体安康,工作顺利,家庭幸福!

谢谢大家!很荣幸我班组被车间评为年度无事故班组,下面,我就和大家一起**一下我班组的日常平安管理工作。班组是企业的根本组成单位,抓好班组管理是加强企业管理、搞好平安生产的根底。

企业平安管理中的方法、措施,都要依靠班组长和平安员来组织成员详细落实。班组长作为“兵头将尾”,对控制事故的发生起着至关重要的作用。如果班组长和平安员不善管理,或责任心不强,对违章违纪听之任之,发生事故的几率将会大大增加。

如何把平安生产的科学管理方法推广到班组的生产中去,使班组的平安管理由传统管理上升为科学管理,作为二期维修制作班班长的我谈谈几点体会:

1.要有一个敢抓善管、技术过硬、重视平安、懂平安知识的班组领导核心。班组长要牢固树立“平安第一,预防为主”的平安指导方针,带着班组全体员工努力实现“平安、优质、低耗、高效”的目标,完成生产任务。

班组平安员是搞好班组平安工作的骨干力量,他负有监视、协助班组长搞好平安管理的重要责任。在班组的生产工作中,要充分发挥他发现隐患、报告险情、制止违章等方面的“哨兵”作用,协助班组长搞好群众性的“查隐患、堵漏洞、保平安”的工作。

2.平安生产要有明确的奋斗目标,班组长在任职期间要实行目标责任制。在确立工作目标时,要有平安生产的内容,并按“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求结合班组的详细情况,制定出实现“平安合格班组”的详细考核方法,深入开展创“平安合格班组”的活动。

3.要有一套完善的平安管理制度。建立健全平安生产责任制、岗位设备巡回检查制度、交**制度、平安技术岗位练兵制度、设备维护保养制度、劳动保护用品的使用制度等。

把各项与平安生产密切相关的管理制度的落实情况纳入到班组的工资、奖金考核中,保证制度的切实贯彻实施。

4.开展班组作业标准化活动,努力实现生产作业标准化。生产过程实行标准化、标准化作业,是保证职工按平安规程进展生产活动的有效措施。

因此,各岗位都要有完善的、符合生产实际的生产操作规程、设备检修保养规程和平安技术规程。班组要严格执行各种规程标准,教育职工自觉按照规程去操作,按质量标准进展作业并进展严格的检查考核。

5.班组平安活动每月开展四次,做到经常化、制度化。平安活动要贯穿于日常生产的全过程,班组应做到班前有平安情况预检和平安工作布置;班中有巡回检查和平安对策;班后有平安小结和评议;每周有平安活动日;每月有全面的平安大检查;年终总评有平安内容,把平安生产与经济效益统一起来考核,把平安活动与群众性的技术革新、合理化建议的活动结合起来,并登记备案,对成绩显著的有功人员,给予表彰奖励。

6.开展经常性的平安教育。重视提高生产第一线职工的素质,使班组平安工作由处理事故的被动状态转变为事前**的主动防范,以适应平安生产的新要求。

为此,要做好职工的平安教育工作,提高职工遵章守纪的自觉性,有针对性地开展班组平安技术培训,使职工做到操作正确、熟练,人人掌握平安根本知识,能熟练判别异常情况,及时排除设备故障,为车间的平安平稳供电做出应有的奉献。

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