大学圣诞节班级活动策划书

发布 2021-10-04 19:10:28 阅读 9042

圣诞节(christmas或cristomessa)译名为“**弥撒”

一、活动名称:圣诞前夕(平安夜)联谊

二、活动主办:seashell小组

三、活动主题:联谊交流

四、活动人员:各班全体学生

五、活动目的:

⒈为各班同学间增加联系加强合作增进友谊

⒉增加同学间的相互了解增强团队合作意识互助互爱共同成长

⒊丰富课外生活缓解学习压力

六。活动时间:xx年12月24日下午7:10开始(班委及活动负责成员6:30到场通知其余同学7:00到场)

七。活动地点:

八。活动场地:

㈠圣诞节气氛;(成都大学校内)

㈡粘贴气球彩带喷雪写“merrychristmas”等;

㈢备注:由全体活动人员负责在活动开始前完成现场布置

九。活动流程:

㈠开幕式:宣布活动开始

⒈负责:各班个选取出一名主持人

⒉说明:①由xx班主持人用致开场辞xx班主持人致幽默开场白;

②由各班主持人各自介绍班级特色;

③由各个班主持人向观众自我介绍;

④xx班主持人介绍第一个开场节目xx班主持人介绍第二个节目

⒊备注:主持人需事先统一开场白等内容各班级代表队由各班班长负责开场表演准备工作

㈡开场互动:各班表演

⒈负责:主持人、各班表演队

⒉说明:各班表演准备的节目

⒊组织:①主持人做简要活动介绍;

㈢备注:班级表演由各班文艺委员组织排练节目

㈢集体活动一:智力体力大考验

⒊负责:主持人、策划组

⒋说明: ⒊组织:①主持人简要介绍由策划组签条;

②主持人组织问题;

③服务组对胜出对进行奖励;

⑤主持人点评裁判组代表xx发言

⑥结束本环节

㈣集体活动二:反应大考验

⒈负责:公正组人员、主持人

⒉说明:本活动为了活跃气氛加速增进组员之间了解

⒊组织: ①主持人宣布游戏规则();

②服务组注意同学们的安全

4.备注:①男女分成两队进行

(五)集体活动三:奇思幻想

⒈负责:主持人

⒉说明: ⒊组织:①主持人宣布活动规则;②参与者上台就有奖励奖励飘雪一瓶;③观众可以起哄干扰参与者判断;④结束后主持人点评摄影组拍照

⒋备注:①活动组织者知道意图可以在下面干扰参与者判断;②主持人要思维活跃评论幽默;③主持人问题可以先问些正式的为搞笑做铺垫

㈦集体活动五:真心冒险对对碰⒈负责:主持人、音像组

⒉说明:大家坐在一起以“击鼓传花”的方式传递道具当**停下时由拿到道具那名同学作为参与者进行真心大冒险

⒊组织:①主持人做规则简介;

②相关人员配合活动向参与者发放糖果参与后有小礼物;

③主持人做活动总结

⒋备注:真心话内容:

1.是否曾经暗恋过ta人暗恋的原因具体情况是怎样的?

2.你选择男女朋友的标准为什么?

3.说说你们组谁最帅为什么?

大冒险内容:

1.唱首歌跳个舞表演一下自己的特长;

2.做运动男生蛙跳二十个女生下蹲十个;

3.找一个异性(不是本班的)想方法让ta说出:“友谊天长地久”不能让ta直接说

㈧集体活动六:歌曲大合唱

⒈负责:主持人、相关负责人、其余全体同学

⒉说明:此活动为互动全场最刺激的环节

⒊组织:①同学们各抒己见把好听的歌例举来大家一起唱;

②纪念友谊;

集体活动七:相互了解

1.负责:主持人全体同学

2.说明:深入了解同学

3.组织:主持人宣布活动;同学们对刚认识的同学进行深入了解留下**号码或qq号以后成为好朋友

㈨闭幕式:总结、交换礼物

⒈负责:主持人、礼仪组、裁判组、摄像组、音像组及各班负责人员

⒉说明:①主持人宣布:活动进入最后环节

②礼仪组、裁判组分发苹果;③摄像组拍照留念

④各班负责人负责进行礼物交换

⑤主持人宣布活动结束**想起说祝福的话

⒊备注:①闭幕式中强调活动主题

②活动结束后由后勤组主要负责现场整理

十。活动资源:

㈠道具:㈡物品:㈢食品:㈣其他:

十一。活动分工:

㈠主持组:

负责本次活动的主持工作等

㈡撰稿人:

负责班主任发言稿、感谢信的撰写等

㈢摄像组:

负责活动全程的摄影拍照等

㈣后勤组:

负责活动资源的借用、购买、制作、运输、归还及活动现场的布置和整理

㈤采购组:

采购道具、装饰等

㈥音像组:

负责背景**的搜集和**等

拓展知识 “击中目标”风险企业家应做到以下几点:

1.关注产品

在商业计划书中应提供所有与企业的产品或服务有关的细节包括企业所实施的所有调查这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?

企业分销产品的方法?谁会使用企业的产品为什么?产品的生产成本是多少售价是多少?

企业发展新的现代化产品的计划?:“噢这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊”

2.敢于竞争

在商业计划书中风险企业家应细致分析竞争对手的情况竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比有些相同点和不同点?

竞争对手所采用的营销策略?要明确每个竞争者的销售额毛利润、:

3.了解市场

商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解要细致分析经济、地理、、**以及公共关系活动的地区明确每一项活动的预算和收益商业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?

企业将提供何种类型的销售培训?此外商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题

4.表明行动的方针

企业的行动计划应该是无解可击的商业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线如何组装产品?

企业生产需要些原料?企业拥有那些生产资源还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?

企业是买设备还是租设备?解释与产品组装储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况

5.展示你的管理队伍

、管理才能和多年工作经验要给投资者这样一种感觉:“看这支队伍里都有谁如果这个公司是一支足球队的话他们就会一直杀入世界杯决赛”、特点和造诣细致描述每个管理者将对公司所做的贡献商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图

6.出色的计划摘要

::“这个公司将会成为行业中的巨人我已等不及要去读计划的其余部分了”

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