2023年企业年终工作总结

发布 2021-10-01 13:47:28 阅读 3096

2023年终个人总结。

总结过去,部署未来工作计划,在本年度工作中,我们拔萃人力事业部在公司领导的正确领导下,在公司各部门的大力支持下,在部门全体成员的共同努力下,围绕集团的“聚人才、促科研、建系统”的行动纲领,凝聚全体员工的力量和智慧,共同奋斗,同心协力,较好了完成了上级和公司领导交给的各项任务,现将2023年工作总结如下:

一、主要工作。

我部为进一步做好人力资源管理基础工作,主要服务。

对象**、学校、金融机构,以派遣业务和外包业务为主。从员工的招聘、入职、购买社保、工资核算、人员离职、劳动纠纷处理、客户维护、满意度调查,采取相应的措施,付出相应的行动,找准着力点,使各项工作开展的如火如荼,有声有色。

二、主要成就。

我深入细致开展工作,一人对接20余家事业单位,充分利用各种资源和公司优势,在个人和集体的努力下,和客户续签达到90%以上的效率,顺利处理了10余宗劳动纠纷,并把赔偿金损失降到最低,得到客户的一致认可。

做好人力管理,实现效益最大化,及时掌握下属人员的业务状况,合理调配工作,根据工作需要提出合理的建议,根据每个人的工作实际,解决下属的种种难题,拟定合理培。

训计划,并注重实施,注重和部门员工的沟通,及时了解客户劳动纠纷的发展进程,及时总结我们部门的工作经验,摸索工作地发展规律,增强对工作事项的预判力,通过对工作地完成,极力提出更好的工作方式,为公司管理提出合理建议,提高效能,让每个人各司其职,为公司出力,发挥出最大的作用。

三、不足之处。

在人力资源管理方面,人数分配不均匀,现场管理人员占比率较少,只占1.27%的比例。三大事业群/部外派项目人员劳务派遣及假外包项目人数占总人数的47%。

在对外派人员的管理上,仍是相当薄弱,针对这种现象,我们及时、合理调配工作人员,采用项目基层人员内部提升,提高现场管理人员比例和人力资源管理制度建设有效结合的同时,保证了各岗位工作的有序运行。

四、主要思想。

积极响应***总书记的奋斗动员令,我在本部门人员中间倡导“学习、积累、总结、提高”的中心思想,在思想上,我部工作人员都充分认识到了奋斗思想的深刻含义,积极学习了***总书记的重要思想,奋发进取,积极充实自己,在企业发展过程中添砖加瓦。

五、未来展望。

1.继续开展外派员工培训工作,组织各项培训提升活动,有序开展各项活动,不断开展员工文化体育活动,困有所助,难有所帮,关心职工身心健康,要建立了集团系统困难职工台账和困难职工档案。持续开展“冬送温暖、夏送清凉”、困难职工与重大疾病员工帮扶活动,组织系统性的先进表彰、典型事迹巡讲,知识竞赛、等多种形式的活动,宣贯企业文化理念,加强正面宣传和引导,促进工作桥梁纽带作用,推进公司企业文化落地和实施。

2.劳动合同续签率要不断提高,服务好每一个客户,并增加客户转介绍的项目,抓住机会,助推业务发展。

3.对下属进行业务能力提升,针对薄弱处大力加强,劳动法,劳动合同等相关知识要熟练运用,能够自主处理劳动纠纷能力。

4.要紧抓企业中心目标任务不放松,助推企业发展迈上新的起点,增加其他人力资源业务,档案外包,咨询服务等功能逐步完善,切切实实为客户提供到位服务。

5.目前,我们主要业务范围是佛山市顺德区,其他地区占比率少量,在未来一年里把业务范围拓宽到周边几个省市,不断开拓创新,将我们企业品牌打响到其他省份知名度。

6.岗位职责明确,让在职的每位员工都要清楚本岗位的职责,、明确激励制度,如做完本职工作以后对其做其它的工作应鼓励,有利于提高工作效率。

7.协助上级领导做好人力资源的有关工作,进一步完善社保管理,人力管理,薪酬核算,劳动纠纷,客户维护等,不断推出新政策,建立长期有效的管理机制。

8.与本部门人员团结协作,互帮互助,更好的带领他们取得一流成绩,朝着超额完成目标任务努力。

9.改善劳动制度,调动各层员工的工作积极性,创造性,以节约劳动赔偿金、解决劳动纠纷,提高员工的忠诚度,讲求时效,为企业创造利润,为企业降低人工成本。回顾过去,我们不断成长,不断摸索,展望未来,我们依旧尽职尽责,我们人力事业部将在公司领导的运筹帷幄下,紧紧围绕集团新的一年战略发展目标任务,积极响应***总书记的奋斗动员令,凝聚全体员工的力量和智慧,不断开拓进取,齐头并进,我们将继续开展各项工作,沟通好各部门,积极配合各部门完成任务,立足企业,全身心的为企业发展出力是我永远的追求,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,但我相信,在大家的共同努力下,我们企业能更上一个台阶,企业未来会更加辉煌。

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