2019工作总结

2024年度工作总结。

本年度一季水稻销售工作已经结束，我通过努力的工作和学习，有了一些收获，感觉到自己在不断的成长、壮实，积累了一些宝贵的工作经验。现对本年度的工作做一下总结，目的在于吸取教训，提高自己，以至于把今后的工作做得更好。现总结如下：

一、工作总结：

1、认真负责的完成了商务助理的例行工作，具体如下：认真做好来电的接听记录、访客的接待工作，收发传真，文件资料的编辑打印，做好办公室日常内务处理工作，销售旺季期间合理安排值班，确保销售工作的正常进行；

2、协助各区域经理做好宣传材料的发放工作，并做好登记，销售结束后统计宣传材料剩余数量，今年各品种的宣传材料全部发放，剩余较少；

3、一些常用资料、**的制作，做好文档的打印及复印工作，做好各类会议材料的准备工作；

4、负责办理各类部门文件的收发、登记、阅签、整理、归档、保密工作，管理好上级下发文件以及公司内部文件的目录以及存档工作，到年底做好各类文档的分类归档工作，保证部门内部员工及时了解公司相关规定和政策；

5、做好部门信件的收发工作，信件一般都采用快递和**信进行发出，和申通快递公司商谈省内区域以8元/份的**进行合作（不超重，超重部分按2元/公斤续重费计算），一般是客户急需要的资料和量少的示范试验用种采用申通快递寄出，在保证安全快捷的同时，也可以节约部分费用，示范种量大的用物流方式发货；

6、办公用品的领取，合理分发、做好登记，节能降耗；

7、做好营销部门费用的核对、登记、统计，每周。

二、周五统一报销，部门费用分区域归属，分项和区域制作成月报表，销售季节结束做好费用汇总表并存档；

8、做好部门各项通知的编写和传达，营销部办公会议结束后，及时整理会议记录，按照统一文本格式打印，复印送至公司各经营层及部门内部轮阅并存档；

9、制作完善的客户档案，及时更新，整理公司销售合同并存档，保护公司机密；

10、制作水稻的提货、退货明细表，及时更新方便查询，每周做好销售情况汇总表，销售结束后统计各品种的销售实绩汇总表；

11、完成了2024年度营销部水稻种和亲本种的发货、退货工作，水稻种总计发货476320公斤，退货88677.5公斤，亲本种发货27105公斤。认真做到收发货后及时跟踪，确保了货物安全到达，择优选择物流公司合作，在确保货物安全及时的前提下，尽量降低运输成本；

12、协助各区域经理做好辉隆网络嫁接品种的发货退货、数据统计、往来帐核对等其他相关工作，完成网络嫁接西瓜的发货、退货工作，销售高峰做好芽率问题的解释工作；

13、协助公司做好各类会议的相关工作；

14、协助营销部经理做好部门的相关工作；

15、协助各区域经理安排新品种示范的分配和发放工作；

16、参加公司组织的全员**工作；

17、协助销售人员做好销售工作，接待合肥周边购种的农户；

18、在完成以上工作的同时，完成公司临时安排的其他工作。

二、工作不足之处：

1、对于种子市场了解的不够深入，对种子的栽培技术掌握的不精，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。今后在工作中多学习专业知识，积极参加公司组织的培训，做到多学习多请教；

2、在工作节奏较快的情况下，往往不够注意工作的方式方法，在今后的工作中先理清思路再统筹安排，做到日事日清；

3、根据区域需要，结合客户情况统筹安排、合理发放宣传材料，从小事情做起，节约公司成本；

4、做好办公用品的管理，抓好节能降耗工作，部门费用的控制，需要每个成员的努力和公司制度的执行；

5、沟通能力有待提高，积极参加种子交易会及其他各种培训，在实践中学习，不断提高。

2024年6月21日。