质量提升**。
质量是每个企业都不可忽略的永恒话题，产品质量是否合格，能否达到客户要求令客户满意是衡量一个企业能否生存下去的重要标杆，随着我们公司“2012质量年”活动的开展，我们涂装车间对质量这一环节也是狠抓落实。
从员工技能作为突破口来提升产品质量是我们车间当前的首要计划。在培训技能前，反复的对员工进行质量意识培训，让他们充分认识到质量重要性，从而端正工作态度，才能在后期的培训中事半功倍。
对技能培训我们挑出技能娴熟，做出的油漆质量过硬的员工，根据自己平时的工作经验对其他员工从基本技能开始在现场逐一讲解工艺过程中的要点及注意事项（其他员工有好的想法或不同意见当场提出大家讨论并将意见一致）并且让员工反复练习，然后再针对员工操作过程中的问题点进行总结式讲解，包括材料的选择和调和，操作的手法，工具的选用等各方面。
对于一些接受能力较慢的员工再让接受快点的同事带着技能培训，实际操作从简单到难油漆的工件一步步提升，力争每个员工的技能得到改善，从而提高产品油漆质量。对于一些比较难做的工件，班长就会安排技能比较好的员工来做，以力求在规定的时间内保质保量的完成。
当然只有技能培训还不够，我们同时还对产品质量问题规定了严格的检验记录表，通过记录表的填写从而落实责任人，实行返工产品无工时结算并与考核挂钩的方法使员工在工作时谨慎认真，并且确实降低了返工率。
为响应公司的“2012 质量年”活动，我作为新瑞重工涂装车间的一员将不遗余力的投入质量提升工作中，贡献自己一份微薄的力量。
涂装车间 ：满佳。
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