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公司开展拓展活动，目的是为了提高公司团队的协作精神，提高员工的积极性。
公司开展拓展活动，目的是为了提高公司团队的协作精神，提高员工的积极性。下面是学习啦为你带来的公司员工拓展活动方案，欢迎欣赏学习。
公司员工拓展活动方案1 一、拓展训练背景。
由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，部分新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，培训发展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。
二、拓展训练目标。
1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。
、打破成规，重新审视自我，增强创意思维能力。
、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。
、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。
三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高。
1、积极主动的沟通精神。
、双赢思维、补位意识。
、面对变化的正确管理方法。
、对团队具有高度的责任感。
、富于创新精神、主动求变。
、欣赏他人，鼓励他人，赞美他人。
四、方案设计理论特点。
项目整合训练内容包含室内项目和户外项目，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在项目的实施中充分进行体验和感受，并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，项目设计环环相扣，对于一些基本理论在项目中进行意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯通形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。
五、拓展培训纪律要求。
1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。
、参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁适合运动，女士请不要穿裙子。
、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。
、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。
六、课程设计方案。
1、参训人员：新员工特训班全体员工。
、拓展地点：武汉诚智拓展训练基地。
、培训形式：15人至18人左右为一组，每一组选一位组长，在教练的指导下进行项目，教练就项目的目的和作用对学员进行引导，学员对项目过程进一步进行体验和感受。
、课程流程：(略)
八、拓展训练项目方案。
项目一：报数。
1、 所需时间：45分钟左右。
、 小组人数：15人至20人左右。
、 所需物品：秒表。
、 项目概述：一个关于促进团队效率项目。
、 项目目的：
(1)使团队通过竞争提高他们的效率；
(2)使队员认真体会自己在团队里承担的责任；
(3)让团队领导发现团队问题，改善团队管理方法，提升团队领导力。
、 项目规则：
(1)将所有参加的人，在两分钟之内分成平均分成两组。
(2)挑选男女队长各一名，组织团队进行比赛，队长不参加比赛。
(3)教练要求队长宣誓，问三个问题：“有没有信心战胜对手”、“如果失败，敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败，愿不愿意承担由此所带来的一切责任”
(4)全队学员进行报数，速度越快越好。
(5)分别进行6轮比赛，每轮比赛间隔休息1分钟。
(6)每轮比赛进行奖惩。输者，由队长率领队员向对方表示诚服，并对对方队员说：“愿赌服输，恭喜你们！
”并由男女队长做俯卧撑10次，如果以后再输，俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者，将全队哈哈大笑，以示胜利。
(7)记录每轮比赛的结果。
、项目结束，教练引导大家讨论：
(1)每个人都同意所有的意见吗？如果不是，为什么？
(2)谈谈责任心对我们人生的体会？
项目二：一圈到底。
1、 项目时间：45分钟左右。
、 小组人数：18人左右。
、 所需物品：呼啦圈2个。
、 项目概述：人与人之间通过沟通互相了解，达成共识。此项目旨在检视一个团队中人员彼此沟通的状况，同时帮助畅通沟通渠道，以推动今后的相互协作。
、 项目目的：使学员彼此以非语言形式进行沟通，以高难度沟通形式完成低难度活动。
、 项目规则：所有学员手拉手围成一圈，用呼啦圈穿过所有人的身体回到原位。在活动过程中，不能以语言为沟通工具，只能依靠肢体语言和眼神进行沟通，相互拉着的手不能放开，也不能用手指去勾呼啦圈。
计时，看最快用了多少时间完成。
、 项目结束，教练引导进行讨论：
(1)各位刚才是如何完成目标的？
(2)刚才最关键的改善动作是什么？
(3)大胆请教各位，平时工作中是否也能这样互动，相互模仿学习，形成公式？
(4)你认为刚才的活动过程中对团队最有帮助的一点是什么？
(5)变化：可以思考以不同方式传递呼啦圈。
项目三：信任背摔。
1、项目时间：45分钟。
、小组人数：不限。
、所需物品：背摔带。
、项目概述：一个关于促进团队信任的项目。
、项目目的：这是一个震动力较大的项目，目的为挑战自我的安全区，建立对团队队员的信任，感受这种信任给你带来的个人突破。
、项目规划：
(1)首先让全组人员站成对面的两排成操作指导图形中的形状。
(2)让准备做空中飞人的队员站在墙上，背向队友。
(3)当教练确认团队队员们都站好位置，并做好接人的准备时才让站在墙上的队员从空中落下。
(4)这项活动对某些人来说难度很大，尽量用说服及鼓励的方法去鼓励他，使他对自己的队员们产生信任，从而跨越心理障碍，完成空中飞人的任务，但千万不要勉强。
、项目结束，教练引导进行讨论：
(1)当你站在墙上的时候，心理感觉如何？
(2)当你跨越心理障碍、完成了挑战之后的感觉如何？
(3)在这项活动中，你认为最关键的地方在**？怎样才能帮助队友跨越心理障碍，做到他认为自己不可能完成的事情。
、注意事项：
本项目具有一定危险性，需注意安全。
项目四：众志成诚。
1、项目时间：45分钟左右。
、小组人数：8人至10人。
、所需物品：废报纸25张。
、项目概述：一个关于促进团队协作的项目。
、项目目的：
、项目规划：
(1)教练进行分组，每组约十人左右。
(2)教练分别在不同的角落(依组数而定)地上铺一张全开的报纸，请各组成员均进入报纸上，无论用任何方式都可以，就是不可以脚踏报纸之外。
(3)各组完成后，教练再请各组将报纸对折后，再请各组成员进入报纸上。各组若有成员被挤出报纸外，则该组淘汰不得再参加下一回合。
(4)上述进行至淘汰到最后一组时结束。输家应全体向赢家表示祝贺并推选代表表演一个小节目。
、项目结束，教练引导进行讨论：
(1)要求得团体的成功或胜利，惟有透过合作才能众志成城。合作乃在团体贡献一己之力，并截长补短，同心协力共同创造团体成功之机会，必要时为了团队的目标需要团队个别成员做出一定的个人利益牺牲。
(2)解决问题时应藉团体智慧思考达到目的，每个个体在团体中都有一定的重要性。
、注意事项：
(1)注意成员安全。
(2)考虑异性成员一起参与的可能性，必要时可男女分组进行。
公司员工拓展活动方案2 行程安排：
07：30：指定地点集合，(出发前请检查需要携带的食品等及其它娱乐工具！)准时最光荣！
09：30：到达野战训练基地——天一镭战拓展训练基地。建立团队(队名、口号、队旗、队歌);团队演示其队名、口号、队旗、队歌。
破冰游戏：在培训开始时，团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解， 消除紧张，建立团队，以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去，其中包括：问好、梅花开、问天气等。(选择几个项目进行)
培训目标：---确立团队、确定目标。
---打破新团队成员之间的隔阂。
---加强相互了解和信任。
拓展训练 公司员工拓展训练方案
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