开展四新主题演讲比赛通知

发布 2021-09-23 22:13:28 阅读 2592

各单位党支部:

按照油田公司《关于开展“适应经济新常态、凝聚改革新共识、增添发展新动力、实现效益新增长”主题教育活动的安排意见》(中油辽党发〔2015〕10号)的要求,为进一步动员炼油厂全体员工统一思想、凝心聚力,圆满完成全年生产经营各项目标任务,推动炼油厂有质量有效益可持续发展,经厂党总支研究决定,在全厂范围内开展“四新”主题演讲活动。具体安排如下:

一、活动内容及涵义。

通过开展“适应经济新常态、凝聚改革新共识、增添发展新动力、实现效益新增长”主题演讲活动,以生动的事例、透彻的说理,把“形势、目标、任务、责任” 讲清、讲透、讲明,解疑释惑,激发活力,引导员工树立长期过“紧日子”思想,为全面完成各项业绩指标而努力奋斗。

适应经济新常态,就是要适应经济增长中高速、****中低位、油田开发中后期的新常态。面对经济中高速增长,要充分认识到新常态下企业发展条件的变化,不断加大全面改革、创新驱动和破解难题的力度,努力实现经济新常态下从注重规模速度向更加注重质量效益的转型发展,使油田公司发展方式由主要依靠投入扩大增量转向更多依靠调整存量做优增量、创新驱动和员工素质提升,效益贡献由过度依赖上游业务转向各业务协调发展共同创效。面对****中低位运行,要牢固树立长期过紧日子、苦日子的思想,做好低成本发展大文章,坚持眼睛向内,苦练内功、挖掘潜力;眼睛向外,开拓市场、争取支持;眼睛向下,尊重首创、服务基层,以推进扩大经营自主权试点改革为主线,以深化开源节流降本增效活动为重点,以更大的决心、更强的力度、更精准的措施,积极应对低油价挑战。

面对油田开发进入中后期,要积极应对“一样的新井不一样的产量、一样的新井不一样的递减、一样的产能不一样的可采储量、一样的产量不一样的成本、一样的建产不一样的工作量与效益”难题,突出增产量、拓市场、强合作、新项目等,做好增长点培育大文章,坚守千万吨生命线、提高千万吨含金量,保持油气稳产上产的总体态势,打牢可持续发展的物质基础。总公司各单位要紧密结合本单位特点,面对油田形势的变化,努力练好内功,挖掘自身潜力,自觉适应油田形势的变化,围绕中心工作,不折不扣抓落实,强化发展根基。

凝聚改革新共识,就是要凝聚理解改革、支持改革、参与改革的新共识。面对改革深水区、发展攻坚期,冲破观念禁锢,突破利益藩篱,实现质量效益发展,需要全员不断凝心聚力,共同破解深层次矛盾问题。要全面把握扩大经营自主权改革“九个一体化”经营对策、六个方面举措、七项自主权和五项配套政策,从时间表倒数最紧迫的事项改起,从员工最期盼的领域改起,从制约企业发展最突出的问题改起,从公司上下能够达成共识的环节改起,引导广大干部员工辩证处理舍与得、小利与大利、局部与整体的关系,紧紧围绕改革试点方案,推进业务重组调整,推进机关机构达标,推进市场化改革,推进人事劳动分配制度改革,着力消除各方面体制机制障碍,不断完善公司治理体系和管控模式,更好地回应干部员工的呼声和期待,更好地激发企业活力与潜力,不断增强改革的感召力,努力形成理解改革、支持改革、参与改革的意识自觉、责任自觉、行动自觉。

增添发展新动力,就是要通过思想解放、深化改革、全面创新、发挥政治文化优势增添发展的新动力。要持续促进思想解放,深刻认识新常态,主动适应新常态,积极引领新常态,不断增强忧患意识、市场意识、效益意识、创新意识、法治意识和担当意识,坚决摒弃不合时宜的惯性思维,坚决打破掣肘发展进步的成规惯例,促进观念的进一步转变,为公司发展提供思想保证。要持续推动深化改革,坚持问题导向,准确把握全面深化改革的重大关系,牢固树立战略思维、辩证思维、系统思维和底线思维,以增强活力、提高效率和提升核心竞争力为重点,切实抓好内部改革,使改革新红利转化为发展新动能。

要持续强化全面创新,坚持效益为先,积极实施科技、市场、开放、管理创新,下好创新驱动发展这招“先手棋”, 不断增强造血功能,在创造新的增长点中寻找出路,在构建新的竞争优势中实现提质增效升级。要持续发挥政治文化优势,坚决落实全面从严治党新要求,根据党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设“五位一体”总体布局,全面实施公司党委工作总体思路,大力弘扬大庆精神铁人精神,持续巩固扩大党的群众路线教育实践活动成果,为公司改革发展保驾护航。

实现效益新增长,就是要实现工作量、利润的新增长。要积极推进公司几个重要项目的改造,力争早施工、早完工、早见效。要注重安全生产,牢固树立安全生产就是效益的理念。

炼油、输油、供热等单位要立足油气主业做好质量效益的加法,通过培育新的增长点拓宽“开源”渠道,依靠严控内部工作量流失落实“节流”措施,深入挖掘业务增长空间和创效潜力,形成可持续的盈利能力。要大力实施低成本战略,立足低油价的底线思维,用好低油价形成的倒逼机制,全员、全方位、全过程控投资、降成本、重节约、提效益,形成可持续的竞争能力,加快推进“成本中心”转向“利润中心”。

2、活动形式与安排。

(一)活动形式:此次演讲使用ppt、**、**伴奏等多种形式,演讲必须脱稿。

(二)演讲时间安排。

1、各支部先申报选题(包括分析站),申报演讲人员、选题及内容截止日期为4月18日。由党群办审阅确定后,将意见反馈给基层单位。

2、活动时间拟定为5月4日,具体时间地点另行通知。

四、演讲的评判标准。

此次演讲采用百分制。

1.演讲内容40分。要求紧扣主题,观点创新,事迹突出,材料新颖,内容丰富,思想积极向上,富有真情实感。

2.语言表达20分,要求语言精彩,论述逻辑严密,选材富有感染力。脱稿演讲,普通话标准,吐字清晰,演讲生动,表达流畅,感情充沛。

3.仪表仪容10分。要求仪态表情自然大方,仪表整洁,精神饱满,态势语运用恰当。

4.综合效果20分(ppt效果与现场效果)。能使观众产生共鸣、富有强烈感召力。

5.时间结构10分。结构紧凑,时间把握合理。演讲时间为8-10分钟,超时或不足均扣分。

三、活动要求。

1、此次演讲以“四新”为主题,演讲的内容可以结合本单位实际情况以及自身实际工作情况,立足岗位,紧密围绕主题,要深入挖掘本岗位特点、亮点。也可以结合自己对“四新”解读,与看法进行阐述,提出自己的见解。更可以开阔思路,结合“四新”与自身实际工作,提出具体措施或计划。

总之,演讲要紧扣主题,语言生动,能给人以鼓舞和启迪。

以下为选题方向:

1)结合**带炼油厂“六个不一样”即:“一样的装置不一样的产品收率、一样的操作不一样的产品结构、一样的装置不一样的产品质量、一样的加工量不一样的生产成本、一样的工作不一样的水平与能力、一样的工作不一样的责任与态度。联系实际,谈一谈你的想法。

2)联系“四新”内容,结合自身工作,可以将“全员精细管理、杜绝百种浪费”“升级管理降成本、安全优质提效益”“我为祖国献石油,我为辽河建功立业”等进行讨论,面对面进行讲形势、讲任务、讲责任,激发自身等不起的紧迫感慢不得的危机感,将炼油厂的发展部署变成岗位创效的具体行动。

2、各基层单位要高度重视,加强领导,采取有力措施,精心组织实施,确保活动取得实效周密安排,组织人员认真选题,按规定时间将选题及演讲稿上报党群办。

3、认真选拔,严格推荐。要按照活动要求,组织动员广大员工积极参与此项活动,坚持公平、公正、公开的原则,认真做好选手的推荐工作。

4、参加演讲员均按抽签顺序依次参赛,不得随意调换。

5、申报联系**:7590874

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