第一部分：前言。
一、五一**的重要性。
五一**活动思路。
第二部分：五一活动操作指引。
一、 单店落地模式操作指引。
二、小区域联动模式操作指引。
背景：金九银十，向来是下半年家居建材销售的旺季，也是各大家居品牌瓜分市场的重头戏，本次**，属于全年**当中最浓墨重彩的一笔。选择中下旬落地，以一种势不可挡的优惠力度，避开十一**集中时段，在竞争相对不那么激烈的市场氛围中，最大限度地提前抢夺十一的客户资源。
区域联动**，答谢消费者，同时助推品牌形象升级，提升品牌的感召力，取得业绩和口碑的双丰收。
五一**活动时间：2日—17日。
联动活动时间：6日--21日。
第一部分前言。
一、五一**的重要性。
1、五一**为庆系列活动中的首场战役，必须打好关键第一战，旗开得胜。
此活动成功与否直接影响到下半年全系列活动的战斗气势，所有营销人员务必众志成城，全力执行。
2、五一为下半年客户装修的第一波高峰期，也是门店完成全年业绩的关键冲刺阶段，门店要全力把握这次机会，业绩压力较小的门店应顺势拿出排山倒海的气势，一路高歌猛进，一举奠定全年目标达成，而业绩压力较大的门店，应以此为契机，在竞品还没完全反应的情况下，拿出必胜的决心，高举高打，迅速接单的同时痛击竞品，振奋团队气势。
二、五一**活动思路。
1、目标分解到位。
2、两种1+1落地模式的选择运用。
1）第一种模式。
单店+单店落地。
具体操作方法详见《专场**活动操作指引》
2）第二种模式。
单店+参与橱柜小区域联动落地。
具体操作方法详见《区域联动活动操作指引》
3、全员pk模式。
1）**商之间pk
2）门店员工之间pk
3）**商与员工目标对赌。
4、激励到位（预发、责任状）
5、“全屋定制概念”与“精准营销”模式导入。
6、产品线组合。
1）**产品执行到位。
2）重点小区、卖场的**产品宣传到位。
第二部分 ：五一活动操作指引。
一、 单店落地模式操作指引。
家居建材联盟活动方案
策划项目 广州建材装饰行业同盟会。项目发起人 卓道企业管理咨询 成立目的 集合单体力量，汇集众商家力量，成立商会，规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环！项目优势 1.广告优势 针对新小区及临近入住小区推出广告，集体出钱各家均摊，不但降低了广告投入的成本，而且抢占了有利的先机。2.客户共享优势 加入...
建材家居联盟活动参与规则
1 联盟每个品牌交纳活动保证金3000元。2 参与人数 硬指标 4人 品牌 包括老板。3 开会集合时间 每晚8 00负责人会议在会议室集合，交表交卡。未交齐一律按零张处理 早上10 30全员到齐，地点 4 各品牌中途不得换人，换人每次100 人。5 集合迟到 员工迟到乐捐50元 缺席乐捐100元。老...
建材家居联盟活动参与规则
1 联盟每个品牌交纳活动保证金3000元。2 参与人数 硬指标 4人 品牌 包括老板。3 开会集合时间 每晚8 00负责人会议在会议室集合，交表交卡。未交齐一律按零张处理 早上10 30全员到齐，地点 4 各品牌中途不得换人，换人每次100 人。5 集合迟到 员工迟到乐捐50元 缺席乐捐100元。老...