公司自成立以来，始终秉承“服务中小企业、促进三农发展”的经营宗旨，实行“融汇方圆服务天下”的经营理念，严格贯彻落实主管部门的监管要求，坚持“小额、分散”的原则，切实为“三农”和中小企业提供信贷服务，为促进安徽省、各市、各县地域范围内经济，推动类金融事业健康持续发展做出了突出的贡献。目前，公司已实现集团化经营发展。
精益求精，我们脚踏实地；胸怀天下，我们志存高远。立足安徽，放眼全国。面对未来我们只有一个目标：通过自身的实力和对社会的贡献，用“诚信和品质”塑造卓越品牌。
我们深信：日臻成熟的新华金融集团将会以更加稳健的步伐，以时不我待的紧迫感，舍我其谁的使命感助推事业跨步前进。秉承诚信，创新理念，我公司愿与您携手共进，共创更加灿烂辉煌的明天。
新华金融集团在过去时间里，在各级领导的关怀下、广大客户的支持下以及新华金融人的努力下，在连续大跨步的蓬勃发展中，闯出了一条具有新华金融特色的奋斗发展之路。
曾经的磨砺，现实的机遇，未来的挑战；这一切均将凝聚成两个字发展！支撑这两个字的是勤劳智慧和汗水，是一往直前、声声不息的坚实步伐。我们坚信：
曾经为新华金融的发展壮大作出贡献的新华金融人，在一贯给予新华金融集团事业支持与厚爱的各界朋友的关怀下，面对机遇和挑战并存的时代，必能更加发挥新华金融人的聪明才智与胆识，以新华特有的“团结、务实、开拓、奉献 ”的企业精神；诚信立身，共赢存远的企业理念；必定能创造出新华金融，更加辉煌，更加灿烂的明天。
金融公司领导发言稿
20xx年，面对中国经济“新常态”，招行坚持战略转型，以改革激发活力，以创新驱动增长，取得良好的经营业绩。全年实现归属于本行股东的净利润亿元，同比增长%;归属于本行股东的平均净资产收益率(roae)和平均总资产收益率(roaa)分别为%和% ;非利息净收入占比为%，创历史新高；成本收入比降至%;高级法下资本充足率为%。经营效益稳步提升，持续为股东创造价值。
过去的一年，中国经济增长速度放缓，增长动力转换，传统金融转型升级，非传统金融跨界竞争，都对银行业的经营形成挑战。招行因势而变，推行“一体两翼”战略，以零售金融为主体，公司金融和同业金融为两翼，打造“轻型银行”;改革组织架构，优化业务流程，激发“制度资本”力量，释放改革红利，提升经营效率。
20xx年，董事会致力于强化战略管控，完善公司治理。秉承“效益、质量、规模”动态均衡发展的指导思想，董事会通过深化战略研究，细化战略目标，优化战略措施，强化战略管控，以确保战略目标实现，同时注重提升履职的有效性。在坚持风险与资本管理委员会季度例会制度的基础上，战略委员会逐步建立定期例会制度，提升在战略管理和预算管理方面的决策参与度；审计委员会逐步建立季度例会制度，跟踪内审情况；各位董事积极开展调研活动，及时掌握招行经营状况。
过去的一年，董事会高度关注招行的风险。在经济下行、资产质量承压的形势下，通过跟踪年度风险偏好的执**况，守住风险底线；通过定期风险评估，排查风险管理薄弱环节，消除风险管理的盲区和盲点，提升全面风险管理执行力；通过改革内审管理流程，实行垂直的内审体系，加强内审部门的独立性和有效性。
20xx年，招行坚持“源于社会，回报社会”的社会责任理念，致力于成为优秀企业公民。积极扶持科技型创新企业、产业转型升级、绿色信贷和战略性新兴产业，满足实体经济需求，降低融资成本。在传统捐助和扶贫行动的基础上，充分发挥公益金融优势，搭建公益平台，创新公益渠道，推出“月捐悦多”小额月度捐赠计划，为公益组织、客户和被捐助者提供了高效、便捷的参与途径，成为招行企业社会责任工作的新起点。
20xx年7月，傅育宁先生因工作需要，辞去了招行董事长、非执行董事、战略委员会主任委员及提名委员会委员职务。年内，王大雄先生、熊贤良先生、衣锡群先生、许善达先生、肖玉淮先生不再担任招行董事，马泽华先生、李晓鹏先生、苏敏女士、梁锦松先生、赵军先生新任招行董事。在此，我谨代表董事会，代表招行全体员工，对傅育宁先生和其他已辞任董事在任职期间为招行所作出的突出贡献表示诚挚谢意！
并向董事会的新成员表示热烈欢迎！
展望未来，银行业的经营环境将继续发生深刻变化。中国经济在“新常态”的大逻辑下，正演绎着机遇与风险共舞的恢宏篇章。国企改革、“一带一路”和“自贸区”等战略相继向纵深推进，利率市场化已经迈进最后一公里，互联网金融蓬勃发展。
时代嬗变的洪流中，变者强，强者先。招行启航于改革开放初始年代，深谙变革和创新是回应时代呼唤的根本途径。招行将以变应变，以变图强，打造具有领先优势的中国最佳商业银行。
这种领先，是在市场竞争中赢得客户口碑，是在科技创新中引领生活方式，是在持续发展中得到员工认同，是在稳健经营中获得投资者和监管者的认可。
20xx年，国际和国内经济形势仍然复杂多变。招行将坚持“一体两翼”的战略定位，坚持“轻型银行”的转型方向，以战略引领发展，以转型提升服务。重点是进一步加强战略管理并强化执行，扎实推进各项举措。
在此过程中，招行将提高应对金融深化进程的能力，做好传统银行业务与互联网金融的融合，在大变革形势下重塑银行经营的新逻辑，巩固和扩大招行在同业中的领先地位。
制度变革激发生产力，提高执行力。新的一年，招行将坚持以机制改革提高竞争能力，通过流程再造强化管控能力，通过统一扎口管理提升风险管理水平，通过变革运营模式和创新服务方式改善经营效率。
20xx年，招行将以客户为中心，坚持不懈地践行“因势而变，因您而变”的经营理念，充分利用网络科技、尤其是移动互联网技术日益成熟的条件，创新服务手段，拓展服务渠道，努力为客户提供更佳的服务体验，为投资者和社会创造更大的价值。
科技金融领导发言稿
各位员工 大家好！我是 x受到董事会的任命，担任 x总经理，负责领导我们公司今后的发展，我希望得到在做的各位员工积极配合，让我们共同在未来做出一番轰轰烈烈的事业，让我们公司更上一层楼。在做的各位，有新加入公司的新人。也有在公司工作多年的老人，公司需要你们的支撑，也需要你们来建设，你们是公司的柱石，公...
公司领导发言稿
合容王朝商业步行街1 楼封顶仪式。二o一二年四月十日。尊敬的各位领导 各位来宾 同志们 今天我们在这里举行合容王朝商业步行街1 楼主体结构封顶庆典仪式，我谨代表陕西建工集团机械施工 向合容王朝的各位领导和同志们表示热烈的祝贺。并借此机会，向日夜奋战在施工一线的管理人员和外施员工，致以诚挚的慰问！合容...
公司年会发言稿公司年会领导发言稿
以下是公司年度会议发言的副本。我希望我能帮助你。公司年度会议发言稿范本。亲爱的领导 客人和同事们 下午好！我谨代表公司董事会，热烈欢迎各位来宾，并对全体员工在春节期间的辛勤工作深表感谢。2xx x年是公司逆潮流而动的一年，也是非同寻常的一年。公司成立十周年 该公司的工会正式成立。首届工会大会成功召开...