尊敬的各位领导，同事们：
大家新年好，新春伊始，万象更新，今天我们欢聚一堂，畅谈走过的2011，谈发展，谈人生，共谋公司发展大计，我的心情是无比激动。今年是龙年，中国有句成语说的好叫龙腾虎跃，在2023年度，我们用跃字来概括整年工作，今年我们销售团队更要奋起行动，有所作为。
我现在简单的做一下，2023年度天津工作报告，在2023年我们贯测执行总经理先生对天津工作的整个部署，要求。
1 组建成立天津分公司，完善组织架构，吸引更多由志之士的加盟，发扬有条件上，没有条件创造条件也要上的精神。做好团队建设，培养团队凝聚力，贯穿团队思想的核心是组织利益高于一切，不计较个人得失，第一时间解决问题。
2带领业务团队继续开拓天津市场，以大项目好项目为主题，落实业务考核制度，统筹安排项目信息及跟进情况及时和领导沟通，**公关策略，落实方案。勤能捕捉，加大有效信息量，保证每个阶段都有标投，提高中标率，保持业务的连续性。结交新朋友勿忘老朋友，做好回访联系工作，做到干一个项目，树一个业绩，交一帮朋友。
3做好公司领导视察统筹安排，努力做到高效率，不浪费领导时间，在公关领域为领导创造水到渠成的条件，只需要向领导提供时间地点人物主题，营造出和谐亲密的商务氛围，努力做到跟一个项目成一个活，在高端客户上，细心用心高调做事低调做人，让客户感受到企业营销的核心价值—服务！ 在营销费用上，做到钱花道刃上，该花的我们一定要去花，大气严谨。
4 配合各个项目部协调工作，做好交接，过度，有问题不推脱，第一时间解决问题。
在2023年度天津事业部，完成销售额约一个亿，待签约额约5000万，在此我要感谢公司领导对天津工作的重视和支持，及全体同仁们对天津工作付出，谢谢！
下面呢我想和大家分享一下，我做营销这么多年的一些感受。
销售是非常辛苦极具挑战性的工作，但凡成功的企业家大多都是从做销售做起的，思路清晰，思维敏捷，这都是销售人员所具备的特质，我认为我做销售这个行业我很快乐！目前公司管理施工能力已经满足承揽重特大工程的能力，所以我们在整个营销策略上转型，向大项目好项目转型。跟大活，跟好活。
整个流程呢我认为分为两块一块是推销另一块是公关。首先我们要找到足够多的项目信息，这一块唯一的技巧就是勤快，笨是可以学，如果懒谁也救不了你，拿到足够多的数据之后做项目分析，提炼出有效项目信息，在进可能短的时间分析出有效信息的内部组织架构，整理有效信息做好统筹安排，在不同的时间段有侧重点的去跟踪项目。
沟通是客户第一时间了解你及公司的最佳方式，客户对公司的认知就像一张白纸，你的行为已经不代表你自己，代表更多的是你背后的整个团队，如何让客户在更短时间认可你及你的产品这个很重要。我认为销售人员必须要阳光自信，每天以饱满的热情投入到工作当中去，见客户举止端庄，行为大方，把阳光自信的一面展现给客户，留下一个初见的美好场景。
进入公关阶段，想客户之所想，及客户之所及，把握好打**的时机，通过你的观察你认为什么时间打**比较合适你在打，把握好尺度，寻找突破口。
公司年会发言稿公司年会领导发言稿
以下是公司年度会议发言的副本。我希望我能帮助你。公司年度会议发言稿范本。亲爱的领导 客人和同事们 下午好！我谨代表公司董事会，热烈欢迎各位来宾，并对全体员工在春节期间的辛勤工作深表感谢。2xx x年是公司逆潮流而动的一年，也是非同寻常的一年。公司成立十周年 该公司的工会正式成立。首届工会大会成功召开...
公司年会发言稿
2012，对于维乐夫集团是一个重要的转折点，2012有太多的故事，2012我们打破了末世传言，2012，已经成为历史。无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞希望。展望未来。展望2013，我对公司发展...
公司年会发言稿
尊敬的副总，各位亲爱的同事 大家好！今天，我站在这里发言。首先感谢公司对我的信任 领导对我的培养，同事对我的帮助，在此我向大家表示衷心的感谢。我作为公司负责全国区业务主管，深感责任重大。但我又决心很大，因为我从公司由分布式管理到纵向管理管理举措看到了希望，从公司内部组织架构的大调整看到了新气象，所以...